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简介
北京明日倍增管理顾问有限公司 联合创始人
北京明日倍增管理顾问有限公司 项目组带头人
中国人民大学 管理学硕士
中国人力资源管理师
中国企业联合会培训中心 邀约培训师
中国国家职业教育网 注册讲师专家
国企央企标杆
培训风格*******实战实效：英超老师近10年管理咨询行业经验，从一线人员做起，历经过员工、基层管理、高层管理的职业积累，加之负责过众多国企央企一线班组长培训咨询项目，使得老师的课程设置具有本土化、实操性的特点，善于结合企业发展状况的实际需要，挖掘学员管理、工作中的具体难题，课程以案例众多并以其睿智、工具理念简约实用著称。*******学以致变： 老师在培训中特别注重对学员的思维意识的转变，想让员工把工作做到位首先是理顺他们的工作动机，只有具备正确的工作意识，员工才会做正确的事，遇到困难才会主动的寻找方法。思维意识成功转变的同时，老师还会运用当今前沿的成人学习技术，通过问题引导，教练技术，群策群力，行动学习等方法，赋予学员更多团队管理的实用管理工具。
主讲课程
基层团队建设、新四型班组建设培训、七型班组建设与班组长胜任力提升、标杆班组打造咨询、卓越班组长胜任力提升、企业精细化管理培训、一线班组长领导力提升、阳光班组、班组长情绪压力管理、班组高效执行力、班组TWI、设备管理TPM、质量管理QCC。
部分客户
首都机场物业公司*******---《新四型班组建设培训》*******期
吉林省机场集团*******---《标杆班组打造咨询项目》*******期
黑龙江机场集团*******---《卓越班组长胜任力提升》*******期
西安咸阳国际机场股份有限公司*******---《新班组建设与班组长胜任素质能提升咨询项目》 3期
新疆机场集团*******---《卓越班组长综合胜任力提升》*******期
中国邮政重庆九龙坡*******---《新型网点转型咨询项目》*******期
中国邮政重庆渝北支行*******---《新型网点转型咨询项目》*******期
重庆万州邮政*******---《新型金融网点主管胜任力提升咨询项目》*******期
中国电信甘肃分公司*******---《划小核算小小CEO胜任能力提升》*******期
中国信服公司甘肃公司*******---《CEO胜任能力提升》*******期
河南豫光金铅集团*******---《企业精细化管理培训》*******期
中国航天科工三院*******---《一线班组长领导力提升》*******期
四川长虹电子集团*******---《基层管理者七型班组建设》*******期
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客户评价