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实名认证
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身份资质
◎TTI全球认证的DISC职业行为风格和职业激励因子分析师
◎英国贝尔宾Belbin团队角色授证顾问
◎光辉合益（Hay）领导力授证讲师
◎智享会版权课美国《全人领导力TM》《职潜TM》《关爱留心TM》授证讲师
◎MTQ心理韧性、6秒钟情商、AQ逆商领导力、CTT效能教练、五维教练等授证讲师
擅长课题
教练式领导力、贝尔宾团队领导力、90/95后员工管理、新任管理者技能提升、团队建设与激励、拥抱变化穿越危机、远距离团队管理
◎软技能系列课程
跨部门沟通合作、非职权影响力、冲突管理、职场向上向下沟通、新员工职业素养、管培生导师辅导技巧、MTQ心理强韧（个人版、管理版、95后员工激励版）
◎人力资源系列课程
绩效面谈辅导技巧、价值观为基础的面试技巧、核心人才发展和激励
风格特色
◎持续更新课程内容，定制化授课案例和互动方式；
◎客户评价“轻松幽默、学有所悟、案例生动、落地性强”。
典型案例
曾为汇丰银行３００名核心人才、高管，1200名带人经理设计领导力发展项目，为安盛中国设计《总经理特训营》、《新经理３６５计划》、《组织文化变革及领导力转型》项目，在集团内部获得全球标杆奖励，共计覆盖学员超过２０００人次；
连续２年为荷兰皇家帝斯曼公司实施中层领导力项目（为期５天）收到高分好评；为法国溯高美索克曼公司两年内设计并实施３期共１５场领导力进阶项目；为礼来制药、阿斯利康进行《员工留任及敬业度》培训收到客户积极认可。
为丝芙兰中国针对全体管理人员提供了3期12场全球领导力提升培训，运用O2O混合式学习手段提升培训效果；为YSL设计实施《店铺人员管理和激励》培训，提升门店基层管理者和店长、区域经理的管理能力；为PVH的高潜管理者培训领导力基础培训受到好评；为VF的中层管理者使用多样化学习方式进行了2期4天《精进管理》培训；为Kering集团管理者圆满完成《管理能力进阶培训》，结合课后线上辅导增强学习效果。
【管培生项目】
负责汇丰、安盛、得而达等500 强公司的管理培训生项目，从中欧等高校的MBA 毕业生到211/985 高校的研究生、本科生，设计了完整的入职、轮岗、培训及测评项目，并对辅导员、教练及轮岗主管进行《新生代员工管理》及《教练技巧》的培训，提升管培生项目的效能。
为包括达能、安永、戴尔、欧莱雅、莉莉丝游戏、延锋饰件、华力电子、德邦证券、海通证券、中原银行、陆家嘴地产等公司的管培生提供职业素养培训，盛大网络《牛人计划》、荷兰皇家帝斯曼管培生（３年）、绿地集团《营销管培生》（3年）等授课和项目咨询服务，深受职场新人欢迎，客户满意度很高，并多次采购。
【教练领导力】
在安盛中国的文化变革与领导力转型过程中，与管理大师寇夫曼博士学习领导者心态转变与永续经营的方法，学习并应用教练技术辅导经理人员完成从“受害者”到“担当者”的心态转化，提升组织绩效与员工士气；
为包括中国银行上海分行行长、交通银行上海分行个金部负责人、平安保险、三井住友银行、国药化试、宝沃汽车、湖北航信、新奥燃气、瑞茂通集团、大鹏液化、欧时力女装等企业提供《教练式领导力》培训，学员从高管到基层主管，一致认为课程内容实用，与工作场景结合紧密，对组织绩效提升和员工激励留任非常有效。
部分客户
更多简介
历任法国安盛AXA（AXA连续6年位居全球保险行业第一，500强企业排名16）中国区学习及发展经理，美国万宝盛华Manpower( Manpower是500强企业在华最大的人力资源服务供应商）培训及发展经理，美国得而达（500强最大的建材及家居产品公司）中国区培训经理。
多年负责各公司全国中高层经理人员的领导力发展及管理培训、继任者计划、管理培训生发展项目等，擅长教练技术、领导力和演讲发声技巧培训。徐德伟也是英国贝尔宾团队角色授证顾问，Firo-B 授证顾问。曾任电台DJ，主持过经济、音乐和谈话类节目。
培训特长：
教练式经理 创造卓越绩效的教练技巧 互联网经济时代的新生代员工管理
领导力加速器 贝尔宾团队领导力 信任和成就—担当与执行的利器
培训师培训
客户评价