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江苏
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编号 655883
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陈飞
心理学赋能管理技能提升实践专家
擅长领域:
领导力
职业技能
培训讲师
nlp
教练
导师
心理学
擅长行业:
汽车机械制造
食品餐饮
其它
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身份资质
曾任:旭化成 (世界五百强 制造业) 部门负责人
曾任:逸仙教育(省内TOP5 服务业) 客服&培训负责人
曾任:家乐福 (世界五百强 服务业) 区域培训负责人
曾任:米克斯 (国内准上市 制造业) 特助&副总
企业心理培训与拓展教练
人社部 国家二级心理咨询师
中国心理卫生协会会员
国际NLP学院(INLPA)认证NLP授课导师、教练;
中国科学技术大学 工商管理硕士
高校特聘大学生心理辅导专家
陈飞老师拥有多年企业传统管理与现代培训经验。从业20多年来拥有500强企业高管工作经历,研究凭借近20余年丰富的实战和培训经验(其中5年为制造行业管理,5年服务行业管理,10年以上培训经验),做管理层期间运用管理知识搭建部门或企业管理架构、提升管理效益;近年来主要从员工心理角度研究员工心理因素给企业带来的影响,以及从领导的角度如何管理员工的心理变化。通过学习心理学和教练方法,传统管理方法与现代教练技术相结合,提升团队管理和企业的效益;并在此类项目的培训中得到客户的好评和多次复训;累计培训场次超过300场,培训总人数接近10000人。
擅长课题
管理与沟通类:
向上沟通:做好三个工作,让领导省心又放心
向下沟通:学会三个技巧,辅导下属轻松又高效
横向沟通:三个方法让跨部门沟通协作更高效
职场冲突:三个方法化解职场中的冲突
教练式沟通:四个步骤,让团队自动自发的运作
中层执行力:如何用心理驱动提升中层管理者的执行力
说服能力:三个方法,提升管理中的说服力
中层领导力:可落地复制的领导力技巧,让中层干部快速成长
识人育人:DISC性格分析与团体辅导技术
职场文化:调整员工心态,杜绝职场内耗
职场提升类:
压力与情绪管理:压力情绪快速调节三板斧
新晋中层:新晋领导者快速转变角色和认知
新晋中层:新晋管理人员快速转变心态
新晋中层:从专业技术人员到卓越领导者的转变
职业懈怠:职场老员工如何跨越职业懈怠
危机意识:后疫情时代职场危机意识管理
职场新人:用心理学赋能职业规划,让职场新人不再迷茫
高效能人士:高效能人士的7个思维习惯
解决问题:七步成诗法,培养员工解决问题严谨工作习惯
拓展训练类:
1、员工集体归属感、
2、职场人际关系提升
3、团队合作与凝聚力
4、员工价值感提升
5、减压团辅拓展
讲座类:
1、每天5分钟,做个快乐的职场人
2、如何平衡家庭与职场的关系
3、如何做个快乐的职场女性
风格特色
操作性强:针对管理中的问题,采用针对的技巧,现场教会学员如何使用,给出具体方法,现学现练,简单易学,一学就会。
落地复制:内容围绕相关管理日常实际情境,学员深度参与,现场见效果后,企业内部可复盘复制,作为企业团队内部管理的后续管理方法,实用性和落地性非常强。
寓教于乐:授课风格风趣幽默,稳重不失灵活,内容丰富且逻辑严谨,深入浅出,让学员在轻松下氛围下启发与收获;
形式新颖:互动练习、小组讨论、心理技巧,心锚、催眠等等形式,是传统培训所没有的。让学员能有直接收获和反馈。
课程
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基层管理者管理核心能力提升
[2014-06-18]
典型案例
禾邦电子《跨部门沟通协作与冲突管理》
中车长春轨道客车股份有限公司《基层管理者能力提升》
昆山富丽达《教练式沟通》
北京红樱上饶区域 优秀幼儿园园长《卓越教师心态拓展训练》
卡芙朵精油品牌《芳疗导师职场能量&职业规划拓展训练》
苏州轨道交通 二公司员工职场情绪压力管理拓展训练 复场
部分客户
电子五金电器:三星集团、吴江金铭山、常州华威集团、富士康集团、新长光、绿源电动车、九龙集团、苏州瑞模包装、海明塑胶、湖州大享、常州宏巨电子、永立电子
机械行业:日本川崎、川崎机器人、昆山乙盛机械、纽威阀门、中天集团、利瑞宝体育器材、中鹏集团、东山新材料
销售类企业:卡夫朵精油、太平洋保险公司
汽车行业:漳州金龙、鹤壁天汽模、芜湖成飞集团、苏州富丽达、纳维达斯
食品行业:统一食品、佳格食品、天香乳业、南通康民食品、艾迪科食品
其他大型公司:中车集团、长春客车、中海房产、中海物业、中粮集团、太平洋保险公司、大唐电力公司、莱州电厂、苏州轨道交通
教育机构:北京红樱教育集团上饶区域的加盟商群、宝贝笑幼儿园,逸仙教育......
