宁司令

宁司令 宁小朕老师
动作落地®系列课程（动作落地®打造快消界的黄埔军校）

预约宁老师课程须知：
所有培训开课前需要实地调研企业需求，按照培训前实地访谈→备课→授课→课后评估→课后辅导流程。
宁司令
动作落地®系统创始人
工商管理MBA
全民社群操盘手
纳食快消品社群操盘手
纳食集团首席咨询师
11年康师傅饮品营业部经理
百事可乐总经理
国家高级企业培训师
“匹克杯”中国百强讲师
时代光华特聘讲师
上海联纵智达咨询师
上海躬稼实业营销总监
上海名师学院特聘讲师
“康友会”发起人
美视美克CEO
从事教育培训、企管咨询业21年，培训学员逾五万余人

第一部分 : “新零售业务专项技能类”系列课程
例：此章节是根据企业需求设计大纲
第一章 终端业务万能公式
1、 拜访率=铺货率
2、 破冰落地8招
3、 铺货落地4式
4、 利润落地18招
5、 放心落地10全法
6、 成交落地组合法
7、 终极成交落地连环法
第二章 葵花宝典 终端拜访八步骤
1、 设定目标对象
2、 店外规划
3、 店内细分
4、 店内的执行
5、 安全库存
6、 生动化
7、 下订单
8、 结束
第三章 终端业代 营销技能心法
1、 营销心法
2、 内功秘籍
第四章 终端销售团队管理落地模型
1、4定落地模型
2、标准落地模型
3、执行的落地模型-检核
4、执行差异落地模型-奖惩
5、扎马步之落地模型-晨夕会
6、一个好汉三个帮-团队
第五章 新营销系统作战落地
1、 上系统之万事大吉
2、 上有政策，下有对策
3、 点赞评星 五星好评拼服务

第二部分：“新通路零售终端管理类”系列课程
第三部分：“新营销团队管理技能类”系列课程
第四部分：“新零售KA卖场管理类”系列课程
第五部分：“新渠道经销商管理类”系列课程
第六部分：“新产品上市管理“系列课程”
第七部分：“经销商如何突围转型”系列课程
第八部分：“新媒体产品招商”系列课程

动作落地®系列课程

动作落地系列课程是宁小朕老师通过数十年的研究学习与积累，总结出的系列实战课程，把复杂的理论实战化，只提供干货，“上午学，下午用”，是真正把动作能落地的实战类课程。只教套路，即学即用。
《动作落地》系列课程——让80%的快消人可以达到80分的水平。千万不要小看这个数字，这就是成功的秘诀！动作落地的复制和标准化是决定着个人能力和向管理者跨越的重要因素。
《动作落地》的课程被多家外企、国企、中小企业列为内训实操课程，一直致力于让动作落地™成为可复制的工具，在快消品操作领域具有一定的影响力和知名度。得到了受训企业和学员的绝对认同。

在您的团队里，是不是存在着这样的问题：
　 终端业务无绩效;
　　老板筋疲力尽;
终端老板不买账……
什么原因？
是业务没有执行力？
是管理层不够积极主动？
是因为他们缺乏实操的套路！
执行者的落地能力决定了结果！
理论永远是组织发展最大的障碍!

落地能力来自哪里?
　　如果你认为落地能力来自打拼，来自挫折，来自经验甚至来自基因，那么你的一定会陷入无法突破的瓶颈中，因为你不会学习更不会传授落地能力。
落地能力是可以学习的!
　　如何套近乎，如何表扬，如何批评，如何授权，如何激励，如何变革，如何创新，如何套路……
　　这一切都不玄妙，这一切都有规律，有工具，有流程!这就是超级业务的秘密，他们能让落地能力标准化，让80%的人做到80分!你的将无往不胜!
一句话，落地能力可以学得会!
【教学成果】：
1、 清晰了解落地能力的本质，掌握落地能力的基本概念
2、 学习落地能力的规律特征，明确落地者的职能任务
3、 培育落地者的倾听能力，做有魅力的高效能领导
4、 培养落地者的反馈能力，激发下属积极主动思考
5、 提升落地者的教练能力，引导成员厘清目标任务
6、 掌握落地者的决策能力，学会科学决策理性思维
7、 设计落地者的结构对话，通晓结构对话设计技术
8、 熟练掌握落地激励方法，激发团队落地积极意愿

【课程形式】体验式教学 角色扮演 案例讨论等多种方式进入到课程之中，发自内心的体会到课程所要传递的价值。

宁司令
动作落地®系统创始人
工商管理MBA
全民社群操盘手
纳食快消品社群操盘手
纳食集团首席咨询师
11年康师傅饮品营业部经理
百事可乐总经理
国家高级企业培训师
“匹克杯”中国百强讲师
时代光华特聘讲师
上海联纵智达咨询师
上海躬稼实业营销总监
上海名师学院特聘讲师
“康友会”发起人
美视美克CEO
从事教育培训、企管咨询业21年，培训学员逾五万余人


成长与研究领域：
宁小朕老师从快消品企业一线业务到企业高管，从台企、世界500强，民营企业，到自己经营企业。从终端业务培训，到高管培训，再到企业全盘咨询培训，宁老师对快消品行业的垂直深入研究，创立的一套独立自主体系。开发出快消行业动作落地™系统课程版权课程。对快消品行业结合最新的市场状况，给出切实可行的解决方案，企业拿到手就可以操盘运作，落地执行。课程注重实战案例，不求高大上，只求能落地，“上午学，下午用”。
宁老师善于营造轻松、快乐的学习氛围。在课程中注重启发实战、引导学员思考落地。演讲风格热情又不失稳重，幽默又不失理性。课堂氛围感性十足，教学内容理性逻辑。
宁老师把PTT课程设计的教学理念充分地运用在自我的教学过程中，课程中运用体验式教学、引导技术、会议讨论法、案例操作、沙盘模拟等多方式的教学技术，在外企、大型国企、股份制企业和中小企业中都深受喜爱和赞誉。

宁老师服务过的部分企业：
康师傅、百事可乐、可口可乐、玛氏、箭牌、雀巢、双汇、太太乐、思念食品、三全食品、嘉里粮油、乐百氏、汇源食品、农夫山泉、完达山、圣元……