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浙江
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何良
高级培训讲师
擅长领域:
人力资源
领导力
国学/心理学
员工
擅长行业:
金融保险
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职业背景:
为什么老板花钱做培训员工不领情。(公司培训机制有关) 。为什么员工常给公司培训贴上洗脑标签?(培训内容有关)。为什么员工常说培训无用?(培训内容和方式有关)。
为什么做了那么多培训,却感觉效果不是那么回事?(培训连续性和训后实施有关) 人不会因为知道而改变,人因触动而改变。要让培训起到效果,首先要打开参训人员的心门。你永远不能让一个心 门关闭的人发生改变。因此,有效果的培训是需要有个先内再外的过程。
先内:
打开受训人的心门,起到让他发自内心要改变、要提高的效果、引爆人的内在无穷动力。
再外:
当心门打开,拥有自我改变提升的动力,接下来就需要给他传授相应的工作技巧和方法,起到事半功倍。原有的填鸭式,授课式培训形式是导致参训人员收获不大抵触的原因之一。因此,为了发挥培训效果,需要引起参训人员的兴趣,需要参训人员融入互动。我们采用当下世界最流行的教练体验式的学习方式,让学员在课程中通过玩的形式获得触动、感悟、蜕变。我们提供了一套先内再外的课程,对从事销售工作更加有效果
擅长课题
<<引爆员工动力>>,<<选择决定命运>>,<<激发团队战斗力>>
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承诺:如培训效果您不满意,百分百无条件全部退款1为什么老板花钱做培训
员工
不领情?(公司培训机制有关)2为什么员工常给公司培训贴上洗脑标签?(培训内容有关)3为什么员工常说培训无用?(培训内容和方式有关)4为什么做了那么多培训,却感觉效果不是那么回事?(培训连续性和训后实施有关)人不会因为知道而改变,人因触动而改变!要让培训起到效果,首先要打开参训人员的心门.你永远不能让一个心门关闭的人发生改变.因此,有效果的培训是需要有个先内再外的过程.先内:打开受训人的心门,起到让他发自内心要改变,要提高的效果,引爆人的内在无穷动力!再外:当心门打开,拥有自我改变提升的动力,接下来就需要给他传授相应的工作技巧和方法,起到事半功倍!原有的填鸭式,授课式培训形式是导致参训人员收获不大抵触的原因之一.因此,为了发挥培训效果,需要引起参训人员的兴趣,需要参训人员融入互动.我们采用当下世界最流行的教练体验式的学习方式,让学员在课程中通过玩的形式获得触动,感悟,蜕变!我们提供了一套先内再外的课程,对从事销售工作更加有效果!
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为什么老板花钱做培训员工不领情。(公司培训机制有关) 。为什么员工常给公司培训贴上洗脑标签?(培训内容有关)。为什么员工常说培训无用?(培训内容和方式有关)。
为什么做了那么多培训,却感觉效果不是那么回事?(培训连续性和训后实施有关) 人不会因为知道而改变,人因触动而改变。要让培训起到效果,首先要打开参训人员的心门。你永远不能让一个心 门关闭的人发生改变。因此,有效果的培训是需要有个先内再外的过程。
先内:
打开受训人的心门,起到让他发自内心要改变、要提高的效果、引爆人的内在无穷动力。
再外:
当心门打开,拥有自我改变提升的动力,接下来就需要给他传授相应的工作技巧和方法,起到事半功倍。原有的填鸭式,授课式培训形式是导致参训人员收获不大抵触的原因之一。因此,为了发挥培训效果,需要引起参训人员的兴趣,需要参训人员融入互动。我们采用当下世界最流行的教练体验式的学习方式,让学员在课程中通过玩的形式获得触动、感悟、蜕变。我们提供了一套先内再外的课程,对从事销售工作更加有效果
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