上海
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编号 536641

王翔老师

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王翔

擅长领域:
流程绩效
流程管理
流程改进
战略流程管理

简介

美国PRITCHETT咨询机构中国区认证并购后整合高级顾问
美国PRITCHETT咨询机构中国区认证组织变革管理高级顾问/讲师
美国RBG咨询集团中国区认证流程改进与管理高级顾问/讲师
国际战略制定与实施顶尖级大师Alan P • Brache(艾伦P • 布拉奇)先生中国合伙人。
流程绩效专家、国际流程教父中国区唯一亲授导师
中国政法大学商学院特聘MBA课程讲师
曾任职于Oracle、IBM、Dell、RBG、PRITCHETT等公司,历任研发、售后、售前、销售、营销、业务发展等一线及管理工作
国际流程教父经典作《流程圣经》《流程绩效实战》中文译者及课程传播者
上海交通大学安泰管理学院特聘CHO课程讲师
首度系统完整地将国际最佳流程方法论Rummler-Brache Methodology引入中国,“398流程绩效方法论”研发及实践者
二十多年技术/市场/业务发展管理经历,加之从事IT企业系统开发、ERP实施、企业级IT系统营销、售前与售后技术服务、业务发展的现场与管理工作的丰富经验,为众多500强企业提供了基于绩效提升的流程改进与管理、领导组织变革咨询与培训。

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部分客户

外企:甲骨文、霍尼韦尔、联合技术、艾默生、百特、纳铁福、德国阀安格、德国大陆电子、法国德高建材、卡夫食品、费列罗食品、艾兰德药业、欧姆龙、博西家用电器(中国)有限公司等
金融通信行业:广发证券、钜派投资集团、移动四川公司(5期)联通广州分公司、联通山东公司(7期)、泰安联通、青岛联通、厦门联通、天音通讯(3期)、广西移动柳州分公司、广西移动防城港分公司、靖江移动分公司、镇江移动、深圳华安保险、广东江门移动分公司、陕西移动、广西南宁移动(三期)、云南移动、安徽移动、河北移动(二期)上海二六三通信有限公司等
航天及制造业:沈阳飞机公司、中国航天二院、富士康(4期)、长春一汽、一汽富维、敏实集团、向隆集团、金龙汽车、佳通轮胎、美的微波炉事业部、湖南天心实业、京东方北旭电子公司、明珠家具集团、波鸿集团、上汽培训中心、报喜鸟服饰、温州珮纳服饰、长城信息股份有限公司、上海电气集团股份有限公司、广州国药控股、上海源耀生物股份有限公司、广州责卓药业咨询、华都集团、达安基因、辉山乳业、碧生源等
其它:大庆钻探工程公司、山东石大胜华化工集团、华润燃气有限公司、广东省天然气管道公司、河北沧州运河区委、北京印钞公司、华南印刷厂、周大福、广东潮宏基实业股份有限公司、天安科技有限公司、海信集团、震坤行工业超市(上海)有限公司、上海鹰峰电子科技有限公司、敏实集团、北京建工集团、北京首开集团、北京金隅集团、侨鑫集团、宝鸡第一建筑公司、中远集装箱运输有限公司、内蒙古华蒙通物流集团有限公司、北京祥龙物流、北京亚昆供应链管理有限公司、温州高速、宇通客车、杭州地铁有限公司等。

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