5.0分

董晓明

领导力研究专家

擅长领域：

领导力

MBA/总裁班

教练式管理

MBA

管理创新

团队建设

总裁班

擅长行业：

多行业

下载简介

评价讲师

联系讲师

主页主讲课程(5) 授课案例(12) 授课视频(1) 客户评价(1) 课件(0) 文章(0) 著作(0)

董晓明的案例

新东方前途出国咨询有限公司《打造卓越团队的4D系统与教练式领导力》

董晓明　案例发生时间：2016-07 浏览：599

4D系统是NASA独有的世界上最先进的技术和团队建设的人才培养方式。15年来，NASA以项目组、技术组、经营管理组等为对象，通过对500 个团队的培训和长期跟踪，发现了打造卓越团队的秘诀。4D系统在2009年获得美国ICF（国际教练联盟）教练大奖，该项目以具有科学性、权威性、有效性、简洁性、易用性等特点开始广泛在商界中推广。4D卓越团队建设是一套可以帮助管理者快速识人、用人，快速提升领导力，快速改变团队工作背景的管理工具。