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张方金
咨询式营销管理提效专家
擅长领域:
市场营销
MBA
培训师
心理咨询师
职业经理人
擅长行业:
房产建筑装饰
食品餐饮
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身份资质
20年渠道(经销商)管理实践经验
澳大利亚南澳大学MBA
国际注册高级职业培训师(CISPT)
厦门大学经济学院特邀讲师
现任:开心易货商学院|架构设计师
曾任:魅缔集团|社交电商运营导师
曾任:金光集团|APP亚洲浆纸区域经理
曾任:北京欧德建材(欧典地板)|营销副总
曾任:百威(武汉)(世界500强)|国际啤酒城市经理
曾任:红牛(世界品牌500强)|商学院营销力项目中心主任、内训师教练
擅长课题
序号:1
课程名称:新零售下经销商转型升级之道
适用人群:经销商老板、操盘手等
序号:2
课程名称:区域市场规划与经销商激励机制
适用人群:总经理,营销相关岗位中高级管理者
序号:3
课程名称:全场景销售运营管理©
适用人群:总经理、营销经理等
序号:4
课程名称:渠道开发与盈利性经销商管理
适用人群:营销高管及各级营销人员
序号:5
课程名称:大客户开发策略与技巧©
适用人群:营销高管及各级营销人员
序号:6
课程名称:扭转乾坤的心理学谈判策略与技巧
适用人群:营销高管及各级营销人员
序号:7
课程名称:客情建立与维护
适用人群:营销高管及各级营销管理者
序号:8
课程名称:导购技巧之三招九式赢订单©
适用人群:泛家居建材门店销售人员
课程
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市场开发与经销商管理课程
[2014-04-18]
转变思维模式,收获幸福人生
[2014-04-18]
典型案例
01-【企业实战经验】
◆ 任职百威(武汉)国际啤酒有限公司期间:承担福建闽南区域夜场与传统渠道的开发与维护,特别是作为夜场的福建晋江爱乐酒店百威啤酒连续2年蝉联华东区域销量增长前三名。
◆ 任职金光集团APP亚洲浆纸金红叶纸业(苏州工业园)公司期间:先后带领团队转战传统渠道、现代渠道及特通渠道的市场开发与维护,成功开发经济型酒店15家,四星级酒店6家,五星级酒店3家,特通渠道业绩荣获华南大区第一名。
◆ 任职北京欧德建材材料有限公司期间:协助全国营销总监参与公司市场营销策略的制定,建立并管理销售队伍,使杭州小区推广经验在欧典全国复制、推广,并深入广州、深圳等一线城市豪华小区取得显著效果。使得价格2008元/平米的欧典地板迅速走进长三角和珠三角。
02-【咨询培训经验】
◆ 曾主导与红牛维他命饮料项目合作
——连续6年担任大区培训负责人,承担内部培训辅导,成功实现客户年度销售额同比超过20%,行业平均水平为12%左右,见证红牛从45亿到200亿的飞跃;
◆ 曾为金冠食品提供年度营销培训
——巡回主讲《新品上市营销技能》培训,有力保障了“金冠”黑糖话梅新品上市,刮起糖果行业“黑糖话梅”新旋风(从此开启黑糖话梅新品类),实现金冠食品二次创业,上市当年实现销售额1个多亿;
◆ 曾负责福建福马食品公司“爱尚”非蛋糕新品上市营销咨询项目
——为福马食品粗放经营做了精细化管理,重构营销体系,推出“爱尚”非蛋糕新产品,实现华丽转身,突破民企发展瓶颈,完成福马企业三年战略。实现10亿规模的新突破。
◆ 曾负责四川繁清家具营销咨询项目
——涉及营销模式、营销体系与样板市场打造等,助力繁清家具顺利转型升级。成都、西安样板市场打造实现业绩同比45%的增长。
◆ 曾主导仁升食品营销体系搭建
——重构营销组织管理、市场开发与管理、销售保障管理等模块,为仁升食品营销战略的实现提供强有力的保障。在减员增效,提升管理实效的前提下,企业利润同比上年增长35%。
◆ 曾主导繁清家具培训体系建设
