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本课程名称: 管理者必备管理技能
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
理解变革时代与管理者的角色的转变
掌握以绩效为核心的管理流程
掌握以绩效为核心的管理技术的基本方法和工具
增强组织和个人执行力的原则和方法
发现问题,改进
课程大纲
1、角色认知
a、专论“忠于资本”与“读懂老板”
b、作为同事的中层经理
c、作为上
培训师介绍
本课程名称: 管理者必备管理技能
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