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北京
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王冬
ThomasDISC、情商、学习潜能全球认证专家
擅长领域:
经营战略
市场营销
互联网
新员工培训
课程开发
市场调研
擅长行业:
软件
通信电子家电
汽车机械制造
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身份资质
英国博尔顿大学产业经济学硕士
ThomasDISC、情商、学习潜能全球认证专家
清华大学EMBA研修班特约讲师
前托马斯国际大中华区咨询总监
前翰威特项目总监
前太和顾问营销副总裁和咨询总监
前腾讯微影培训总监
工作经历 :
王冬老师拥有19年以上的从业经历。曾历任托马斯国际大中华区项目总监和销售总监、太和顾问副总裁业务发展总监,BATJ两家公司培训和人才发展部门总监工作。具有乙方管理经验、甲方管理经验和创业经验,乙方思维+甲方思维+老板思维,实战管理经验丰富,管理过400人团队。潜心研究competence、assessment center、development的CAD三角解决方案,同时做为专职讲师服务各大型企业。在托马斯服务期间成功的从丹麦引入了拉姆查兰领导力梯队建设项目,为中国企业提供了更好的方法论和解决思路。曾管理过400人的销售和顾问团队。
王冬先生对于对岗位模型、人才甄选、人才盘点、继任与发展、领导力发展、领导力梯队建设、营销等方面有丰富的实践和服务经验,曾负责整个大中华区项目管理工作,带领专业团队服务了多个人力资源咨询项目,并开创性地创新研究多种实施手段,重新定义了项目实施流程和售后服务体系,受到企业客户的好评。
擅长课题
版权课程:
《DISC性格领导力-管理角色转变与领导风格》《DISC高效沟通术》《DISC在人力资源管理中的应用》《新世代员工职业化效能提升》《从业余到专业—销售锐变4+2》
管理方向:
《DISC性格领导力》《DISC高效沟通》《新任经理人管理能力提升》《管理者角色认知与转变》《一线经理管理能力提升》《技术人才走向管理》《非人力资源经理的人力资源管理》《高执行力团队打造》
人力资源专业方向:
《领导力梯队建设》《金牌面试官》《DISC识人术》《DISC在人才选用育留中的应用》《培训体系开发》、《企业人才盘点与体系建设》《人力资源CAD核心工作法》
通用课程:
《职业化效能提升》《DISC高效沟通术》《新世代员工职业化素养提升》《从业余到专业—销售锐变4+2》
国家版权课程:
《DISC性格领导力》《DISC高效沟通术》《DISC在人力资源管理中的应用》《新生代员工职业化效能提升》《从业余到专业—销售蜕变4+2训练》
风格特色
王冬先生有多年的中高层管理经验,同时拥有对市场敏捷的洞察力,擅长利用优质技术和资源,根据客户实际需要提供针对性的整合解决方案。主持并主讲培训800余场,作为一名出色的培训师,曾多年主导大规模的中国区市场演讲、新品推介、技术研讨会、企业培训。他的课程语言幽默、直接高效、生动流畅、感染力强;案例丰富、深入浅出,理论联系实际、特别强调学员的参与及感受,并融会贯通于课程之中,使课程兼备实用性及深度,具有很强的系统性和实操性,受到参训学员的一致好评同时。
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部分客户
金融:
中国银行金融学院、中国银行、国开基金、国开熔华、中植集团、中融信托、中新融创、中信产、泰隆银行、招商银行、包商银行、工商银行、民生银行、中投中财、农业银行、建银投资、远洋资本、中信证券、泰达宏利、国元证券、华夏证券、建信基金、平安、安邦集团、宜信财富等等
地产:
华润置地、龙湖地产、世茂地产、星河湾、链家、金隅嘉业、华夏幸福、中建、新星宇、远洋、富力、万达、凯德置业、万科、soho、鸿坤地产、新华联、百荣百尚、鲁能、住总、恒隆地产、等等。
高科技:
去哪网、联想集团、五八、大麦网、智慧树、联通华盛、海运数据、微影时代、CRI、凤凰网、方正、科大讯飞、贝壳、中移动、Lockin、中联通、中电信、阿尔卡特、西门子、阿尔卡特、天音通讯、海信集团、SOHU、用友、腾讯、汽车之家、亚马逊、畅游、百度、开心网、新浪、用友、华为、大唐等等
制造:
维斯塔斯、嘉士伯、大龙兴创、大唐、中核、一汽、三一重工、通用技术集团、白云电器、大江工业、海螺集团、兆胜空调、科龙集团、泰山玻纤集团、汉维能源、新加坡卓越(ASA)、恩智浦等等
其他:
BP、拜耳、宝马、康乐保、大众、中粮、阿尔斯通、环球影城、国电南瑞、大唐热电、金鹿航空,民生航空租赁、长安集团、北京现代、日产、伊利、蒙牛、中化化肥、一卡通等等
客户评价
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信息丰富度
40
计算方法
讲师课程:
共 2 个
讲师案例:
共 0 个
讲师视频:
共 0 个
课程
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认证:
实名认证
身份资质
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清华大学EMBA研修班特约讲师
前托马斯国际大中华区咨询总监
前翰威特项目总监
前太和顾问营销副总裁和咨询总监
前腾讯微影培训总监
工作经历 :
王冬老师拥有19年以上的从业经历。曾历任托马斯国际大中华区项目总监和销售总监、太和顾问副总裁业务发展总监,BATJ两家公司培训和人才发展部门总监工作。具有乙方管理经验、甲方管理经验和创业经验,乙方思维+甲方思维+老板思维,实战管理经验丰富,管理过400人团队。潜心研究competence、assessment center、development的CAD三角解决方案,同时做为专职讲师服务各大型企业。在托马斯服务期间成功的从丹麦引入了拉姆查兰领导力梯队建设项目,为中国企业提供了更好的方法论和解决思路。曾管理过400人的销售和顾问团队。
王冬先生对于对岗位模型、人才甄选、人才盘点、继任与发展、领导力发展、领导力梯队建设、营销等方面有丰富的实践和服务经验,曾负责整个大中华区项目管理工作,带领专业团队服务了多个人力资源咨询项目,并开创性地创新研究多种实施手段,重新定义了项目实施流程和售后服务体系,受到企业客户的好评。
擅长课题
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管理方向:
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人力资源专业方向:
《领导力梯队建设》《金牌面试官》《DISC识人术》《DISC在人才选用育留中的应用》《培训体系开发》、《企业人才盘点与体系建设》《人力资源CAD核心工作法》
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制造:
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