客户感言
陈老师的课是我们以前所没有接触过的学问,很多看似枯燥的概念经陈老师讲解出来非常的简单易懂;经过互动,让我们能掌握更多的技能。陈老师的培训不在于讲多少知识,而是上课之后能学到做少知识,更在于能做到多少。我觉得这才是培训课程重要的,陈老师做到了。
--- 卡芙朵品牌化妆品总经理 李永 《芳疗导师职场能量&职业规划特训营》
陈老师的课程,由浅及深,通过测试、问答、画图等轻松的方式帮助同学们看清形势、解除疑惑、端正心态、树立信心、认清自我。
---河北对外经贸职业学院 王老师 《大学生职业生涯规划》
陈老师的课程学习到很多以前没有听过的内容,包括工作中非常实用的技巧,整个课程活泼生动,参与感非常强,有些内容不但对工作管理有作用,还能对家庭关系改善起到很好的作用。
---苏州海明 总经理 《中层人员管理能力精粹》
飞哥的培训风趣幽默,深入浅出,运用心理学技巧,对参加学习的员工深度赋能,课上讲解的沟通技巧而且简单实用、易于实施操作,便于我们老师速复制推广应用。
-----北京红缨幼儿教育江西上饶总代理 胡俊峰 《卓越教师销售心态转变训练营》
陈飞老师培训的管理工具与管理技巧落地性与针对性极强,基于企业实际经营模式进行分析,然后进行量体裁衣设计。而且简单实用、易于实施操作。员工反馈良好,工作品质提升明显。
-----垦园生物科技(上海)有限公司 董事长 李泾永
更多简介
【实战经验】
1、研究客户心理、转投诉为满意能力 —— 从0-1成功建立客户投诉管理体系
在教育机构从无到有新组建客服部门,提升客户服务意识,培训客户服务技能,锻炼沟通技巧,有效的降低客户抱怨提升客户满意;
开发校企合作,输出优质结果;负责编写建立考核制度,培训并考核所有老师的教学质量,提升教学质量。用半年的时间将客户的满意度提升20%,老学员复课率提升20%。
研究客户心理,处理客户投诉,带领团队成功将多起退款投诉转化为二次购买。
2、研究员工心理、调整管理方法 —— 员工从被动到主动,从责任不清转责权明晰,快速提升整体效率
在民营企业任职副总期间,面对工作效率低下,生产量高而交货量低的情况,进行充分调研,分析实际情况中的员工心理;并整合企业内部的资源,梳理流程,明确领导责任制,优化生产流程。
对中层管理干部改变管理策略,采用权责分明,授权和追责明确的策略。与团队一起加强企业管理力度,兼顾员工心理管理;让员工从被动到主动,从相互推脱到有责有方向有目标;
三个月时间将产品合格率从不到60%提升到86%;清理历史遗留问题达100万;同期减少生产浪费200余万。
【培训经验】
陈老师为企业提供的各类培训累计场次超过300场次,培训总人次接近10000人,客户满意度均95%以上。举例如下:
1、员工心态、管理提升 —— 国企央企、多次复训
连续多年为苏州地铁公司培训《员工的心理素质》、《情绪压力管理》、《人生职业规划》《跨越职场倦怠》《职业生涯规划》《新晋领导的管理意识提升》等课题的训练。仅疫情三年来累计超过50场次,受训学员接近千人次。仅2023年复训17场,2024年上半年复训9场。
多次为中车集团下属机车公司培训《管理人员的能力提升系列》、《
心理学
角度解读工匠精神的创新思维》、《职场压力与情绪管理》、《新晋管理人员角色转变》等课题。
其他电子类、汽车类、铸造类、化工类、食品类等等大型国有制造型企业和民营制造企业多次培训,不一一列举。
2、沟通技巧、团队赋能 --- 民营企业、锤炼员工能量、提升业绩
为北京红樱教育集团上饶区域的加盟商进行《心态提升》《沟通技巧》《销售赋能》等心理类训练。尤其是疫情期间,为多家加盟商培训作为民营教育机构的老师们如何突破自我,走出主动招生的心理障碍。得到良好的结果。
为化妆品品牌“卡芙朵”进行员工《销售心态提升》《赋能职业规划》;为代理销售商培训《商业销售中的心理建设》《加盟商赋能》;为品牌门吊销售人员和技术人员培训《芳疗
导师
特训营》;
其他如保险类、销售类、教育类、互联网公司等服务类企业多次培训,不一一列举。
主题讲座、职场生活两幸福
为多家企业,在特殊节日(如三八妇女节等)提供福利讲座,让员工职场生活两幸福
【理论体系】
【管理学+心理学+
教练
