谢玉雄

● 北京大学、浙江大学、厦门大学MBA、华中科技大学总裁班特聘讲师
● 南京师大、东北师大、武大、哈工大、重大、西安交大、山西财大、 内
蒙古大学、中国海洋大学【高级经理人实战研修班】特聘讲师

● 现任：卫星石化上市公司、闻达集团、武汉朋鼎科技领导力教练
● 曾任：世界500强FOXCONN集团HR经理、培训经理、学院院长
● 曾任：世界500强日本TDK集团HR经理、总监、副总
● 曾任：东聚电子科技、品质课长、品质经理、专案项目经理

■ 曾主导操盘多个重大项目：
● 辅导推动项目：卫星石化、朋鼎科技、闻达集团、辅导MTP管理才能发展项目等，成效显著
● 主导推动东聚电子科技ISO900品质体系，ISO14001环保体系，OHS18000安全与健康体系
● 主导推动专案项目：东风小康:QCC（品管圈），富士康企业大学构建；TDK集团人力资源体系
● 辅导推动HR项目：南亚控股集团、东贝上市公司、伟诚实业搭建【全面人力资源管理体系】
● 辅导推动会议项目：培训+辅导推动：积大药业、三源装饰、上海凯泉【高效会议管理体系】

■ 实战经验：
● 毕业于中国科学技术大学材料科学与工程MBA。20年国际化企业管理从业经历，专注于企业中高层管理者技能提升和领导力发展研究。中国大陆早期赴台湾生产力中心和海外深造领导力学者。在组织战略、高层领导艺术、管理创新、人力资源优化等领域，颇有独到见解并积淀了丰富的可操作实战经验；授课方式多元化，采用MBA管理案例教学的模式。
● 自成为职业培训师后受邀在制造业、银行、电力、新能源、IT、航空、地产等中外知名企业、院校、星级酒店培训3000多场，服务企业2000家，累计听课近10万余人次，客户返聘达90%。

■ 出版书籍：
● 【六大技能做好部门经理】
● 【金字塔原理——为什么精英都是逻辑控】

●【MTP管理才能发展】台湾生产力中心版权课程的八大核心主题：

进阶：自我管理
序号：课程-1
课程主题：管理者角色认知与全局观
时数：1天
课程目的和价值：认清角色，承担领导责任

序号：课程-2
课程主题：AI助你飞，效能高万倍
时数：1天
课程目的和价值：紧跟时代，提高工作效能

进阶：工作管理
序号：课程-3
课程主题：KPI绩效改进与管理
时数：1天
课程目的和价值：洞察机会，达成最佳绩效

序号：课程-4
课程主题：问题分析解决与高效会议
时数：1天
课程目的和价值：解决问题，提升会议效率

进阶：人员管理
序号：课程-5
课程主题：关键人才培养、激励与保留
时数：1天
课程目的和价值：培养人才，留住关键人才

序号：课程-6
课程主题：结构化思维沟通与工作总结
时数：1天
课程目的和价值：提高结构化沟通总结能力

进阶：团队管理
序号：课程-7
课程主题：高效能团队管理
时数：1天
课程目的和价值：提升高效能团队管理水平

进阶：领导力提升
序号：课程-8
课程主题：情境领导
时数：1天
课程目的和价值：提高领导力，发挥影响力

进阶：合计
序号：八门课程，32个干货工具
课程主题：8天

● 管理课程： ● 素养课程：
【情境领导】美国版权课2天 【跨部门沟通与协作】
【MTP管理才能发展训练】台湾CPC版权课8 天 【创新思维与AI技术】
【引导式问题分析与解决】新加坡版权课 2 天 【PAC高情商沟通与结构化思维汇报】
【卓越领导力十大修炼】 【结构化思维与工作总结汇报技巧】
【目标管理与计划落实】 【金牌面试官—高精准识人技巧】
【高效执行力】 【非人力资源经理的人力资源管理】
【从技术走向管理】 【AI助你飞，效能高万倍】

●培训+辅导项目（微咨询项目）：
【百炼成钢干部辅导项目】12天培训+6天辅导
【高效会议管理】2天培训+1天辅导
【年度经营目标的制定与计划执行】工作坊-2天培训+1天辅导

