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广东
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吴湘洪
中高层管理效能提升专家
擅长领域:
领导力
培训师
团队执行力
能力提升
擅长行业:
金融保险
通信电子家电
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主讲课程(9)
授课案例(1)
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身份资质
国家CCAA注册咨询培训师
日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师
现任:共赢世纪董事
※上海交通大学、浙江大学、清华大学特聘讲师
※持续2年为深圳松下集团(世界500强)特聘讲师
※持续3年珠海市爱普科斯(世界500强)特聘讲师
※曾服务50多家大型企业,并作为管理领域特聘讲师被多次返聘:中铁十一局、国家电网、南方电网、中国移动、广东烟草、华为、东方航空、国药集团、中国银行、工商银行、平安保险、中国人寿……
擅长课题
主讲课程:
《危机意识与责任担当》
《管理者的角色认知与定位》
《中高层执行秘诀》
《目标制定与计划管理》
《高效能沟通技巧训练》
《高效授权与辅导激励》
《团队建设与凝聚力打造》
《引爆全员正能量与工作效率提升》
系列课程设计原理(底层逻辑):
吴湘洪老师授课企业超1500家,课程聚焦在【正能量】与【管理效能提升】,在长期服务企业过程中,访谈企业后结合自身对专业的研究,对【正能量】的理解与企业中的应用已经形成严谨的方法论,且有丰富的实践案例,证实严谨有效,课程设计底层逻辑为如图所示,站在更系统的维度来讲述所有的课程:
重新定义【正能量】:
无论社会发展到何种时期,企业发展到什么阶段,组织进化到什么程度,“正能量”的管理者和团队:都是以“正向”积极的思维去发现机会与风险、都是以不断提升管理能力和组织能力来达成或靠近战略(目标)、都是以足“量”的状态值来抗击风险,从而持续健康的与公司一起向前发展,最终达成目标。
注:正能量并不仅仅是心态状态的提升,而是基于正向思维+能力提升+积极心态,达到领导/管理/个人效能提升的综合行为。
风格特色
● 幽默式教学:机智诙谐,用趣味性课程,开启学员智慧之门
● 真实案例式教学:不讲“空”案例,只讲企业或自身实战案例
● 新意迭现接出式教学:实战为王,注重内容细节的呈现并进行深度剖析
课程
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阳光心态塑造与养成
[2014-05-13]
MTP中层管理技能提升
[2014-05-13]
中高层执行秘诀 ——打造企业强悍的中流...
[2014-05-13]
责任胜于一切
[2014-05-13]
团队执行力训练营 ----打造执行型团队
[2014-05-13]
典型案例
【专业】:吴湘洪老师,2004年进入教育培训行业从事企业管理咨询及培训到现在,专注于团队执行力、中高层管理能力提升、正能量领导力领域课程的研究,曾服务于东莞立顿三星(中国)、格力、顺丰、松下、富士康、华为、中兴通讯等上百家企业,针对于企业的管理问题,拿出定制化方案,帮助企业切实解决管理困惑,辅导企业健康快速成长,是一位真正知行合一的实战管理专家。
【赋能】:累积赋能培训超过2200场次,受训学员超250000余人。他的全身心的投入,激情演绎,将专业术语平民化,强调学以致用为赋能的最终目的,帮助学员理解深入浅出与浅入深出相结合,深受学员们的热烈欢迎和企业领导们的高度赞美和认可,好评度达95%。
→曾为重庆农商行(重庆总行、万州支行、铜梁支行、潼南支行、秀山支行、綦江支行)等支行进行《危机意识与责任担当》《中高层执行力打造》课程赋能,累计22期。
→曾为中国移动(长沙、沈阳、肇庆、深圳、杭州、龙岩、广州、宁德)等支行进行《中高层管理技能提升》《中高层执行力打造》课程赋能,累计20期。
经典授课案例:
序号:1
企业:华为科技
课题:《中高层执行秘诀》《高效沟通技巧训练》
累计期数:10期
序号:2
企业:TDK集团华南电子
课题:《中高层管理技能提升》《高绩效团队打造》
累计期数:12期
序号:3
企业:联想集团
