江苏
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郑中夏老师

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郑中夏

人力资源问题解决专家及管理咨询议题专家

擅长领域:
人力资源
管理咨询
绩效
非人人
领导力

擅长行业:

         

郑中夏的案例

台湾大八集团《经由变革打造高效合作团队》  

郑中夏  案例发生时间:2015-01-23 浏览:1025

主管应该如何正确应用团队经营手法,如何不断的激励所属,如何布置团队的合作平台,以及如何与部属责任区分,让部属有意愿为自己而做、为团队而做,这些都需要主管懂得引导团队的正确方法。

主题类别:人力资源

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