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王善勇

擅长领域：

销售管理

职业素养

总经理

销售技巧

房地产

擅长行业：

房产建筑装饰

汽车机械制造

能源化工

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简介

“连锁+（经销商）+终端”模式创建人；
合作社总经理；国肥集团首席营销顾问以及多家公司营销顾问。

从事教学、营销、管理工作15年，擅长企业管理、模式开发、销售网络建设和销售技巧培训，服务过多家知名的外资、合资和民营企业，如：茅台集团（百年盛世酒业）、金田集团（肥料生产和农资连锁）、祥云置业（农场、房地产、酒店、超市）、好运酒业、杨馥成生物科技有限公司、锦绣千村农资连锁（北京）有限公司、连云港市马陵复合肥厂、东海县彭诚肥业有限公司和山西迈乐肥业有限责任公司等，效果非常显著。

传统的连锁企业往往是把产品从自己的仓库转移到经销商的仓库就结束了，最多是增加一些无足轻重、可有可无的服务，产品还停留在流通环节，所以产品销售缓慢，而经销商只有消化掉库存才会二次进货，基于以上的发现，本人创建了“连锁+（经销商）+终端”模式理论，即把产品从厂家仓库通过经销商的网络直接消化到用户的手里，这样经销商没有库存，他很快就会打款，进行二次进货。这种营销模式对厂家来说可以快速建立销售网络，销售量将以几何倍数增长；对经销商来说没有任何风险和压力，而且利润丰厚；对业务员来说分工明确，开发和管理客户难度大大降低。
总之，无论是对厂家、经销商，还是对业务人员都是极容易操作的好方法。

培训特长：

擅长企业管理、模式开发、销售网络建设和销售技巧培训。大多数老师的培训内容是理论、观念和想法，企业需要做什么、怎么做还是要企业自己来寻找，这无疑会浪费很多的时间、精力和财力，最终做的还未必是正确的；本人培训的内容与大多数老师有所不同，即本人是直接指导企业做什么，怎么做，理论上的东西很少，所以对企业来说可以在很短的时间内就能见到效果和效益。