课题:《高绩效团队打造》《有效授权与辅导激励》
累计期数:18期
序号:4
企业:三星电子
课题:《高绩效团队打造》《中高层执行秘诀》
累计期数:16期
序号:5
企业:康佳集团
课题:《危机意识与责任担当》《高效能沟通技巧》
累计期数:16期
序号:6
企业:立顿集团
课题:《全员执行力》《团队建设与凝聚力打造》
累计期数:14期
序号:7
企业:TCL金能电池
课题:《高效能沟通技巧训练》
累计期数:10期
序号:8
企业:深圳创维集团
课题:《中高层执行秘诀》
累计期数:10期
序号:9
企业:深圳爱默生
课题:《赢在执行》《高效沟通技巧》
累计期数:8期
序号:10
企业:顺丰速递
课题:《团队凝聚力》《危机意识与责任担当》
累计期数:6期
序号:11
企业:格力电器
课题:《中高层执行秘诀》《管理者领导力提升》
累计期数:6期
部分客户
01-政府单位:深圳盐田拖轮有限公司、汕头市粤海水务、上海造币有限公司、中铁十一局勘察设计院、中铁十九局、中铁建设集团华中分公司、中建八局科技建设、中国建筑第八工程局、中建新疆建工(集团)华南分公司、上海通涵建筑工程、山东大通公路工程、天津卷烟厂、昆明地税局、务川中学、山东英才学院、江苏体育局、梅州地税局、中铁十一局集团城市轨道工程、浙江国有资本运营、深水龙岗水务集团、北京国家会计学院、广东烟草、湖南路桥集团长江分公司、湖南怀化铁路经济技术开发公司、凯里市地方税务局、广东水务集团、北京地矿总公司、陕西省军区、中石化销售公司株洲分公司、中国葛洲坝集团第五工程、广钢集团、云南省监狱管理局、中国民用航空温州空中交通管理站……
02-大型知名企业:深圳华为、EPSON爱普生、爱默生集团、联想集团、三星电子、Skyworth创维集团、松下电器、理光电装、康佳集团、深圳信义玻璃、南车、可口可乐、立顿集团、TDK集团、日立集团、中国东方航空、郑州中原应用技术、云南冶金集团、东风鸿泰控股集团、十四冶建设集团、河南电视台、国药集团、泓神企业集团、特步、云南农垦集团、宁波赛尔集团、昆明钢铁集团、深圳高速公路、YKK吉田拉链、贵州蓝天航空、贵州航天电子科技……
03-金融行业:中国银行潜江分行、中国银行常德分行、工商银行阳泉分行、中国邮政集团许昌分公司、中国邮政集团周口分公司、招商银行贵阳分行、汉口银行洪山支行、江苏银行、南京银行、泉州银行、兴业银行福州分行、邢台银行、光大银行、华夏银行、东莞农商行、合水农信社、河南中原金控、重庆两江嘉驿贷款、中国人寿阳江分公司、新华人寿保险、泰山财产保险、平安保险、民太安保险公估集团、中国人寿财产保险股份……
04-通信行业:广州移动、杭州移动、三门峡移动、深圳移动、资阳移动 、吉林省移动、肇庆移动、中国联合网络通信……
05-电力、能源行业:南方电网、云南电网、山东电网、吉林省电力、湖北电力、明远电力、南天电力、潍坊电力、楚雄电力、广西水利电业集团、大唐国际托克托发电厂、国华集团徐州发电厂、汕尾三峰环保发电、方正电业局、浙江浙能兰溪发电、三门峡供电、梅州供电局、北京海瑞诚达电力工程、江西电气公司、广东电网佛山供电局、北京协合风电、中国电建集团国际工程、河北天然气、西部管道输气、福建省能源集团、华电煤业、山西煤层气集输集团、陕西德林煤业集团、中海石油深圳分公司、南昌富昌石油储运……
06-地产行业:可林奇地产、浙江元成园林集团、可奇林地产、昆明道恒房地产、产业地产投资公司、广州市誉城房地产开发、远洋地产、路劲地产、贵州宏立城物业……
07-制造行业:捷和百得、科宝电线制品、先锋科技集团、百容集团(ECE)、澳宝集团、泰丰888、LEO大众(才众)电脑、爱普科斯、上海永隆科技、嘉祥精密机械、泰盛环保、艾美特集团、任达集团、博敏电子、威宇电路、金海重工、金海船业、浙江西子富沃德、柯瑞特化工、冀凯集团、环达工程机械、河北汽车集团、宏仁电子、厦门建松电器、凤岗嘉辉塑胶五金制品、河南地方锦塬煤业、凯普生物科技、喜跃发、华耐家居、东莞建晖纸业、荣高智能科技、金洲纸业、铁雄冶金科技、云南冶金、南京商络电子、东风柳州汽车、云南农垦集团、云南烟叶复烤、漯河卷烟厂、中车青岛四方车辆研究所、联众不锈钢、现代MOBIS汽车零件配置、江苏沙钢集团、山东铁雄冶金科……
成功案例
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《阳光心态与巅峰激励》
客户评价
正在载入评价...
