余伟辉

眼睛盯住市场，工夫下在现场。既要向市场要光效益，更要向管理要效益！作为精益战略的深入年，金田集团科田磁业第二期“精益西格玛项目总结会”于2016年1月22日圆满召开，来自金田铜业集团的高层管理、科田磁业的中高层管理人员和基层管理人员，以及博凯企业管理顾问有限公司的余伟辉、田红峰等咨询老师，一起分享了科田磁业过去一年在精益西格玛实践的历程和成果。从2013年起精益生产正成为宁波金田铜业集团有限公司管理转型和提高企业综合竞争力的战略思想和经营理念，博凯也自2013起成为金田精益战略的导入者及合作伙伴。
科田磁业在2014年精益生产第一期取得圆满成功后，在2015年深入开展第二期的精益六西格玛改善。正如金田集团郑墩副总裁所说：“交期比黄金还重要！”2014年的精益项目成功把交期从32天缩短至24天，2015年则在上一期成果的基础上，在关注JIT加快流程速度的同时,也关注于Jidoka流程能力改善，结合精益与六西格玛技术，开展以交期与库存为主线的六大项目改善，取得了丰硕的成果：生产周期小于30天的订单比例提高至90%以上，在制品库存天数由59天（4300万元）降低至41天（2800万元）、降低返镀率45%、降低缺角率37%、降低返烧率 35.9% 、提升机加工合格率 26.2%，实现年收益445万元以上！
宁波科田磁业有限公司是宁波金田铜业（集团）股份有限公司下属的高新技术企业（简称科田磁业），致力于高性能烧结稀土永磁材料研究、生产、应用和开发。目前公司能批量生产N55、52M、50H、48SH、42UH、40EH、38AH等各种牌号的烧结钕铁硼达6000吨，同时公司为应用于高端领域的磁钢打造的一条采用全球最先进设备的生产线，已正式投产。


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