专注门店.专心营运.专业营销。以营业额为导向,以员工为中心!
2006大学毕业之后进入上海用友商务有限公司,隶属于北京用友集团,进公司之后从基层的电话销售做起,3个月后由于业绩突出,调至公司培训部开始针对新员工开展电话销售技能和技巧培训,同时参与到公司会议营销的谈单专员直接面对前来参会的客户,在公司内部培训岗4个月之后,开走上会议营销的讲台,面对前来参会的中小企业主进行有关产品营销以及渠道推广的课程的讲解。这段经历的关键词是:实战—“千锤万凿出深山,烈火焚烧若等闲”。从一线的电话销售人员成长为一名优秀的实战销售人员,进而根据自己的销售经验和对客户的把握走上会议营销的讲台,奠定了金波老师敏锐的市场嗅觉和对终端客户的分析解读能力。2008年-2012年正式进入世界五百强企业—益海嘉里在益海嘉里期间主要负责全国大客户的系统培训和营销策划以及支持管理工作,并结识一批国内领先的食品级连锁门店(西式快餐行业,中式餐饮行业,以及烘焙连锁行业),并深入日本,韩国,台湾以及欧美同行业门店进行深入学习和交流。金波老师以其扎实的文化功底和市场理解能力,在一年内完成了连锁门店所需基础课程的开发,第二年开始指导公司KA客户落地实践系统实操并把整体系统化、个性化的方案提供给客户,增强了公司与客户的黏度。最终支持了销售系统对终端连锁店开发,及服务中与竞争对手的差异化竞争,同时提升了至少30%销售业绩。同时面对益海嘉里全国近上百家的经销商开展培训支持工作和渠道拓展工作。这段经历的关键词是:系统—“问泉哪得清如许,为有源头活水来”。从世界五百强公司学到的是系统化的集成功能的同时,金波老师在此期间总结了一整套完成的有关食品级行业的从基础的门店销售到门店服务,从终端开发到渠道拓展,从营销制定到管理细化的一系列接地气,易操作,便执行的课程。2013年至今寻找合伙人,创办了上海圣熙食品有限公司,独创了以贸易为主,同时提供“产品销售—门店管理—人员培训—营销策划”的高附加值的整体方案输出,真正的做到以客户为中心,为客户解决实际问题。同时,成功入主苏州莫卡香城食品有限公司成为第一合伙人,负责公司的整体营运工作。并且担任多加公司,是益海嘉里食品营销有限公司西式快餐项目部培训顾问,上海提拉米苏商学院首席讲师,青岛可颂食品营销顾问等。这段经历的关键词是:创业—“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。在残酷市场的磨练下,在公司营运的前提下,金波老师对中小企业,尤其是食品级门店型企业的各个环节更加熟悉,更加了解客户的需求和客户的难处,在实战与系统的基础上更容易和客户产生共鸣,更加贴近客户。“桃李春风一杯酒,江湖夜雨十年灯”。专心成就不凡,专注成就实战!
身份资质
上海圣熙食品有限公司营销总监
苏州摩卡香城食品有限公司合伙人
益海嘉里西快项目营销顾问和培训顾问
山东提拉米苏食品商学院首席培训讲师
济南威尔玛商贸有限公司营销顾问
擅长行业
食品及企业连锁门店、餐饮、连锁门店经营管理(拥有多年实战经验)
从业经历
金波老师专注于食品连锁门店管理管理、营销多年,是国内为数不多的门店管理、品牌营销实战专家。金老师对企业现代化连锁门店管理及营销方式具有独到的见解和管理模式,多次为国内知名企业提供有效的管理顾问服务与营销战略辅导。金波老师参与并成为苏州摩卡香城食品有限公司的合伙人,在一年之内成功完成了品牌升级,营销系统,培训系统以及连锁加盟系统的建构,成功开出10余家门店。金波老师常居一线门店,总结了出了一套行之有效的门店管理方案。
擅长课题
《店面操盘手系列之门店管理与营销》
《新时代门店文化营销》
《营销型团队的打造与执行》
《新产品推广的从里法则》
《店面服务的关键时刻》
《360门店销售技巧》
《门店流程化管理》
《渠道新突破—经销商破冰新法则》
《员工辅导与激励》
《TTT培训》
风格特色
执行特色:以项目为中心,以培训为手段,相互融合,落地执行跟踪。
部分客户
更多简介
金波老师其培训以扎实的理论基础分析实战案例,深入浅出的讲述各种营销理念和管理方式,凭着10多年实战功底,往往一二句话就让企业受益非浅,解决学员多年困惑,好评如潮。优秀的培训师不是理论的论谈者,而是在培训过程中能够对具体实务提供操作性极强的解决之道――听完金老师的课您会找到这种感觉!
