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本课程名称： 《卓越团队心智模式训练营》
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培训受众:
课程收益:
进入21世纪，越来越多的管理者发出感叹：现在的员工宣扬个性独立，追求自我实现，任性，随意，情绪化，团队越来越难管理了；更有甚者，有的员工把工作当旅游，稍不如意，动不动抱怨、指责甚至辞职，更别谈职业化了。面对员工对工作这种无所谓的态度，又怎么能为公司创造价值呢？所以往往一个组织
但是由于心智模式的不可见性，而且具有自我强化的特性，它常常变得根深蒂固，难以改变。那么，如何改善心智模式呢？彼得•圣吉指出，改善心智模式的过程，从本质上是把镜子转向自己，试着看清楚自己的思考与行为如何形成，并尝试以“新眼睛”获得新的信息、以新的方式对其进行解读、思考和决策。这从本质上看是一个自省、学习、创新和变革的过程。
卓越团队心智模式训练营就是从价值观、思维方式和工作习惯上进行深入剖析，从根源上引导员工不断向内看，从而调整思维方式和改变不良习惯，树立明确的职业价值观。让员工认识到积极的心智模式对自己、对他人、对团队的正面价值，以员工自我管理为主，充分发挥员工的积极性和创造性，变被动管理为主动管理、变消极态度为积极态度、变消极员工为阳光员工、变负债员工为资产员工，把员工的无所谓的心态训练成职业化的心态，提升员工执行力，为企业创造更大的价值。
课程大纲
★ 有效转化组织成员潜意识中的负面思维和破坏性情绪；
★ 改善心智模式提升自我认知的能力，获得心智的无限潜力；
★ 透过心智的改善，从根本上加强团队的执行力，提升工作效率和管理效能；
★ 培养团队成员自我觉察的能力，见善能迁；
★ 建立彼此的信任与支持，消除团队抱怨，减少企业内部的沟通成本；
★ 提升参训人员的责任感，信守承诺，以结果为导向，为达目标永不放弃；
★ 突破自我的经验限制，获得持续性的自我学习和改进的动力；
★ 加强创新思维的能力、推行积极向上的团队氛围；
★ 建立开放、真诚的沟通平台，推广企业文化，减少信息误解，提升沟通效率；
★ 加强团队的凝聚力与向心力，激励团队士气，展现团队精神，实现企业的目标；
★ 打造共同价值观的精英团队，如：操守、诚信、信任、负责任、欣赏、贡献、勇于承诺及坚守承诺，愿意为达到目标而不吝付出，支持及服务团队中其它人。
授课方式——
通过大量生动的案例、故事、游戏授课，在互动、轻松、活泼、参与的学习氛围中，领悟自我管理、团队管理的道理，进而达到震撼心灵，认识自我，激发学员重塑自我、打造高效团队的热情和信心。
培训师介绍
董晓明先生是体验式培训领域的先行者，潜心研究体验式培训在商业领域方面的应用，凭借着多年的培训经验形成自己独特的风格，以真诚、负责、务实的作风成功为上百家企事业单位提供了体验式课程服务，受训企业既有大型集团公司、跨国公司，也有新兴的民营企业，听众累计达数万人。自卓越团队心智模式训练营、教练式管理系列课程推出以来备受参训企业及学员的青睐。
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本课程名称： 《卓越团队心智模式训练营》
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