你的位置： 首页 > 内训课首页 > 其它 > 课程详情

丰田模式巡讲

暂无评价   
  • 课程时长：0.5天
  • 授课讲师： 彭海涛
  • 课程分类：其它
  • 课程编号：81270
你还可以： 收藏
人气：1061 课纲 | 收藏

课程介绍 评价详情(0)

培训受众:

成长型企业的核心团队

课程收益:

解决企业管理中的两个主要问题：员工为什么不愿意发挥智慧？员工怎样发挥智慧的问题，从根本上源头上解决问题。

课程大纲

企业最关心的管理问题（一）
――5000家客户3658份有效问卷调查结果
企业最关心的管理问题（二）
――5000家客户3658份有效问卷调查结果
丰田的“5个为什么”
丰田模式
丰田是谁？
珠三角企业丰田模式导入的误区
丰田模式把自己定义成一种智力生产方式
价格……由买方(顾客)决定
TPS的目的…………创造高利润
TPS的基本理念
×价格=成本+利润…成本主义无法生存
○利润=价格-成本…这种理念是基本
到底什么才是真正的浪费？
长

本课程名称： 丰田模式巡讲

查看更多：其它内训课

  • 上一篇： 组织行为学（管理心理学）的理论及应用
  • 下一篇：
    • 与 生产管理 丰田模式 企业管理智慧 相关的最新课程
    •测试关联讲师
    •postgreSQL认证专家
    •《新媒体APP小程序营销实战秘籍》
    •颠覆性增长——打破内卷，让生意自动增长
    •刚需型产品——让用户想要买、重复买、帮着卖
    •没填培训受众
    •百萃成钢能工巧匠的经验萃取
    •激活课堂内训师授课技能速成
    •测试
    在线客服
    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符0低0%

    讲师授课水平0低0%

    服务态度0低0%