● 专业：多元化讲授+标杆案例+学员研讨+互动答疑
● 实战：实用导向+AI工具+方法演练+授人以渔
● 激情：多元演绎+高效互动+寓乐于教+完美呈现
● 落地：转动转化+客户作业+回岗操练+知行合一

• 【2025课1】AI在职场中的精彩应用-...[2025-02-27]
• 【2025课2】AI助你飞，增效又降本-...[2025-02-27]

●培训、辅导经典案例：
序号：1
合作行业：国资委
项目合作客户：新疆库尔勒国企
课程名称：《MTP管理才能发展训练》8天版
期数：1期-8天

序号：2
合作行业：科技制造
项目合作客户：自贡友华集团
课程名称：《MTP管理才能发展训练》8天培训+辅导落地
期数：2期-16天+

序号：3
合作行业：医院装饰
项目合作客户：南宁三源装饰
课程名称：《MTP管理才能发展训练》8天版
期数：1期-8天

序号：4
合作行业：新能源
项目合作客户：深圳欣旺达
课程名称：《MTP管理才能发展训练》8天培训+辅导落地
期数：1期-8天

序号：5
合作行业：销售制造业
项目合作客户：十堰康明思
课程名称： 《MTP管理才能发展训练》8天版
期数： 2期-16天

序号：6
合作行业：芯片软件
项目合作客户：晨星科技软件
课程名称：《MTP管理才能发展训练》8天版
期数：1期-8天

序号：7
合作行业：制造业
项目合作客户：歌尔音响
课程名称：《MTP管理才能发展训练》8天版
期数：1期-8天

序号：8
合作行业：大学
项目合作客户：重庆大学
课程名称：《MTP管理才能发展训练》8天版
期数：2期-16天

序号：9
合作行业：银行
项目合作客户：湖山村镇银行
课程名称：《MTP管理才能发展训练》8天版
期数：4期-32天

序号：10
合作行业：院校
项目合作客户：哈工大经理人班
课程名称：《MTP管理才能发展训练》8天版
期数：11期-88天

序号：11
合作行业：轮胎
项目合作客户：烟台玲珑轮胎
课程名称：《MTP管理才能发展训练》8天版
期数：2期-16天

序号：12
合作行业：食品检测
项目合作客户：东莞中鼎检测
课程名称：《MTP管理才能发展训练》8天版
期数：1期-8天

序号：13
合作行业：化工
项目合作客户：青岛海湾集团
课程名称：《MTP管理才能发展训练》8天培训+辅导落地
期数：3期-24天+

序号：14
合作行业：互联网电商
项目合作客户：林氏木业
课程名称：《MTP管理才能发展训练》8天版
期数：4期-32天

序号：15
合作行业：化工
项目合作客户：嘉兴卫星石化
课程名称：《MTP管理才能发展训练》8天版
期数：3期-24天

序号：16
合作行业：商学院
项目合作客户：柳林商学院
课程名称：《MTP管理才能发展训练》8天版
期数：8期-64天

序号：17
合作行业：旅游
项目合作客户：星旅集团
课程名称：《MTP管理才能发展训练》8天版
期数：2期-16天

序号：18
合作行业：电子科技
项目合作客户：深圳金证股份
课程名称：《MTP管理才能发展训练》8天培训+辅导落地
期数：2期-16天+

序号：19
合作行业：食品
项目合作客户：闻达集团
课程名称：《MTP管理才能发展训练》8天版
期数：3期-24天

序号：20
合作行业：医疗监测
项目合作客户：杭州迪安诊断
课程名称：《MTP管理才能发展训练》8天版
期数：3期-24天

序号：21
合作行业：医药
项目合作客户：云南积大药业
课程名称：《MTP管理才能发展训练》8天培训+辅导落地
期数：2期-16天+

●制造：富士康、联想、格力电器、东方电气、德赛 ●通讯：移动、联通、福州邮政、广州邮政