拓展 --- 目标为导、自动自发、落地实用、易学易用】
职场20年,一方面学习完善提升传统的管理知识体系,一方面斥巨资学习提升对“人”本身的管理技能;将心理学的实用技巧与工作场景中各项管理知识相结合,主要致力于对企业员工的能动性训练,自动自发团队打造,以及职业管理者能力提升方面、领导力提升、执行力打造等方面的课程与领域研究和培训。
课程架构采用传统管理知识做框架,结合不同流派心理学中实用技巧进行全新设计,以讲解、演练相结合的方式进行展开。以实用易用为主,帮助职场人士提升工作能量,并不断的实践提高。课程形式有视频、沙盘、剧本、演练、互动等,符合成人学习规律,多场交付满意度始终在95%以上。
【愿景使命】
教育最大的价值是点燃学员,希望以己之学,尽微薄之力带给社会正能量;赋能千家企业,影响十万名职场人,帮助大家找到职业与生活的幸福,实现人生价值!
【视频链接】
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/fc78734c1253642697406944195/v.f1453242.mp4
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信息丰富度
30
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讲师课程:
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心理学故事
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商品部数据分析
培训效果评估:
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认证:
实名认证
身份资质
曾任:逸仙教育(省内TOP5 服务业) 客服&培训负责人
曾任:家乐福 (世界五百强 服务业) 区域培训负责人
曾任:米克斯 (国内准上市 制造业) 特助&副总
企业心理培训与拓展教练
人社部 国家二级心理咨询师
中国心理卫生协会会员
国际NLP学院(INLPA)认证NLP授课导师、教练;
中国科学技术大学 工商管理硕士
高校特聘大学生心理辅导专家
陈飞老师拥有多年企业传统管理与现代培训经验。从业20多年来拥有500强企业高管工作经历,研究凭借近20余年丰富的实战和培训经验(其中5年为制造行业管理,5年服务行业管理,10年以上培训经验),做管理层期间运用管理知识搭建部门或企业管理架构、提升管理效益;近年来主要从员工心理角度研究员工心理因素给企业带来的影响,以及从领导的角度如何管理员工的心理变化。通过学习心理学和教练方法,传统管理方法与现代教练技术相结合,提升团队管理和企业的效益;并在此类项目的培训中得到客户的好评和多次复训;累计培训场次超过300场,培训总人数接近10000人。
擅长课题
向上沟通:做好三个工作,让领导省心又放心
向下沟通:学会三个技巧,辅导下属轻松又高效
横向沟通:三个方法让跨部门沟通协作更高效
职场冲突:三个方法化解职场中的冲突
教练式沟通:四个步骤,让团队自动自发的运作
中层执行力:如何用心理驱动提升中层管理者的执行力
说服能力:三个方法,提升管理中的说服力
中层领导力:可落地复制的领导力技巧,让中层干部快速成长
识人育人:DISC性格分析与团体辅导技术
职场文化:调整员工心态,杜绝职场内耗
职场提升类:
压力与情绪管理:压力情绪快速调节三板斧
新晋中层:新晋领导者快速转变角色和认知
新晋中层:新晋管理人员快速转变心态
新晋中层:从专业技术人员到卓越领导者的转变
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危机意识:后疫情时代职场危机意识管理
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解决问题:七步成诗法,培养员工解决问题严谨工作习惯
拓展训练类:
1、员工集体归属感、
2、职场人际关系提升
3、团队合作与凝聚力
4、员工价值感提升
5、减压团辅拓展
讲座类:
1、每天5分钟,做个快乐的职场人