——针对性开发《三招九式赢订单》课程,授课效果非同凡响,成功选入年度培训必修课程,从此每年为该企业做培训,一直合作至今。
部分客户
高等院校:人民大学、厦门大学、兰州大学、中南大学、华中科技大学、中国科技大学、中山大学、山东大学、东北财经大学、大连理工大学、湖南大学等
世界500强企业:阿里巴巴、茅台、红牛、可口可乐、百事可乐、百威英博、青岛、中粮、中化、中石油、双汇、正大、统一、伊利、蒙牛、海尔、美的、马可波罗、红星美凯龙、移动、电信、邮政、新希望、中国燃气、联通、冠捷科技、卡尔蔡司等
家居建材类:九牧卫浴(两期)、红星美凯龙(十期)、喜盈门建材集团(五期)、大王椰板材(六期)、欧典地板(六期)、马可波罗(四期)、顾家家居、喜临门、欧神诺陶瓷、森尼陶瓷、鹰卫浴、繁清家具(五期)、福湘集团(三期)、鹏翔岗石(四期)、欧斯宝吊顶、荣事达吊顶、优牧墙布、顶固家居、美心集团梨原门业、春天集团(两期)、东星奢石、闽发铝业(三期)、广华铝材、华丰集团(华丰产业新城)、荣欣装潢、宝塔山漆、兰舍硅藻泥、龙马新材料、尚品宅配、嘉力丰集团(两期)、中财集团、达翁集团、日上集团(两期)、永艺家具、新锦成集团等
快销品大类:
饮料:红牛维他命饮料(18期)、可口可乐、百事(两期)、中沃饮料(六期)、东鹏饮料、华润怡宝(四期)、大窑饮品、宝鲜饮料、华山泉(两期)、仙津饮料等
酒类:茅台(五期)、五粮液(两期)、泸州老窖、郎酒、舍得酒业、酒鬼酒、景芝酒业、口子酒业、迎驾贡酒、小糊涂仙、今世缘酒业、双沟酒业、古井集团黄鹤楼酒业、沂蒙老区集团(酒业)、十里香酒业、又一村酒业、国花瓷、青花瓷、汉王、顺德酒厂、劲牌、百威英博啤酒(八期)、青岛啤酒、麒麟啤酒(两期)、千岛湖啤酒(两期)、塔牌(两期)、上海金枫酒业(两期)、云南红葡萄酒(四期)、张裕(两期)等
食品:中粮国际、道道全、旺旺、双汇集团(两期)、国联水产、新希望六和美好食品(三期)、正大集团(两期)、李子柒(四期)、福建雅客食品、青莲食品、福建福马食品(六期)、金冠食品(六期)、华美集团、惠尔康、苏食集团、广源集团(粮油)、重庆粮食集团(八期)、红蜻蜓食用油、西王集团(西王食用油)、南京粮食集团、统一企业(三期)、好丽友、天邦食品等
日化:金红叶纸业(四期)、中顺洁柔、金鹿日化、鑫美纸制品(三期)、云锦林纸、安徽传美、山东福瑞达美业(四期)、完美集团(直销行业)(六期)、维布络集团玛尔日用品、狮王日化、晶华生物、完美集团(两期)、云南白药清逸堂等
调味品:加加、阜丰集团、富氏食品(调味品)、万禾(调味品))、万佛食品、旺丰食品、味丹、湖南轻工盐业集团、重庆盐业集团飞亚实业、四川省盐业总公司、苏盐集团井神股份、久大盐业集团、广西盐业等
茶叶:安溪铁观音集团、谢裕大茶叶、品品香茶叶(2期)、峨眉雪芽、长和茶业等
母婴:伊利集团、蒙牛集团(三期)、光明乳业、飞鹤乳业(三期)、新希望乳业(三期)、圣元集团(三期)、佳贝艾特、圣湖乳业、东华士乳业、纽贝滋、亿百(美纳多奶粉等)、海普诺凯1897、杭州安麦、爹地宝贝、千芝雅、完达山乳业等
农资:金正大国际(农资)、隆平高科、西洋肥业、郑氏化工、长沙绿叶、中地种业等
鞋服纺织类:永固集团、柒牌、利郎、贵人鸟、隆丰皮草(COZY品牌)晚安家纺、铅笔俱乐部(童装)、达派箱包等
机械类:金通灵股份、赛夫华兰德、科华恒盛集团、熊猫机械集团、力达机械、远东机械(四期)、厦门钨业虹鹭钨钼、沃得集团(农机)、艺达、晋工(三期)、泉工股份、上海通用重工、江淮重工(两期)、北奔集团、西部超导、五菱汽车、比德文集团、五星钻豹、顺发缝纫机、西林叉车、公牛集团等
家电及IT类:三元达通讯、亨鑫科技、世纪之村集团、百纳在线、海尔(四期)、九阳、美的集团(三期)、沁园集团、安吉尔、方太、帅康、双喜电器、五星电器、浩特电器、家园网、百合网、星网锐捷(两期)、OPPO手机、步步高电子、群创光电(夏普电视)、冠捷电子、德力西、翰林汇、邮电器材公司(六期)、公牛集团、山东新泰等