●金融：建银、工商行、农行、佛山农商行、广发证券 ●地产：雅居乐、恒大、富力、佳兆业地产
●设计院：中国电建、广州勘测设计、杭州勘测设计 ●建设：中铁一局、中铁隧道局、中建三局、四局
●汽车：东风本田、日产、吉利、海马、神龙、比亚迪 ●汽车零部件：汉德车桥、玲珑轮胎、西安伊思灵
●燃气：南昌燃气、新奥燃气、深圳燃气、横琴能源 ●电力：国家电网、南方电网、兰州电力
●软件：金蝶软件、金证股份、晨星科技软件 ●医药：扬子江、仁和、白云山制药、国药控股
●商超：济南银座、北京银座、武商超市 ●化工：浙江卫星石化、青岛海湾、南京亚什化工
●高速：广深高速、广花高速、济南高速公路 ●烟草：新疆巴州烟草、菏泽烟草、郴州卷烟厂
●酒店：广州花园酒店、罗湖阳光酒店、东莞康帝酒店 ●水务：深圳水务、厦门水务、德阳水务
●新能源：比亚迪、欣旺达、冠城瑞闽 ●电商：阿里巴巴、饿了么、携程、林氏木业
●学院：东莞职业技术学院、南阳职业技术学院 ●物流：风神物流、深圳蛇口物流、珠海港口物流
●航空：南航、东方航空、白云机场、天河机场 ●光电：上海中强光电、深圳安华、佛山青松光电
●粮油：东莞中粮、荆州中粮、枫叶粮油、深圳中海油 ●酒业：苏酒集团、仰韶酒业、锦江酒业
●食品：喜之郎、闻达集团、吉香居、华莱士、伊利 ●旅行：海南星旅集团、康泰旅行社
●矿业：重钢矿业、黄石大江、郑州煤炭工业集团 ●重工：徐工、柳工
●保险：中国人寿、百年人寿、杭州中国人保PICC ●家居：慕思寝具、红星美凯龙、维意、欧派橱柜
●军工：国家核工业、景德镇302所、武汉807所 ●检测：杭州迪安检测、杭州绿城、东莞中鼎检测
●其他：OPPO、福州禾鑫农、郑州完美、天津功学社、北京金夫人摄影等1500家客户，不一一赘述。

●卫星石化集团·白卫部长
目前遇到的问题是：如何解决下属不能完全理解上司的意图，指示执行偏差，使工作效率低。在谢老师的MTP项目中找到了解决的思路和方法。项目整体感觉很好，如果在工作中能够善加应用的话，将对工作有很大的帮助。公司中高层轮训2期，效果非常好！

●哈尔滨工业大学·刘伟院长
MTP项目非常系统，内容很实用，老师对授课内容了解深入，一些管理知识都能用深入浅出的方式进行讲解。特别是课中的管理工具，非常实用和接地气，学员回到岗位就能运用，对管理工作帮助很大。我们连续合作11年，学员对课程反馈良好。

●深圳欣旺达物流事业部·张蒙总经理
作为物流事业部总经理，带领一批从技术走向管理的中高层干部，历程非常艰难，他们往往对管理方法不能有全面的认识、理解和运用，通过本项目的8天培训和系统辅导，手下干部的课后收益和行动有很大改变。

●南宁三源装饰·陈忠总经理
谢老师的理论与实操，案例分析都讲得非常到位。充分互动的课堂活动，寓教于乐，让我的中高层干部充分参与和体会，高质量的吸收了课程内容，增强了做好管理的信心。谢老师获得了公司干部的高度认可，课后作业非常有帮助。

●自贡友华集团·袁敏工会主席兼人力资源总监
我公司在选择培训机构时，前提约见过六个机构和六位老师面谈，最终选择了谢玉雄老师。这次对集团各部门中层储备干部和在职干部做了8天的【MTP特训营】培训与辅导，干部普遍反映内容非常不错，有理论的高度和落地的工具，回到岗位马上就能运用。公司在2022年下半年再次聘请谢老师做第二期。

●成都柳林商学院·郑娅妤院长
谢玉雄老师跟我们柳林商学院合作八年了，每年开设MTP公开课1-2期，效果非常好。他一个人把MTP8天课程系统讲完，每个月培训一次，每次两天。这样做既保证了课程的系统性，传承性，又避免内容重复。我们一般都不考虑版权课程，中途变换老师。

●东方电气·李处长
谢玉雄是我们学院每年都聘请的主讲老师，他的领导力课程理论性，实战性和工具性，其他老师无法替代。