管理理念
专注门店.专心营运.专业营销。以营业额为导向,以员工为中心!
2006大学毕业之后进入上海用友商务有限公司,隶属于北京用友集团,进公司之后从基层的电话销售做起,3个月后由于业绩突出,调至公司培训部开始针对新员工开展电话销售技能和技巧培训,同时参与到公司会议营销的谈单专员直接面对前来参会的客户,在公司内部培训岗4个月之后,开走上会议营销的讲台,面对前来参会的中小企业主进行有关产品营销以及渠道推广的课程的讲解。
这段经历的关键词是:实战—“千锤万凿出深山,烈火焚烧若等闲”。从一线的电话销售人员成长为一名优秀的实战销售人员,进而根据自己的销售经验和对客户的把握走上会议营销的讲台,奠定了金波老师敏锐的市场嗅觉和对终端客户的分析解读能力。
2008年-2012年正式进入世界五百强企业—益海嘉里
在益海嘉里期间主要负责全国大客户的系统培训和营销策划以及支持管理工作,并结识一批国内领先的食品级连锁门店(西式快餐行业,中式餐饮行业,以及烘焙连锁行业),并深入日本,韩国,台湾以及欧美同行业门店进行深入学习和交流。
金波老师以其扎实的文化功底和市场理解能力,在一年内完成了连锁门店所需基础课程的开发,第二年开始指导公司KA客户落地实践系统实操并把整体系统化、个性化的方案提供给客户,增强了公司与客户的黏度。最终支持了销售系统对终端连锁店开发,及服务中与竞争对手的差异化竞争,同时提升了至少30%销售业绩。同时面对益海嘉里全国近上百家的经销商开展培训支持工作和渠道拓展工作。
这段经历的关键词是:系统—“问泉哪得清如许,为有源头活水来”。从世界五百强公司学到的是系统化的集成功能的同时,金波老师在此期间总结了一整套完成的有关食品级行业的从基础的门店销售到门店服务,从终端开发到渠道拓展,从营销制定到管理细化的一系列接地气,易操作,便执行的课程。
2013年至今
寻找合伙人,创办了上海圣熙食品有限公司,独创了以贸易为主,同时提供“产品销售—门店管理—人员培训—营销策划”的高附加值的整体方案输出,真正的做到以客户为中心,为客户解决实际问题。同时,成功入主苏州莫卡香城食品有限公司成为第一合伙人,负责公司的整体营运工作。并且担任多加公司,是益海嘉里食品营销有限公司西式快餐项目部培训顾问,上海提拉米苏商学院首席讲师,青岛可颂食品营销顾问等。
这段经历的关键词是:创业—“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。在残酷市场的磨练下,在公司营运的前提下,金波老师对中小企业,尤其是食品级门店型企业的各个环节更加熟悉,更加了解客户的需求和客户的难处,在实战与系统的基础上更容易和客户产生共鸣,更加贴近客户。
“桃李春风一杯酒,江湖夜雨十年灯”。专心成就不凡,专注成就实战!
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