陈洪浪

南昌大学MBA客座教授和研究生导师
领越™领导力课程国际认证讲师
《行动教练》课程认证讲师
香港行动教练研究院特聘教授
《经理人》杂志专栏作家
《如何鉴别管理真才》一书作者
5年华为系咨询公司工作经验
领越领导力认证讲师
行动教练认证讲师
中级职业生涯咨询师
广东省人力资源研究会学术委员/常务理事
曾任国际著名咨询公司翰威特资深顾问
曾任深圳上市公司万迅自控集团管理副总裁
曾任：广汽资本有限公司（国企） | 人力资源总监
曾任：保利商业地产有限公司（央企） | 人力资源总监
曾任：深圳世捷管理咨询公司（第一家华为系咨询公司） | 副总经理
曾任：华润万家有限公司（央企） | 人力资源主管
◎ 高校特聘客座教授：被华南师范大学、南昌大学、江西财经大学特聘为客座教授与硕士生导师。
◎ 招聘选拔著作作者：《如何鉴别管理真才》作者，该书系国内第一本系统阐述管理者招聘与选拔的专著，一经出版就迎来畅销的局面。
◎ 知名杂志发文作者：在国家发展改革委员会主管的国家级中文核心期刊《中国人力资源开发》上发表了《如何搭建科学的培训体系》，在《IT经理世界》《经理人》《人力资源》等杂志上发表近20篇文章。
擅长领域：面试与人才选拔、薪酬激励、绩效管理、领导力、非人、团队建设与管理、高效沟通、管理者综合技能提升……

【主讲课程】
《卓越领导力的五项修炼》（针对中高层管理者，0.5-2天）
《管理沟通》（针对所有企业管理者，1-4天）
《成功影响他人的六脉神剑》（针对所有需要影响他人的岗位，特别是销售人员，1天）
《4S精准招聘》（针对HR，尤其是招聘专业人员，1-2天）
《智慧之问-教练型领导力》
《沟通无界-管理者高效沟通技巧》
《协力同心-如何打造一支卓越团队》
《掌舵之道-管理者的综合技能提升》
《慧眼识珠-金牌面试官面试实战技巧》
《绩效先锋-经理人绩效管理实战技巧》
《薪火传奇-卓越薪酬设计与管理实战》
《管人有方-非人力资源经理的人力资源管理》

先进教学保落地：课程采用业界领先的五星教学法进行教学，每一个关键知识和技能点都采用“聚焦问题、激活旧知、论证新知、应用新知、融会贯通”的五步法进行教学，保证课程所学的知识技能真正落地。
故事引导促吸收：课程当中有大量生动的故事，通过故事促进学员潜移默化的学习和吸收。课程参与性、互动性强，生动有趣，使得学员在轻松的氛围当中愉快的学习掌握新知和新技能。
讲练结合达成效：除了关键概念的讲解之外，课程当中有大量的示范练习、小组对练，帮助学员完全掌握面试实操技能，引导课堂上积极思考和现场演练，从而达到预期的成果。

• 卓越领导力的五项修炼[2015-01-01]
• 4S精准招聘法[2014-10-30]
• 成功影响他人的六脉神剑[2015-01-02]
• 管理者的招聘面试实战技巧[2012-06-14]

部分授课经验：
授课课程：《慧眼识珠-金牌面试官实战技巧》
服务企业：上海随申行、保利发展、中山阳明集团、正佳广场、广州天维信息科技、广东移动、江西仁和药业、安徽华恒生物、惠州国资委……

授课课程：《沟通无界-管理者高效沟通实战技巧》
服务企业：南昌大学MBA中心、保利发展、深圳万讯自控……

授课课程：《绩效与薪酬体系建设》
服务企业：佛山伊戈尔电业、广东联通、河北神威药业、迈瑞医疗、方太厨具、浙江晨辉集团、广州城商行、杭州聚光科技、深圳好家庭实业、星河地产……

授课课程：《4S招聘体系》
服务企业：兼职猫、搜弘网、联想集团、百事可乐、网易、海航集团、明阳能源集团、迈瑞医疗、长城汽车……

授课课程：《职业生涯规划》
服务企业：华南师范大学、暨南大学、深圳大学、保利发展……

授课课程：《非人力资源经理的人力资源管理》
服务企业：广州港集团、广州再生医学、深圳万讯自控……

授课课程：《任职资格与人才培养体系建设》
服务企业：美的生活电器、TCL电脑、美标陶瓷、神龙汽车、长安汽车、中华英才网、奇瑞汽车、深圳移动、嘉里粮油、康佳集团、星河地产、领亚电子……