其他类:周大福(五期)、金伯利钻石(两期)、中策集团、浙江烟草、国信证券、新华都百货、江苏电信、移动终端公司江苏分公司(两期)、渭南移动、佛山联通、思嘉集团、上海华谊集团、泉州志愿者协会、梅州邮政、武汉天然气、惠州燃气、南都集团、宝克文具、山东邮政、小鸟电动车、太平洋保险、马牌轮胎、海纳科技、比亚迪汽车、江西广电网络(三期)、重庆有线、贵州有线、方圆认证、兴泰集团、福建海峡科化股份、何其昌竹业集团、虎彩集团(包装印刷)、合肥高新创业园、蓉中电气、宜丽科技、南京金箔集团、湖南花炮行业协会、庆泰花炮、阿里零售通(三期)、广西中烟工业公司(三期)、中燃集团、四川邮政、广药集团、以岭药业、安徽百大集团、锦江酒店集团、天能电池、三元轮胎、庆泰集团等
客户感言
张老师课程非常符合我们的实际,给了我们很大的震撼,培训非常成功。
——红星美凯龙福建大区戴总
张老师的课程非常重视训前调研,培训内容与学员产生了很多共鸣,反响很好。
——浙江塔牌绍兴酒有限公司销售总经理缪总
张老师与我们两年五度合作,对我们学员提升经销商管理水平给予了很多帮助,而且张老师从课前沟通到培训实施都非常职业和专业,非常感谢张老师。
——金冠(中国)食品营销副总王总
张老师的培训精彩、生动、切合实际,其理论高度,以及与实践的结合,高超的授课技巧,都让学员们折服。
——庆泰集团(花炮)营销总监王总
张老师很专业,也很敬业,能根据我们的企业和产品实际进行课程内容和实战演练设计,收效很好。
——江苏亨鑫科技有限公司人力资源部吴经理
张老师的课程很精彩,对我们引导客户执行公司政策效果很不错,希望下次还有机会请张老师来上课。
——四川资阳烟草专卖局骆局长
感谢张老师的辛勤付出,课程生动、有效,受到学员和领导的一致好评,希望有机会请张老师再来授课。
——河南商丘工商联吴主席
更多简介
26年营销管理经验,近16年咨询培训经验,具备咨询和实业双重职业经历,课程全部源于实战!曾先后主导过红牛维他命饮料、雅客食品、金冠食品、大王椰板材、红星美凯龙、塔牌绍兴酒、繁清家具、雪花啤酒全国营销体系培训项目兼首席营销讲师。平均每年度培训课时达600多,累计开发课程22门,其中《区域市场开发与经销商管理》课程,连续4年被选入红牛系统中高层管理团队在岗培训必修课程(受众达1600人次),同时被金冠食品、红牛维他命饮料、繁清家具等选入年度培训必修课程,重复10次采购(受众达2000人次)。
张方金的视频
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成功案例
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讲师课程:
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共 2 个
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课程
市场开发与经销商管理课程
转变思维模式,收获幸福人生
同领域培训师
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认证:
实名认证
讲师认证
身份资质
澳大利亚南澳大学MBA
国际注册高级职业培训师(CISPT)
厦门大学经济学院特邀讲师
现任:开心易货商学院|架构设计师
曾任:魅缔集团|社交电商运营导师
曾任:金光集团|APP亚洲浆纸区域经理
曾任:北京欧德建材(欧典地板)|营销副总
曾任:百威(武汉)(世界500强)|国际啤酒城市经理
曾任:红牛(世界品牌500强)|商学院营销力项目中心主任、内训师教练
擅长课题
课程名称:新零售下经销商转型升级之道
适用人群:经销商老板、操盘手等
序号:2
课程名称:区域市场规划与经销商激励机制
适用人群:总经理,营销相关岗位中高级管理者
序号:3
课程名称:全场景销售运营管理©
适用人群:总经理、营销经理等
序号:4
课程名称:渠道开发与盈利性经销商管理
适用人群:营销高管及各级营销人员
序号:5
课程名称:大客户开发策略与技巧©
