北京
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编号 538391

陈潺潺老师

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陈潺潺

项目管理培训专业讲师

擅长领域:
项目管理培训
项目管理实战演练
PMP

擅长行业:

身份资质

实战派项目管理专家;项目管理专业培训讲师
清华大学/北京大学/北京师范大学客座讲师;
《项目管理八步曲》方法论原创作者;
《项目一页纸(项目管理五表合一)》作者;
首创使用“鲜活”案例进行项目管理教学的理念;
美国项目管理协会(PMI)认证的国际项目管理师(PMP);
世界500强企业专业培训机构美国IIL公司签约培训讲师;
拥有华为/西门子/爱立信国际著名企业逾十五年项目管理实战经验;

擅长课题

1、五大课程特色:鲜活案例教学
特色说明:采用学员正在进行的真实工作项目案例进行学习

2、五大课程特色:项目一页纸
特色说明:项目经理和项目团队通过一页A4纸来管理实际项目

3、五大课程特色:“678”方法论
特色说明:独创的“678”方法论——6工具,7模板,8步骤

4、五大课程特色:课堂行动学习
特色说明:采用课堂案例演练的行动学习方式进行现场模拟

5、五大课程特色:实际问题辅导
特色说明:对学员实际工作中最棘手的问题进行研讨和专业点评

主讲课程课程名称:《项目管理实战演练/项目管理八步曲》课程分类:中级实战课程时间:2天课程名称:《非项目经理的项目管理》课程分类:初级课程课程时间:1天课程名称:《项目领导力》课程分类:高级课程课程时间:2天

风格特色

陈老师在授课中采用MBA式的小班案例教学,大量生动的“鲜活”实战案例,娴熟的专业化培训技巧,善于运用视频展示、小组讨论,角色演练,案例分析等培训方式,让学员在互动中体验真谛,在轻松的氛围中掌握项目管理技能。课程采用顾问式培训方式和行动学习理念,课堂中设置工作实际问题研讨和点评环节,突出培训的实用性和针对性。课程学员满意率达到90%以上。

典型案例

PMP项目管理师认证证书 《领越领导力》授权证书
《项目管理八步曲》版权证书 《项目一页纸》版权证书
国际管理培训MTP师资格证书

部分客户

已服务客户包括(但不限于):中国银行,建设银行,上海银行,中国电信,中国移动,中海油,爱立信中国,诺西中国,华为,海尔集团,大唐电信,NEC中国,浪潮集团,久益环球……

陈潺潺的荣誉证书

更多简介

陈老师拥有超过15年的项目管理实战经验,其中7年担任世界500强企业爱立信、西门子、华为的资深项目经理,曾领导跨国项目团队成功地完成多个复杂大型项目,所管理的单个项目成本达到数千万,被爱立信公司授予“卓越管理奖”和“最佳质量奖”。陈老师具有丰富的国际矩阵组织项目管理实战经验,精通国际成熟的项目管理流程和方法论。

从2009年开始,陈老师连续10年专注《项目管理》课程授课,累计为200多家企业客户提供超过600天的《项目管理》实战培训课程,受训学员超过10,000人,课程学员满意率均超过90%。

授课行业覆盖汽车及零部件、电子电气,IC半导体、光电照明、机械装备、医疗医药、生物健康、新能源环保、服装鞋业、家具家居、餐饮快消、石油化工、IT软件、银行保险、会展服务、电商外贸、公共事业、投资运营、飞机维修、工程建设、等20多个产业领域。

【所获荣誉】所获荣誉:PMP项目管理专业人士颁发单位:美国项目管理协会(PMI)所获荣誉:卓越管理奖颁发单位:爱立信(中国)通信有限公司所获荣誉:最佳质量奖颁发单位:爱立信(中国)通信有限公司所获荣誉:美国项目管理协会会员颁发单位:美国项目管理协会(PMI)所获荣誉:国际著名机构IIL签约讲师颁发单位:美国IIL公司(总部:纽约)所获荣誉:《项目管理世界》翻译文章颁发单位:美国项目管理协会(PMI)所获荣誉:APMG年会演讲嘉宾颁发单位:APMG中国所获荣誉:清华大学/北京大学/北京师范大学客座讲师颁发单位:中国职慧所获荣誉:第二届项目管理培训年会演讲嘉宾颁发单位:项目管理培训师大联盟所获荣誉:第三届项目管理培训年会主持人及演讲嘉宾颁发单位:项目管理培训师大联盟
【更多简介】
【职业经历】
> 项目管理专业培训讲师/签约讲师

> 爱立信(中国)/北电网络担任资深项目经理
负责无线网络新产品开发项目管理,所管理的项目获得“最佳质量奖”,受到项目干系人的一致好评。同时,负责主持PMO团队每月定期的知识分享论坛,推动团队成员的经验分享

> 诺基亚西门子/西门子(中国)担任项目群经理
负责固定接入网新产品开发项目管理。所负责项目作为CMMI 评级的示范项目,通过了正式评估审查,并为其他项目团队提供了质量管理培训。

> 华为技术有限公司 担任资深软件开发, 项目协调
负责3G新产品开发以及实验局项目管理。深入海外(文莱3G项目)电信客户现场,与客户进行良好沟通,协调研发资源,所管理的实验局项目收到客户的良好反馈。

> 中国航空综合技术研究所(301所) 担任软件产品开发负责人
负责办公软件开发及新产品开发。负责一个完整的商业软件开发流程,从概念到部署实施。同时,管理项目团队继续完善和增强该产品,取得了很好的商业效益

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