授课课程：《教练型领导力》
服务企业：深圳教师进修学院、广州15分电商、武钢集团

授课课程：《绩效先锋-绩效沟通与辅导》
服务企业：时代华商、保利发展……

授课课程：《掌舵之道-管理者综合技能提升》
服务企业：北京雷音科技、武汉钢铁、创明新能源集团……

联想集团、百事可乐、网易、海航集团、长城汽车、TCL电脑、美标陶瓷、神龙汽车、长安汽车、前程无忧网、中华英才网、奇瑞汽车、方太厨具、广东移动、深圳移动、广东联通、嘉里粮油、康佳集团、迈瑞医疗、人和药业、广州联通、河北神威药业、星河地产、暨南大学……

本次邀请华南师范大学客座教授陈老师为集团面试官开展培训分享。为了解本次培训效果，训后对学员采用了满意度问卷评估。整体培训满意度为96分，且大多学员反馈本次课程中的案例很有针对性，在“基于胜任力模型的面试逻辑、面试方法与应用”等内容有较大的收获。
——中山明阳集团 陈总
今天的课堂氛围不错，学员普遍反映是氛围最好的一堂课，陈老师结合了五星教学法的培训形式新颖，学员们都觉得今天收获满满。
——广州某211大学管理学院 张先生
陈老师讲课很有意思，而且拥有多年在大型央企国企管理经验，老师轻松愉悦的课堂氛围还有专业的授课知识很受企业欢迎。
——南昌大学MBA学院 朱先生
不得不说，老师的授课风格太对我胃口了，在学习沟通技巧时，一步步引导我们理解并实践；整个学习过程不枯燥，还有那个关于领导力的故事让我印象深刻。整个课程的讲练结合更是成效显著。
——广东机器人创新中心 宣宣
非常感谢老师今天的授课，老师独特的教学方法加案例引导，再配合讲练，在面试的情景模拟练习中，我真切感受到了自己的进步。
——广州广杰网络科技有限公司 李经理

实战经验：
陈老师具备长达15年在大型国央企及民营上市公司担任人力资源高层的工作经历，同时还拥有20年商业授课经验，在领导力发展、人力资源管理等方面拥有极为丰富的经验，且进行了深入的探究。
——任职广汽资本期间——
01-【完备体系搭建】成功建立起一整套完备的市场化激励和约束机制并成功实施落地，涵盖薪酬制度、绩效管理制度、募资奖制度、超额收益分成制度以及跟投制度等。而且，这一整套制度已成为广州市众多国有投资公司竞相学习的对象。
02-【改善人才引擎】完成任职资格体系项目，建立了公司的职级管理制度，三年公司晋升总监8人，高级经理12人，经理20人，解决了队伍多年无人晋升，士气低下的问题。
03-【完善人才管理】通过组织召开战略会议，持续完善战略、组织、激励机制以及人才队伍，成功帮助公司的基金管理规模由19年的20亿迅猛增长至2022年的近100亿，广汽资本也渐渐成为了业内广为人知的私募股权投资机构。
——任职保利商业期间——
01-【促进人效提升】陈老师主导完成保利商业地产的组织结构优化项目、绩效和薪酬改革项目、人员精简项目，促进保利商业地产的人均年营业收入从20万提升至22万以上，人效提升10%以上。
02-【优化培养项目】针对管培生培养机制予以改进，陈老师亲自担任《公司文化》、《管理沟通》，《职业发展与规划》等主要课程的讲师，促使管培生一年的流失率从60%显著降低至30%。
——任职深圳世捷期间——
01-【方太厨具-人才发展体系搭建】负责搭建方太厨具研发人员的薪酬和绩效管理体系、任职资格体系、组织结构和流程优化项目，并负责项目实施辅导，通过项目的成功实施，使得方太公司新产品开发的周期缩短50%以上，研发效率提升50%以上。
02-【迈瑞医疗-人才管理体系优化】负责深圳迈瑞医疗的薪酬和绩效管理咨询项目，企业文化项目，项目的实施促进迈瑞公司员工士气和业绩的快速提升，公司营收和利润每年增长30%以上。两年之后，迈瑞公司成功在美国纳斯达克上市。
03-【广州联通-人才培养体系设计】负责广州联通的薪酬和绩效管理体系搭建、人才培养体系的设计，项目实施有力促进了公司业绩提升，使得广州联通在联通公司全国的业绩排名由中等水平提升到全国城市公司前五名。