2、如何平衡家庭与职场的关系
3、如何做个快乐的职场女性
风格特色
落地复制:内容围绕相关管理日常实际情境,学员深度参与,现场见效果后,企业内部可复盘复制,作为企业团队内部管理的后续管理方法,实用性和落地性非常强。
寓教于乐:授课风格风趣幽默,稳重不失灵活,内容丰富且逻辑严谨,深入浅出,让学员在轻松下氛围下启发与收获;
形式新颖:互动练习、小组讨论、心理技巧,心锚、催眠等等形式,是传统培训所没有的。让学员能有直接收获和反馈。
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食品行业:统一食品、佳格食品、天香乳业、南通康民食品、艾迪科食品
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1、研究客户心理、转投诉为满意能力 —— 从0-1成功建立客户投诉管理体系
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研究客户心理,处理客户投诉,带领团队成功将多起退款投诉转化为二次购买。
2、研究员工心理、调整管理方法 —— 员工从被动到主动,从责任不清转责权明晰,快速提升整体效率
在民营企业任职副总期间,面对工作效率低下,生产量高而交货量低的情况,进行充分调研,分析实际情况中的员工心理;并整合企业内部的资源,梳理流程,明确领导责任制,优化生产流程。
对中层管理干部改变管理策略,采用权责分明,授权和追责明确的策略。与团队一起加强企业管理力度,兼顾员工心理管理;让员工从被动到主动,从相互推脱到有责有方向有目标;
三个月时间将产品合格率从不到60%提升到86%;清理历史遗留问题达100万;同期减少生产浪费200余万。
【培训经验】
陈老师为企业提供的各类培训累计场次超过300场次,培训总人次接近10000人,客户满意度均95%以上。举例如下:
1、员工心态、管理提升 —— 国企央企、多次复训
连续多年为苏州地铁公司培训《员工的心理素质》、《情绪压力管理》、《人生职业规划》《跨越职场倦怠》《职业生涯规划》《新晋领导的管理意识提升》等课题的训练。仅疫情三年来累计超过50场次,受训学员接近千人次。仅2023年复训17场,2024年上半年复训9场。
多次为中车集团下属机车公司培训《管理人员的能力提升系列》、《
其他电子类、汽车类、铸造类、化工类、食品类等等大型国有制造型企业和民营制造企业多次培训,不一一列举。
2、沟通技巧、团队赋能 --- 民营企业、锤炼员工能量、提升业绩
为北京红樱教育集团上饶区域的加盟商进行《心态提升》《沟通技巧》《销售赋能》等心理类训练。尤其是疫情期间,为多家加盟商培训作为民营教育机构的老师们如何突破自我,走出主动招生的心理障碍。得到良好的结果。
为化妆品品牌“卡芙朵”进行员工《销售心态提升》《赋能职业规划》;为代理销售商培训《商业销售中的心理建设》《加盟商赋能》;为品牌门吊销售人员和技术人员培训《芳疗
其他如保险类、销售类、教育类、互联网公司等服务类企业多次培训,不一一列举。
主题讲座、职场生活两幸福
为多家企业,在特殊节日(如三八妇女节等)提供福利讲座,让员工职场生活两幸福
【理论体系】
【管理学+心理学+
职场20年,一方面学习完善提升传统的管理知识体系,一方面斥巨资学习提升对“人”本身的管理技能;将心理学的实用技巧与工作场景中各项管理知识相结合,主要致力于对企业员工的能动性训练,自动自发团队打造,以及职业管理者能力提升方面、领导力提升、执行力打造等方面的课程与领域研究和培训。
课程架构采用传统管理知识做框架,结合不同流派心理学中实用技巧进行全新设计,以讲解、演练相结合的方式进行展开。以实用易用为主,帮助职场人士提升工作能量,并不断的实践提高。课程形式有视频、沙盘、剧本、演练、互动等,符合成人学习规律,多场交付满意度始终在95%以上。
【愿景使命】
教育最大的价值是点燃学员,希望以己之学,尽微薄之力带给社会正能量;赋能千家企业,影响十万名职场人,帮助大家找到职业与生活的幸福,实现人生价值!
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