上海
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马军生老师

4.9分
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马军生

财务与风控专家,消灭内控漏洞

擅长领域:
非财
内部控制
风险管理
财务报表分析
全面预算

         

马军生的案例

海隆控股有限公司《非财务人员财务管理》  

马军生  案例发生时间:2014-11 浏览:1001

授课对象:企业中高层管理人员

目标:建立财务思维、读懂财务语言、运用财务工具。
1.真正理解会计基本原理和流程,能够使用财务语言与财务人员有效沟通;
2.读懂三大财务报表,理解不同财务报表的作用,利用财务报表对企业财务状况进行正确评价和有效跟踪;
3.学会分析三张财务报表之间的关系,理解数字背后真实含义以及相互的勾稽关系,早期识别企业风险,建立财务预警机制;
4.学会企业财务风险的控制方法;
5.运用财务思维解读经济业务活动,提高管理和决策的科学性。

课程时间长度
2天

课程大纲:

一、建立财务思维——高管要具备财务战略思维
1. 不懂财务可能“语言不通”,听不懂,说不明
? 现实中企业管理人员的“财务障碍”
? 现实中企业财务人员的“管理障碍”
2. 企业的经济循环本质上反映在财务
? 两大资金来源和两大资金运用
? 两大企业价值增值环节——资产经营与资本经营
? 三大经济活动
3. 建立现代企业财务管理框架
?

二、读懂财务语言——通过财务报表透视价值创造与潜在风险
? 财务会计基础及常用三大财务报表介绍
? 透彻理解何谓企业,兼谈资产负债表形成及其法律含义。
? 从企业活动(经营、融资、投资)角度来剖析企业财务报表
? 理解财务报表本质:会计三大支柱解析
? 如何分析资产负债表——企业财务状况快照
? 资产负债表的作用和格式
? 资产负债表三力模型解读:实力、外力和内力
? 资产、负债和所有者权益项目含义
? 会计亦哲学,了解会计平衡之道
? 资产负债表秘密与深入解读
? 实战案例演练:财务报表是这样生成的
? 如何分析利润表——企业经营成果的摄像
? 利润表的作用和格式
? 收入、费用和利润的项目含义
? 成本费用常见类型及控制之道
? 纸上富贵Vs真金白银,解析利润含义与真实质量
? 案例讲解:产品成本幻象?
? 解读现金流量表——企业的血液循环图
? 现金流量表简介
? 现金流量的分类与应用
? 现金流分析
? 解读股东权益变动表——企业股东财富变化图
? 股东权益变动表简介
? 股东权益变动表的构成和内容
? 股东价值确定
? 财务报表之间逻辑关联及综合分析

三、运用财务工具——财务报表分析与诊断
? 财务报表分析框架:战略思维下的财务报表分析
? 财务报表分析方法及常见工具
? 企业的盈利能力分析
? 企业的运营能力分析
? 企业的偿债能力分析
? 企业的发展能力分析
? 企业的综合能力分析
? 管理人员核心掌握的几类财务指标
? 看收益:回报率指标
? 看获利:利润率指标
? 看效率:周转率指标
? 看风险:杠杆类指标
? 财务报表分析在管理中的运用
? 企业考核中不同财务指标运用
? 杜邦分析:提高企业盈利能力驱动因素分析
? 如何改善经营活动提高企业价值
? 企业资本运作与企业价值

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