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上海
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张晨
物业管理实战型咨询讲师
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简介
【专业资质】
◆物业管理实战型咨询讲师
◆擅长物业管理 行政管理 人力资源管理
◆资深物业管理职业经理人
◆汤臣集团、保集集团物业管理执行总经理
◆高力国际物业高端项目副总经理、区域高级经理
中国培训热线、企业培训网、行课网、邦元培训网、博锐管理在线、上海91学习中心(全国城建培训中心、上海西南工程学校物业管理定点培训机构)、华略管理学院、广州智赢房地产咨询公司、康裕企业咨询公司、上海金程国际金融专修学院、英国利物浦管理咨询公司、住房和城乡建设部政策研究中心/北京中建政研信息咨询中心、北京钧涵基业企业管理顾问公司、北京融信晶华咨询公司、陕西彼岸等房地产及物业课程培训讲师。
八十年代师范院校毕业,曾在中共上海市委党校高级专家进修班学习。全国物业管理师资格考试和物业承接查验与设施设备管理持证培训讲师,并系多家物业和咨询管理公司高级顾问、首席物业高级咨询师、特聘讲师。
张晨老师从事物业管理工作近二十年,并在物业企业担任领导工作,又有较长时期主管员工教育培训的工作经历。曾任职集团公司人力资源部高级主管、物业项目总经理、区域高级物业经理、物业公司副总、总监、执行总经理。成功积累和总结了丰富的物业管理精粹经验,并先后在各家企业取得了优秀业绩。张晨老师的授课特色为实务型。作为实战讲师,凭借其丰富的经验和新颖的理念及讲课才能,在授课过程中注重理论与实际案例相结合,因材施教,授课表达清晰,幽默风趣,获得学员和企业的高度好评。张晨老师的主讲课程采用特色讲授、情景案例、角色扮演等形式,注重理论技巧与物业企业的实际情况相结合,强调学员心得交流及经验分享,能启发和引导学员思路,并在寓教于乐参与氛围中使学员逐渐改变观念、提升物业服务技能与个人修养。
【主讲课程】
《物业管理实务》
《聚焦园区物业管理》
《卓越物业的管理和运营》
《物业管理法律法规和政策》
《物业管理制度与作业流程的建立》
《物业团队执行力与管理秘诀》
《物业优质服务与不同客户群体需求的把握》
《如何制定物业工作计划和关注执行力》
《物业前期验收和接管要求》
《如何撰写物业投标书和服务建议书》
《物业人力资源管理的要点》
曾经提供培训及咨询服务过的主要企业(单位)有:
汤臣集团(汤臣高尔夫别墅、汤臣金融大厦、汤臣中心、汤臣国贸大厦、汤臣外高桥工业园区、汤臣怡园、汤臣豪园等)、中国银行、招商银行、中国移动大厦、北京城建集团、江苏中南建设集团、成都阳光100置业、西安长和实业、金盛集团(南京装饰城、南京市百货公司、太平商场)、中信泰富、亿利集团、大同东小城、原申物业(君临颐和园)、保集集团(三泉家园、三泉公寓、枫景家园、金华保集半岛等)、福来集团(虹桥高尔夫别墅)、高力国际(龙柏花苑、东方巴黎、东方曼哈顿、静安枫景苑、耀江花园、海银国际广场、静安四季苑、兰庭等)、豪德物业(美丽园公寓、君悦花园、嘉豪苑、丹枫苑、兴国鸣园等)、启沅物业(小上海旅游文化城)、瑞强物业、环球翡翠湾花园、友力国际大厦、财瑞大厦、三林世博金融园、武汉凡谷、常州嬉戏谷乐园等
注册物业管理师备考班、全国物业企业经理/从业人员岗位证书继续教育班(上海、江苏、江西、湖南等
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物业管理
[2014-12-28]
部分客户
汤臣集团(汤臣高尔夫别墅、汤臣金融大厦、汤臣中心、汤臣国贸大厦、汤臣外高桥工业园区、汤臣怡园、汤臣豪园等)、中国移动大厦、江苏中南建设、成都阳光100置业、西安长和实业、原申物业(君临颐和园)、保集集团(三泉家园、三泉公寓、枫景家园、金华保集半岛等)、
福来集团(虹桥高尔夫别墅)、高力国际(龙柏花苑、东方巴黎、东方曼哈顿、静安枫景苑、耀江花园、海银国际广场、静安四季苑、兰庭等)、豪德物业(美丽园公寓、君悦花园、嘉豪苑、丹枫苑、兴国鸣园等)、启沅物业(小上海旅游文化城)、瑞强物业、环球翡翠湾花园、友力国际大厦、财瑞大厦、三林世博金融园、武汉凡谷、常州嬉戏谷乐园等
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◆汤臣集团、保集集团物业管理执行总经理
◆高力国际物业高端项目副总经理、区域高级经理
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八十年代师范院校毕业,曾在中共上海市委党校高级专家进修班学习。全国物业管理师资格考试和物业承接查验与设施设备管理持证培训讲师,并系多家物业和咨询管理公司高级顾问、首席物业高级咨询师、特聘讲师。
张晨老师从事物业管理工作近二十年,并在物业企业担任领导工作,又有较长时期主管员工教育培训的工作经历。曾任职集团公司人力资源部高级主管、物业项目总经理、区域高级物业经理、物业公司副总、总监、执行总经理。成功积累和总结了丰富的物业管理精粹经验,并先后在各家企业取得了优秀业绩。张晨老师的授课特色为实务型。作为实战讲师,凭借其丰富的经验和新颖的理念及讲课才能,在授课过程中注重理论与实际案例相结合,因材施教,授课表达清晰,幽默风趣,获得学员和企业的高度好评。张晨老师的主讲课程采用特色讲授、情景案例、角色扮演等形式,注重理论技巧与物业企业的实际情况相结合,强调学员心得交流及经验分享,能启发和引导学员思路,并在寓教于乐参与氛围中使学员逐渐改变观念、提升物业服务技能与个人修养。
【主讲课程】
《物业管理实务》
《聚焦园区物业管理》
《卓越物业的管理和运营》
《物业管理法律法规和政策》
《物业管理制度与作业流程的建立》
《物业团队执行力与管理秘诀》
《物业优质服务与不同客户群体需求的把握》
《如何制定物业工作计划和关注执行力》
《物业前期验收和接管要求》
《如何撰写物业投标书和服务建议书》
《物业人力资源管理的要点》
曾经提供培训及咨询服务过的主要企业(单位)有:
汤臣集团(汤臣高尔夫别墅、汤臣金融大厦、汤臣中心、汤臣国贸大厦、汤臣外高桥工业园区、汤臣怡园、汤臣豪园等)、中国银行、招商银行、中国移动大厦、北京城建集团、江苏中南建设集团、成都阳光100置业、西安长和实业、金盛集团(南京装饰城、南京市百货公司、太平商场)、中信泰富、亿利集团、大同东小城、原申物业(君临颐和园)、保集集团(三泉家园、三泉公寓、枫景家园、金华保集半岛等)、福来集团(虹桥高尔夫别墅)、高力国际(龙柏花苑、东方巴黎、东方曼哈顿、静安枫景苑、耀江花园、海银国际广场、静安四季苑、兰庭等)、豪德物业(美丽园公寓、君悦花园、嘉豪苑、丹枫苑、兴国鸣园等)、启沅物业(小上海旅游文化城)、瑞强物业、环球翡翠湾花园、友力国际大厦、财瑞大厦、三林世博金融园、武汉凡谷、常州嬉戏谷乐园等
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