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闫慎伟
擅长领域:
人力资源
人力资源管理
企业培训
技术总监
培训师
擅长行业:
通信电子家电
金融保险
能源化工
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简介
国家司法部律师资质、
人力资源管理
专家、CTT企业
培训师
导师
才益管理咨询公司 常务副总兼
技术总监
、高级咨询师
才益培训学校 常务副校长、高级培训师
人事厅信息中心 特聘培训师
西安FTF 培训教练
北京信达思公司 高级培训师
中国职业资格考试网 推荐培训师
培训经理世界 特约培训师
中华培训网 特约培训师
职业大学工商管理学院 客座教授
培 训 特 点:
闫老师曾在政府机关担任过局长秘书、在媒体从事过财经记者工作、多年任企业高层管理者,有深厚的实践经验,受过美国国际训练协会(AITA)国际职业培训师专业培训。其授课方式通俗易懂,以诙谐幽默的方式阐述专业的管理理论特点,授课以情景案例、管理感悟,体验式教学,案例互动探讨为主,培训突现实战派专家特点。闫老师长期从事人力资源开发培训,擅长于《CTT企业专兼职培训师培训实务技巧》、《员工心态与职业生涯规划管理》、《团队执行力与团队绩效提升》、《中高层管理者管理技能提升》《人力资源管理实际操作系列培训》,闫老师长期致力于企业人力资源管理及企业相关法律的研究,律师和人力资源专家双重角色使得闫老师以独特的视角,打破传统管理专家在应对法律上的尴尬,以及专业律师只能空谈条文不懂企业管理的限制,从企业管理的角度解读法律,能与企业管理者产生真正的共鸣!闫老师主导成立了才益企业规范化管理法律事务研究中心,闫老师担任执行主任,基于独特的法律和人力资源管理双重视觉开发的《基于风险防范体系的人力资源管理系列课程》系列课程:《基于劳动合同法体系的员工手册管理起草技巧》、《基于劳动合同法体系的规范化制度管理应对技巧》、《中层管理者用“法”管理与用“心”管理技巧》,举办了多场大型公开课,为大量企业管理者进行相关培训,获得企业一致好评。
培训特长:
《和谐劳资文化塑造与劳资纠纷危机处理对策》
《如何识别员工招聘与培训开发中的法律误区与应对技巧》
《如何识别绩效管理与薪酬管理中的法律误区与应对技巧》
《如何做好跳槽员工与辞退员工管理技巧及典型案例解析》
《基于劳动风险防范的员工手册、规章制度制订与管理技巧》
《临时用工与长期合同制员工风险控制实务操作技巧》
《知识型员工劳动合同管理实战精要》
《部门经理的员工关系管理与员工道德管理技巧》
《职业道德、企业文化与劳动合同风险控制与应对技巧》
《高层领导与职业经理的劳动风险识别与应对技巧》
《跨文化管理与异地员工管理风险识别与应对技巧》
《倡导奉献与责任的绩效文化与精细规范化的管理如何平衡》
《CTT培训师培训》
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管理者管理实务技巧
[2014-04-23]
非人力资源管理者的人力资源管理实务培训
[2014-04-23]
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曾为中国石油塔里木油田/吐哈油田/乌鲁木齐石化厂/独山子石化、工商银行、南方航空、铁路局系统、新疆地矿局、烟草公司、国家电网公司、屯河、宝钢集团八一钢铁、天山股份、海德酒店、博湖苇业集团公司、铁路局党校教师、自治区民办学校精英教师培训班、兵团系统人力资源管理集中培训班等学员进行精彩培训。
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管理者管理实务技巧
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培 训 特 点:
闫老师曾在政府机关担任过局长秘书、在媒体从事过财经记者工作、多年任企业高层管理者,有深厚的实践经验,受过美国国际训练协会(AITA)国际职业培训师专业培训。其授课方式通俗易懂,以诙谐幽默的方式阐述专业的管理理论特点,授课以情景案例、管理感悟,体验式教学,案例互动探讨为主,培训突现实战派专家特点。闫老师长期从事人力资源开发培训,擅长于《CTT企业专兼职培训师培训实务技巧》、《员工心态与职业生涯规划管理》、《团队执行力与团队绩效提升》、《中高层管理者管理技能提升》《人力资源管理实际操作系列培训》,闫老师长期致力于企业人力资源管理及企业相关法律的研究,律师和人力资源专家双重角色使得闫老师以独特的视角,打破传统管理专家在应对法律上的尴尬,以及专业律师只能空谈条文不懂企业管理的限制,从企业管理的角度解读法律,能与企业管理者产生真正的共鸣!闫老师主导成立了才益企业规范化管理法律事务研究中心,闫老师担任执行主任,基于独特的法律和人力资源管理双重视觉开发的《基于风险防范体系的人力资源管理系列课程》系列课程:《基于劳动合同法体系的员工手册管理起草技巧》、《基于劳动合同法体系的规范化制度管理应对技巧》、《中层管理者用“法”管理与用“心”管理技巧》,举办了多场大型公开课,为大量企业管理者进行相关培训,获得企业一致好评。
培训特长:
《和谐劳资文化塑造与劳资纠纷危机处理对策》
《如何识别员工招聘与培训开发中的法律误区与应对技巧》
《如何识别绩效管理与薪酬管理中的法律误区与应对技巧》
《如何做好跳槽员工与辞退员工管理技巧及典型案例解析》
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《高层领导与职业经理的劳动风险识别与应对技巧》
《跨文化管理与异地员工管理风险识别与应对技巧》
《倡导奉献与责任的绩效文化与精细规范化的管理如何平衡》
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