X
信息丰富度
74
计算方法
讲师课程:
共 9 个
讲师案例:
共 1 个
讲师视频:
共 0 个
课程
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培训效果评估:
0
0.00分
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0个已审核视频
0个已鉴证学历
0个已鉴证履历
0个已鉴证案例
认证:
实名认证
讲师认证
身份资质
日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师
现任:共赢世纪董事
※上海交通大学、浙江大学、清华大学特聘讲师
※持续2年为深圳松下集团(世界500强)特聘讲师
※持续3年珠海市爱普科斯(世界500强)特聘讲师
※曾服务50多家大型企业,并作为管理领域特聘讲师被多次返聘:中铁十一局、国家电网、南方电网、中国移动、广东烟草、华为、东方航空、国药集团、中国银行、工商银行、平安保险、中国人寿……
擅长课题
《危机意识与责任担当》
《管理者的角色认知与定位》
《中高层执行秘诀》
《目标制定与计划管理》
《高效能沟通技巧训练》
《高效授权与辅导激励》
《团队建设与凝聚力打造》
《引爆全员正能量与工作效率提升》
系列课程设计原理(底层逻辑):
吴湘洪老师授课企业超1500家,课程聚焦在【正能量】与【管理效能提升】,在长期服务企业过程中,访谈企业后结合自身对专业的研究,对【正能量】的理解与企业中的应用已经形成严谨的方法论,且有丰富的实践案例,证实严谨有效,课程设计底层逻辑为如图所示,站在更系统的维度来讲述所有的课程:
重新定义【正能量】:
无论社会发展到何种时期,企业发展到什么阶段,组织进化到什么程度,“正能量”的管理者和团队:都是以“正向”积极的思维去发现机会与风险、都是以不断提升管理能力和组织能力来达成或靠近战略(目标)、都是以足“量”的状态值来抗击风险,从而持续健康的与公司一起向前发展,最终达成目标。
注:正能量并不仅仅是心态状态的提升,而是基于正向思维+能力提升+积极心态,达到领导/管理/个人效能提升的综合行为。
风格特色
● 真实案例式教学:不讲“空”案例,只讲企业或自身实战案例
● 新意迭现接出式教学:实战为王,注重内容细节的呈现并进行深度剖析
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典型案例
【赋能】:累积赋能培训超过2200场次,受训学员超250000余人。他的全身心的投入,激情演绎,将专业术语平民化,强调学以致用为赋能的最终目的,帮助学员理解深入浅出与浅入深出相结合,深受学员们的热烈欢迎和企业领导们的高度赞美和认可,好评度达95%。
→曾为重庆农商行(重庆总行、万州支行、铜梁支行、潼南支行、秀山支行、綦江支行)等支行进行《危机意识与责任担当》《中高层执行力打造》课程赋能,累计22期。
→曾为中国移动(长沙、沈阳、肇庆、深圳、杭州、龙岩、广州、宁德)等支行进行《中高层管理技能提升》《中高层执行力打造》课程赋能,累计20期。
经典授课案例:
序号:1
企业:华为科技
课题:《中高层执行秘诀》《高效沟通技巧训练》
累计期数:10期
序号:2
企业:TDK集团华南电子
课题:《中高层管理技能提升》《高绩效团队打造》
累计期数:12期
序号:3
企业:联想集团
课题:《高绩效团队打造》《有效授权与辅导激励》
累计期数:18期
序号:4
