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余伟辉

实战派精益西格玛推行及改善资深专家

擅长领域：

生产管理

精益生产

擅长行业：

汽车机械制造

家具厨卫

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余伟辉的案例

深圳市观达眼镜《深圳市观达眼镜精益二期总结会召开》

余伟辉　案例发生时间：2016-01-18 浏览：1237

2016年1月18日，深圳市观达眼镜有限公司精益生产二期项目总结如期召开，来自博凯的精益咨询总监余伟辉、高级顾问欧阳超群、观达董事长何世语先生、陆传晓总经理以及各部门负责人参加了本次项目分享的盛宴。
观达二期精益项目围绕人才培育与精益绿带训练而展开，来自各部门的精益绿带分享了精益自动化改善、木滚筒工艺优化改善、喷油工艺改善、OEE改善、库存降低改善、降低FQC不良QC品质改善、缩短新产品开发周期改善、角花单元线改善、材料损耗改善等九大项目。通过九大绿带项目的开展，观达二期的精益改善取得了全面的显著效果，经济收益达到500万以上。通过精益绿带人才的培育和系统搭建，为后续的精益西格玛导入打下坚实的基础。

主题类别：生产管理