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职业经理人终极选择课程大纲

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  • 课程时长:2.0天
  • 授课讲师: 王韵壹
  • 课程分类:领导力
  • 课程编号:428974
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“卷王”还是“破局者”:职业经理人的终极选择
课程纲要
设计思维破除内耗,创新方法定义未来
课程前言:
1、职业经理人面临的不是努力的问题,而是思维升级”的战役,如何在竞争激烈的环境中脱颖而出,突破职业天花板、解锁高阶领导力?
2、职业经理人如何从生存到价值的跃迁,告别低效内卷,开启高阶破局之路;
3、职业经理人如何从经验管理到价值创造底层逻辑重构,用设计思维替代恶性竞争策略;
4、职业经理人如何用10%的资源撬动100%的成果,实现个人职业生涯的飞跃;
5、不破不立,未来已来,如何成为一个职业破局者和内卷终结者!
二、为什么职业经理人需要这门课?
1. 精准破解“内卷困局”
拆解“经验管理”陷阱:从经验管理到价值创造的底层逻辑重构;
打破“零和博弈”思维:用设计思维替代恶性竞争策略;
揭秘高商领导者的“反内卷心法”:如何用10%的资源撬动100%的成果。
2. 掌握设计思维价值破局工具方法
认知破局 ——升级思维操作系统——三大工具方法
能力破局——打造差异化竞争力——三步定位方法
赛道破局——切换更高价值链——三种破局方向
资源破局——构建价值放大器——三类资源杠杆
3. 聚焦未来十年的“高阶生存法则”
从“适者生存”到“变者生存”
从“时间换金钱”到“认知密度换资源”
从“个体奋斗”到“生态赋能”
三、课程目标:
1. 认知升级:识别行业内卷本质(如焦虑、资源错配)与系统性生存危机。
2. 策略落地:掌握战略布局、领导力跃迁、设计思维的应用等破局方法论。
3. 思维转化:从颠覆传统向设计思维转化,实现从职业化到价值创造的转型。
四、课程核心理念:
通过系统性分析职场竞争本质,帮助职业经理人突破传统思维陷阱,在效率与创新间找到平衡点,构建可持续的职场终极竞争力,构建优势,决胜未来。
五、核心课程模块:
模块一:行业洞察与战略破局
1. 内卷本质解析:
服务/金融/制造业典型内卷场景;
经济下行期的战略机遇识别;
2. 核心原因解析:
职业设计缺陷:职业目标模糊、过度依赖;
个人认知局限:将“忙碌=价值”“竞争=成功”等同于职业安全;
行业资源错配:重复性劳动挤占创新时间,对未来市场环境反应滞后;
模块二:认知重构——解构"卷王"与"破局者"
1. 定义辨析 :
卷王的本质:资源争夺型竞争模式
破局者的内核:价值创造型增长逻辑
2. 时代背景诊断:
不确定的时代下管理者的生存悖论:效率极限与创新焦虑
数据揭示:麦肯锡《全球高管调研》显示76%的管理者陷入"伪忙碌"困境
模块三:职场生态扫描——为何陷入选择困境
1.职业经理人的六个阶段:
执行思维-

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-人际思维-管理思维-运营思维-设计思维;

2.职业经理人的角色能力:
专业精英、管理者、领导者和设计者;
模块四:选择前的战略评估
维度 卷王模式 破局者模式
短期收益 可见的绩效提升 不确定性较高
能力培养 专业纵深发展 设计思维+跨界整合
组织价值 流程优化执行者 战略创新推动者
长期风险 职业天花板效应 创新容错成本
*注:引入SWOT-RCA分析工具进行个性化适配评估*
模块五:破局者方法论——从策略到落地
1. 创新底层逻辑:
第一性原理应用:"反人性定价"背后的价值网络重构
蓝海战略工具包:需求洞察矩阵、价值曲线重构法
2. 设计思维:
设计思维的定义:五个阶段的方法
决策模型优化:从经验驱动到设计驱动的转型框架
3. 破局四大能力
思考能力:(工具:

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学习力:(工具:学习金字塔、费曼学习法)
设计力:( 工具:设计思维)
创造力( 工具:头脑风暴、逆向思维)
模块六:领导力修炼
1. 平衡艺术
短期业绩与长期创新的节奏把控
自我驱动与资源赋能的动态平衡
2. 抗压能力建设
构建第二曲线:当原有业务遭遇颠覆时的生存策略
建立决策缓冲带:应对创新不确定性的风险管理工具
六、课程交付形式
40%深度案例研讨;30%互动式工作坊;20%专家导师辅导;10%工具包;
七、课后延续
在线社群陪伴成长
1V1战略咨询机会
八、课程特点:
1. 强冲突性:通过持续制造认知张力激发深度思考
2. 工具化输出:每模块配备可直接落地的工具包
3. 场景化迁移:覆盖服务/制造/金融等多行业场景
4. 长尾价值:构建持续演进的个人竞争力发展体系
九、课程适应人群:
1、陷入“经验依赖”陷阱的传统行业职业经理人;
2、正在突破技术颠覆的科技职业经理人;
3、寻求从“专业执行者”向“高维设计者”跃迁的职业经理人;
4、希望构建长期竞争优势的职业经理人或联合创始人。
十、课程价值:
通过课程,职业经理人将掌握设计思维的高维能力和终极竞争力,塑造职业经理人将不确定性转化为战略机遇的能力。打造未来职场领袖在数字洪流中导航人性温度,在技术狂飙中守护组织灵魂的"设计管理者"。



本课程名称: 职业经理人终极选择课程大纲

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