企业:三星电子
课题:《高绩效团队打造》《中高层执行秘诀》
累计期数:16期
序号:5
企业:康佳集团
课题:《危机意识与责任担当》《高效能沟通技巧》
累计期数:16期
序号:6
企业:立顿集团
课题:《全员执行力》《团队建设与凝聚力打造》
累计期数:14期
序号:7
企业:TCL金能电池
课题:《高效能沟通技巧训练》
累计期数:10期
序号:8
企业:深圳创维集团
课题:《中高层执行秘诀》
累计期数:10期
序号:9
企业:深圳爱默生
课题:《赢在执行》《高效沟通技巧》
累计期数:8期
序号:10
企业:顺丰速递
课题:《团队凝聚力》《危机意识与责任担当》
累计期数:6期
序号:11
企业:格力电器
课题:《中高层执行秘诀》《管理者领导力提升》
累计期数:6期
部分客户
02-大型知名企业:深圳华为、EPSON爱普生、爱默生集团、联想集团、三星电子、Skyworth创维集团、松下电器、理光电装、康佳集团、深圳信义玻璃、南车、可口可乐、立顿集团、TDK集团、日立集团、中国东方航空、郑州中原应用技术、云南冶金集团、东风鸿泰控股集团、十四冶建设集团、河南电视台、国药集团、泓神企业集团、特步、云南农垦集团、宁波赛尔集团、昆明钢铁集团、深圳高速公路、YKK吉田拉链、贵州蓝天航空、贵州航天电子科技……
03-金融行业:中国银行潜江分行、中国银行常德分行、工商银行阳泉分行、中国邮政集团许昌分公司、中国邮政集团周口分公司、招商银行贵阳分行、汉口银行洪山支行、江苏银行、南京银行、泉州银行、兴业银行福州分行、邢台银行、光大银行、华夏银行、东莞农商行、合水农信社、河南中原金控、重庆两江嘉驿贷款、中国人寿阳江分公司、新华人寿保险、泰山财产保险、平安保险、民太安保险公估集团、中国人寿财产保险股份……
04-通信行业:广州移动、杭州移动、三门峡移动、深圳移动、资阳移动 、吉林省移动、肇庆移动、中国联合网络通信……
05-电力、能源行业:南方电网、云南电网、山东电网、吉林省电力、湖北电力、明远电力、南天电力、潍坊电力、楚雄电力、广西水利电业集团、大唐国际托克托发电厂、国华集团徐州发电厂、汕尾三峰环保发电、方正电业局、浙江浙能兰溪发电、三门峡供电、梅州供电局、北京海瑞诚达电力工程、江西电气公司、广东电网佛山供电局、北京协合风电、中国电建集团国际工程、河北天然气、西部管道输气、福建省能源集团、华电煤业、山西煤层气集输集团、陕西德林煤业集团、中海石油深圳分公司、南昌富昌石油储运……
06-地产行业:可林奇地产、浙江元成园林集团、可奇林地产、昆明道恒房地产、产业地产投资公司、广州市誉城房地产开发、远洋地产、路劲地产、贵州宏立城物业……
07-制造行业:捷和百得、科宝电线制品、先锋科技集团、百容集团(ECE)、澳宝集团、泰丰888、LEO大众(才众)电脑、爱普科斯、上海永隆科技、嘉祥精密机械、泰盛环保、艾美特集团、任达集团、博敏电子、威宇电路、金海重工、金海船业、浙江西子富沃德、柯瑞特化工、冀凯集团、环达工程机械、河北汽车集团、宏仁电子、厦门建松电器、凤岗嘉辉塑胶五金制品、河南地方锦塬煤业、凯普生物科技、喜跃发、华耐家居、东莞建晖纸业、荣高智能科技、金洲纸业、铁雄冶金科技、云南冶金、南京商络电子、东风柳州汽车、云南农垦集团、云南烟叶复烤、漯河卷烟厂、中车青岛四方车辆研究所、联众不锈钢、现代MOBIS汽车零件配置、江苏沙钢集团、山东铁雄冶金科……
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