山东
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王韵壹老师

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王韵壹

企业设计专家导师、盛战管理咨询公司董事

擅长领域:
企业管理
企业设计
公司治理
战略规划
运营策划

擅长行业:

身份资质

2013 年中国创新诚信文化大使;
2015 年新时代全国改革创新优秀企业家;
2017 年中国管理科学研究院高级研究员;
2018 年中国经济新模式卓越创新人物;
六年禅心商道国学演讲;
十三年职业经理人生涯;
十五年管理运营培训经验;
曾担任过:
安然纳米实业发展有限公司营销副总裁;
紫光生物科技有限公司市场营销总监
益宝生物制品有限公司营销总裁;
慧恒集团执行总裁;

擅长课题

高维设计 决胜未来:
《“卷王”还是“破局者”:职业经理人的终极选择》
《企业设计定义未来》课程
《企业设计—商业设计》课程与项目咨询
《企业设计—运营设计》课程与项目咨询
《企业设计—营销设计》课程与项目咨询
《企业设计—业务流程设计》课程与项目咨询
《企业设计—管理机制设计》课程与项目咨询
《企业设计—组织生态设计》课程与项目咨询
《企业设计—企业文化设计》课程与项目咨询

风格特色

1、运用专业的方法工具模型进行企业分析;
2、突破步骤,提供一套系统企业设计实施步骤;
3、通过成功案例分析,加深对企业设计的理解;
4、高维智慧解决方案思路研讨,鼓励学员提出创新性解决方案进行分析研讨;

部分客户

曾咨询培训服务过部分企业:

        截至目前,已经服务国内企业上百家。服务项目涉及制造加工类、饲料加工类、化工类、医药食品类、工程建筑类、物流运输类、服务类等多个行业。

制造加工业:通用汽车、麦特集团、东洋机电、鲁蒙集团、潍柴动力(7次)、山东银东铝业、山东圣威新能源、山东南山集团铝业(2次)、三信电工、唐骏欧铃(8次)、大阳北易、北汽福田、延锋伟世通(合肥)、鲁王集团、美国瀚瑞森汽车配件制造、蒙凌集团、力诺集团、力诺瑞特光伏、大宇造船(6次)、三星打印机、功力机械、潍坊汇力达工贸、芜湖集瑞联合重工,上海和达汽车配件、宇通客车(4次)、东莞东聚电子、苏州群雄集团、苏州三星电子、浙江富力纺织、天津LG建材、漳州标新集团、金凤科技(4次),新华医疗器械、青岛赛轮股份、兴华包装、山东南山集团精纺呢绒、鲁泰集团、鲁丰染织(3次)

化工:汉高乐泰、齐鲁石化华兴化工、青岛德固赛(degussa)化学有限公司(3次)、裕兴化工、玉皇化工(2次)、中海化学武汉大峪口化工、加华化工、中联水泥

饲料业:太和饲料(3次)、太合中慧饲料、亚太中慧饲料、和美集团、青岛蔚蓝集团

烟草业:滕州卷烟厂(4次)、江西广丰卷烟厂、郯城烟草专卖局、山东烟草集团(工业)、济南卷烟厂

盐业:山东盐业局、

医药医疗业:天振药业鲁抗医药、金城药业、薛城人民医院、

食品饮料业:完达山乳业、太合食品、成友食品、东平光大油脂、青岛东生集团、百事可乐、陕西大地种业、山东金锣、威海清华紫光、趵突泉集团、泰山酒业(2次)、

工程建筑业:新疆鑫风麒有限公司、圣象地板集团安装公司、山东邮政工程公司、威海国际(2次)、山东景建集团(2次),广西南宁航桂实业、青岛中建筑港

能源:山东核电、大唐集团东营电厂、山东枣庄煤矿(6次)、辰龙集团(2次)、泉兴煤矿集团、中石油昆仑燃气、云南阳宗海发电、云南小龙潭发电、西南油气田矿物部(2次)、大港油田采油三厂(2次)、川庆钻探(2次)、枣庄供电公司、青岛供电公司、宁夏电力公司、安青油区服务公司、中石油东方地球物理有限公司(2次)、青岛美福石油、川庆油气田(3次)、河北省电力、胜利油田孤岛采油厂、中原濮阳油田(3次)、荆州电力、山东省煤矿培训中心(10次)、宜昌电力、桓台供电公司、内蒙古新能能源、内蒙古电力

物流客运业:烟台万方物流、福建邮政集邮公司(3次)、福建邮政总公司、北京邮储、江苏飞力达股份(9次)、济南交运集团(7次)、日照港集团、合肥邮政物流中心、日照港铁运公司、福建邮政速递物流(4次),龙口港集团、济南公交公司、烟台民航、山东航空(3次)、福泉高速、赣粤高速

房地产业:日照海纳房地产、聊城经开置业

服务业:烟台叶子美容美发、山东济宁北城驾校、净雅集团、金万通汽车销售、五星控股-好享家、青啤文化传播有限公司、烟台山医院、滕州盈泰生态园、济南源动力

教育业:上海交大总裁班(5次)、青岛恒星学院、广州番禺职业技术学院、无锡机电学院、东莞职业学院、聊城职业学院、包头轻工学院、滨州职业学院、重庆西经教育总裁班

通讯业:安徽芜湖电信(3次)、安徽黄山移动、綦江电信

金融保险业:永诚保险、华夏银行(烟台)、苍山农村信用社、郯城人民银行、枣庄中国人寿(3次)、德州邮储银行、太平人寿、兴业银行(山东)、青岛太平财险、山东人财

行政机关、事业单位:山东食品药品监督管理局、山西长治企业局、山东博兴人力资源和社会保障局(2次)、济宁南阳湖农场、新疆生产力促进中心(4次)、胶南市政集团、教育部核心能力办公室、南宁人才交流中心、南宁建宁水务、鄂尔多斯东胜区政府、长江水利资源研究所、潍坊东泰社区、中国建材协会

其他企业:中化化肥控股有限公司山东分公司、奔驰汽车中国之星、广东电信广州分公司、百事可乐(山东)、中法常熟水务、烟台万华集团、江西晶安高科、山东黄金集团、银香伟业集团、郑州大河锦江酒店、南昌锦江皇冠大酒店、奥美制药、六和饲料、 广州白云机场股份有限公司、环球(济南)箱包有限公司、史丹利集团…

 


更多简介

本课程旨在帮助企业决策者掌握企业设计的核心理念和实践方法,提升企业的核心竞争优势和可持续发展能力,课程价值取决于学员的学习成果与实践应用情况。通过企业设计定义未来的课程学习,学员将能深入理解企业设计的内涵与价值,掌握企业设计的核心要素与实践方法,并能够将其应用到企业实际运营中,帮助企业实现长远发展。

 1、企业设计定义未来是打开企业边界的交易结构视角和思维,通过产业分析,模式创新,利益设计来改变企业利益相关者的交易结构,使企业实现巨大的企业价值,引领企业发展,让企业不再有困境,实现良性循环。

    2、企业设计定义未来是一个全息结构系统,从定位、业务系统、盈利模式、关键资源能力、企业价值等都包含整体的完整信息,以焦点企业为中心的持续交易的利益相关者形成聚合体。

    3、企业设计定义未来演化和重构了企业交易价值、交易成本和交易风险,决定了企业的价值增值,颠覆了传统由供需所决定的一切

4、企业设计定义未来是定义消费、引领需求、创造市场,控制利润,解决企业传统运营性效率所带来的短视和不稳定以及所形成的路径依赖让企业平衡稳定持续发展。

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