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身份资质
是国内著名人力资源与流程变革咨询专家，被誉为实战落地型咨询专家；
武汉大学管理科学博士研究生毕业，获博士学位；
前华为技术流程与变革副总监；
前惠普中国咨询总经理（华南区）；主导国内大型企业的变革级项目；
现深圳博华咨询集团CEO/总裁、高级合伙人；
深圳市咨询协会副会长；
国际注册咨询师CMC获得者；美国PMI认证的项目管理专家PMP获得者（2003年国内第二批）；
HP商学院和益策中国等国内顶尖培训机构特约金牌讲师；
清华大学、上海交通大学、复旦大学、山东大学等国内顶尖教育机构MBA及总裁班客座高级讲师，主讲战略、变革和高端人力资源课程；
深圳广播电视台106.2 频道《人才驾到》节目特别嘉宾；
先后作为首席顾问为腾讯、上海通用汽车、华为技术、康佳集团、银之杰股份、英威腾股份、海大集团、万兴软件、科陆集团、山东杰瑞集团、特尔佳股份、好视科技、泰斗科技、东方电气、招商证券、同洲电子股份、中国移动、喜之郎集团等上百家企业提供咨询服务，受到客户的高度认同。
作为第一作者的出版书籍（以下书籍均为管理咨询界长销书）：
1、流程优化跟我学（企业管理出版社）；
2、任职资格体系和薪酬设计（企业管理出版社），均在业界获得高度认可；
3、基于变革的流程优化（东方出版社，2014年）
擅长战略管理、流程管理、人力资源管理，是非主流的实战型的变革管理专家，相信管理是实践艺术，而非理论科学，具备扎实的专业基础，底蕴背景深厚，实战操作经验丰富，擅长通过企业一线的案例分析，将专业领域课题进行全方位、多角度、实操性的深入研究与总结，喜欢自主创新。其见解独特，拥有企业管理和组织变革方向完整的体系和行之有效的方法，是颇具实力的本土派。
擅长课题
战略管理实践-从战略思考到战略落地
变革管理的方法和实践-打造组织的变革管理DNA
【流程优化和组织变革】
流程优化实践-打造流程型组织，做流程优化高手
组织结构的设计和变革—从刚性冗余到柔性精益
【高端人力资源系列】
非人力资源经理的人力资源管理
战略人力资源管理
人力资源系统工程
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任职资格体系与员工能力体系建设
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