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本课程名称: 注册国际企业规划师
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课程大纲
“注册国际企业规划师”是在全球范围内的“企业规划工程”中诞生并兴起的新职业。牛津大学教授詹姆斯?迈天(James Martin )从企业战略前景规划、企业再设计、价值流再建、过程再设计、全面质量管理、与持续改善等层次,构建了企业规划工程。“企业规划工程”成为英美等国企业界最普遍的工作。90%以上的企业实施了 “企业规划工程”。企业规划师(美国称企业建构工程师),成为企业转型的核心专家,协助美国的IBM、GE等传统企业,成功完成了变革,成为新世纪的强势企业。
在中国,中国企业发展规划院首创企业规划学,并开展企业规划师培训。2005年新华社刊发“注册国际企业规划师在国内正式推出”消息,人民日报、中央电视台、中国劳动保障报、解放日报、深圳特区报、搜狐、、新浪等近1000家各类媒体予以转载。“企业规划师”概念瞬间走红。众多企业管理者、经理人、咨询顾问、策划师致电致函报名参加认证培训。同时,一批企业家、咨询和策划专家也开始对于企业规划工程暨企业规划技术的研究与实践。到目前为止,已经举办18期企业规划师培训班。帮助200多家企业完成企业再构建,40多家企业在国内外成功上市。
二、课程内容
该课程主要包括《企业规划原理》、《企业规划实务》、《企业规划案例》
其中《企业规划原理》主要讲
1.审视企业规划
2.规划理念与方法
3.环境分析规划
4.企业目标体系
5.组织结构体系
6.盈利模式规划
7.企业规划的执行
《企业规划实务》主要讲
1.企业规划方案的编制与评估
2.企业规划文件的拟定
3.企业规划实施管理违规操作的处理
《企业规划案例》主要是例举一些成功的案例和学员门一起探讨,如GE、可口可乐、沃尔玛、海尔、格兰仕的战略解剖。让参加者通过演解、互动、体验和实际操练中顿悟“战略真谛”,真正掌握到做快、做大、做强、做长的顶级功夫。
培训师介绍
发现并提出“精神经济”学说,将其运用于企业咨询策划实践,为企业超速发展提供跨越物质因素的成功模式。
创建“实效战略”理论和方法体系,成功融合西方先进科学管理体系方法和东方传统思维智慧,解决了企业战略落地和执行难题。
创建“企业行为层次划分”理论,从整体行为、个体行为、关系行为三个层面解决企业行为规范策划界定模糊,绩效不清的问题,在多家企业应用取得效果。
本课程名称: 注册国际企业规划师
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