浙江
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简介
2001年进入培训行业，2005年开始登台授课，曾任绍兴市委组织部下属人才中心，从事猎头、培训、心理测评等工作，浙江理德咨询培训中心主任、嘉兴理德咨询副总经理 等职务。情商 与领导力提升 、政府部门的团队执行力提升、窗口单位职业化塑造等。
服务过的政府部门包括：嘉兴市公安局、海宁市公安局、桐乡市公安局、桐乡市经贸委、桐乡市地税局、桐乡水务集团、绍兴市经贸委、绍兴市公安局等。辅导内容包括：领导干部的
服务过的企业包括：桐昆集团（601233）、巨石集团、华厦银行（柯桥）、华东电力局、古越龙山（500059）、浙江震元（000705）、双箭股份（002381）、稽山集团、赐富集团、精工集团（002006）、创新印染、正凯集团等。辅导内容包括：管理组织优化、精益生产项目推行、二代接班人、企业模拟沙盘实验室组建等。
培训特长：
企业如何推行执行力文化、企业如何打造精益生产现场、卓越班组长团队训练营、采购与供应链沙盘推演、直指绩效的有效沟通技巧、TTT企业内训师培训
部分客户
部分服务过的咨询客户与项目简介：
2005年，浙江虎王科技公司，生产线改造与IE工业工程项目推行；
2006年，浙江易兴电子公司，精益化流水线改造项目推行
2007年，浙江中佳集团，房地产公司，人力资源项目推行；
2008年，浙江天云制衣，交货期提升项目推行；
2009年，浙江天乐集团，MRP项目推行；
2010年，浙江天乐集团，企业第二代领导人接班项目推行；
2011年，海大饲料，精益生产项目、订单导向型跟催预警机制推行；
2011年，浙江亿得化工，缩短交货期、人力资源项目推行；
2011年，浙江凯利包装，工厂标准化作业项目推行；
2012年，浙江花为媒集团，企业年度培训项目推行；
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客户评价