适用人群:营销高管及各级营销人员
序号:6
课程名称:扭转乾坤的心理学谈判策略与技巧
适用人群:营销高管及各级营销人员
序号:7
课程名称:客情建立与维护
适用人群:营销高管及各级营销管理者
序号:8
课程名称:导购技巧之三招九式赢订单©
适用人群:泛家居建材门店销售人员
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典型案例
◆ 任职百威(武汉)国际啤酒有限公司期间:承担福建闽南区域夜场与传统渠道的开发与维护,特别是作为夜场的福建晋江爱乐酒店百威啤酒连续2年蝉联华东区域销量增长前三名。
◆ 任职金光集团APP亚洲浆纸金红叶纸业(苏州工业园)公司期间:先后带领团队转战传统渠道、现代渠道及特通渠道的市场开发与维护,成功开发经济型酒店15家,四星级酒店6家,五星级酒店3家,特通渠道业绩荣获华南大区第一名。
◆ 任职北京欧德建材材料有限公司期间:协助全国营销总监参与公司市场营销策略的制定,建立并管理销售队伍,使杭州小区推广经验在欧典全国复制、推广,并深入广州、深圳等一线城市豪华小区取得显著效果。使得价格2008元/平米的欧典地板迅速走进长三角和珠三角。
02-【咨询培训经验】
◆ 曾主导与红牛维他命饮料项目合作
——连续6年担任大区培训负责人,承担内部培训辅导,成功实现客户年度销售额同比超过20%,行业平均水平为12%左右,见证红牛从45亿到200亿的飞跃;
◆ 曾为金冠食品提供年度营销培训
——巡回主讲《新品上市营销技能》培训,有力保障了“金冠”黑糖话梅新品上市,刮起糖果行业“黑糖话梅”新旋风(从此开启黑糖话梅新品类),实现金冠食品二次创业,上市当年实现销售额1个多亿;
◆ 曾负责福建福马食品公司“爱尚”非蛋糕新品上市营销咨询项目
——为福马食品粗放经营做了精细化管理,重构营销体系,推出“爱尚”非蛋糕新产品,实现华丽转身,突破民企发展瓶颈,完成福马企业三年战略。实现10亿规模的新突破。
◆ 曾负责四川繁清家具营销咨询项目
——涉及营销模式、营销体系与样板市场打造等,助力繁清家具顺利转型升级。成都、西安样板市场打造实现业绩同比45%的增长。
◆ 曾主导仁升食品营销体系搭建
——重构营销组织管理、市场开发与管理、销售保障管理等模块,为仁升食品营销战略的实现提供强有力的保障。在减员增效,提升管理实效的前提下,企业利润同比上年增长35%。
◆ 曾主导繁清家具培训体系建设
——针对性开发《三招九式赢订单》课程,授课效果非同凡响,成功选入年度培训必修课程,从此每年为该企业做培训,一直合作至今。
部分客户
世界500强企业:阿里巴巴、茅台、红牛、可口可乐、百事可乐、百威英博、青岛、中粮、中化、中石油、双汇、正大、统一、伊利、蒙牛、海尔、美的、马可波罗、红星美凯龙、移动、电信、邮政、新希望、中国燃气、联通、冠捷科技、卡尔蔡司等
家居建材类:九牧卫浴(两期)、红星美凯龙(十期)、喜盈门建材集团(五期)、大王椰板材(六期)、欧典地板(六期)、马可波罗(四期)、顾家家居、喜临门、欧神诺陶瓷、森尼陶瓷、鹰卫浴、繁清家具(五期)、福湘集团(三期)、鹏翔岗石(四期)、欧斯宝吊顶、荣事达吊顶、优牧墙布、顶固家居、美心集团梨原门业、春天集团(两期)、东星奢石、闽发铝业(三期)、广华铝材、华丰集团(华丰产业新城)、荣欣装潢、宝塔山漆、兰舍硅藻泥、龙马新材料、尚品宅配、嘉力丰集团(两期)、中财集团、达翁集团、日上集团(两期)、永艺家具、新锦成集团等
快销品大类:
饮料:红牛维他命饮料(18期)、可口可乐、百事(两期)、中沃饮料(六期)、东鹏饮料、华润怡宝(四期)、大窑饮品、宝鲜饮料、华山泉(两期)、仙津饮料等
酒类:茅台(五期)、五粮液(两期)、泸州老窖、郎酒、舍得酒业、酒鬼酒、景芝酒业、口子酒业、迎驾贡酒、小糊涂仙、今世缘酒业、双沟酒业、古井集团黄鹤楼酒业、沂蒙老区集团(酒业)、十里香酒业、又一村酒业、国花瓷、青花瓷、汉王、顺德酒厂、劲牌、百威英博啤酒(八期)、青岛啤酒、麒麟啤酒(两期)、千岛湖啤酒(两期)、塔牌(两期)、上海金枫酒业(两期)、云南红葡萄酒(四期)、张裕(两期)等
食品:中粮国际、道道全、旺旺、双汇集团(两期)、国联水产、新希望六和美好食品(三期)、正大集团(两期)、李子柒(四期)、福建雅客食品、青莲食品、福建福马食品(六期)、金冠食品(六期)、华美集团、惠尔康、苏食集团、广源集团(粮油)、重庆粮食集团(八期)、红蜻蜓食用油、西王集团(西王食用油)、南京粮食集团、统一企业(三期)、好丽友、天邦食品等
日化:金红叶纸业(四期)、中顺洁柔、金鹿日化、鑫美纸制品(三期)、云锦林纸、安徽传美、山东福瑞达美业(四期)、完美集团(直销行业)(六期)、维布络集团玛尔日用品、狮王日化、晶华生物、完美集团(两期)、云南白药清逸堂等
调味品:加加、阜丰集团、富氏食品(调味品)、万禾(调味品))、万佛食品、旺丰食品、味丹、湖南轻工盐业集团、重庆盐业集团飞亚实业、四川省盐业总公司、苏盐集团井神股份、久大盐业集团、广西盐业等
茶叶:安溪铁观音集团、谢裕大茶叶、品品香茶叶(2期)、峨眉雪芽、长和茶业等
母婴:伊利集团、蒙牛集团(三期)、光明乳业、飞鹤乳业(三期)、新希望乳业(三期)、圣元集团(三期)、佳贝艾特、圣湖乳业、东华士乳业、纽贝滋、亿百(美纳多奶粉等)、海普诺凯1897、杭州安麦、爹地宝贝、千芝雅、完达山乳业等
农资:金正大国际(农资)、隆平高科、西洋肥业、郑氏化工、长沙绿叶、中地种业等
鞋服纺织类:永固集团、柒牌、利郎、贵人鸟、隆丰皮草(COZY品牌)晚安家纺、铅笔俱乐部(童装)、达派箱包等
机械类:金通灵股份、赛夫华兰德、科华恒盛集团、熊猫机械集团、力达机械、远东机械(四期)、厦门钨业虹鹭钨钼、沃得集团(农机)、艺达、晋工(三期)、泉工股份、上海通用重工、江淮重工(两期)、北奔集团、西部超导、五菱汽车、比德文集团、五星钻豹、顺发缝纫机、西林叉车、公牛集团等
家电及IT类:三元达通讯、亨鑫科技、世纪之村集团、百纳在线、海尔(四期)、九阳、美的集团(三期)、沁园集团、安吉尔、方太、帅康、双喜电器、五星电器、浩特电器、家园网、百合网、星网锐捷(两期)、OPPO手机、步步高电子、群创光电(夏普电视)、冠捷电子、德力西、翰林汇、邮电器材公司(六期)、公牛集团、山东新泰等
其他类:周大福(五期)、金伯利钻石(两期)、中策集团、浙江烟草、国信证券、新华都百货、江苏电信、移动终端公司江苏分公司(两期)、渭南移动、佛山联通、思嘉集团、上海华谊集团、泉州志愿者协会、梅州邮政、武汉天然气、惠州燃气、南都集团、宝克文具、山东邮政、小鸟电动车、太平洋保险、马牌轮胎、海纳科技、比亚迪汽车、江西广电网络(三期)、重庆有线、贵州有线、方圆认证、兴泰集团、福建海峡科化股份、何其昌竹业集团、虎彩集团(包装印刷)、合肥高新创业园、蓉中电气、宜丽科技、南京金箔集团、湖南花炮行业协会、庆泰花炮、阿里零售通(三期)、广西中烟工业公司(三期)、中燃集团、四川邮政、广药集团、以岭药业、安徽百大集团、锦江酒店集团、天能电池、三元轮胎、庆泰集团等
客户感言
——红星美凯龙福建大区戴总
张老师的课程非常重视训前调研,培训内容与学员产生了很多共鸣,反响很好。
——浙江塔牌绍兴酒有限公司销售总经理缪总
张老师与我们两年五度合作,对我们学员提升经销商管理水平给予了很多帮助,而且张老师从课前沟通到培训实施都非常职业和专业,非常感谢张老师。
——金冠(中国)食品营销副总王总
张老师的培训精彩、生动、切合实际,其理论高度,以及与实践的结合,高超的授课技巧,都让学员们折服。
——庆泰集团(花炮)营销总监王总
张老师很专业,也很敬业,能根据我们的企业和产品实际进行课程内容和实战演练设计,收效很好。
——江苏亨鑫科技有限公司人力资源部吴经理
张老师的课程很精彩,对我们引导客户执行公司政策效果很不错,希望下次还有机会请张老师来上课。
——四川资阳烟草专卖局骆局长
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