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简介
◼ 实战型企业管理领域资深专家
◼ 国内顶尖供应链管理领域（计划、物流、采购）
资深实战型专家
◼ 数字化供应链建设实践者
◼ 大数据分析与供应链算法专家
◼ 亚太采购商学院名誉院长
◼ 采购经理人俱乐部会长
◼ 二十多年组织、流程及供应链管理从业和丰富的实战经验，擅长于企业流程重整、组织优化、ERP 系统实施。曾在华为技术有限公司负责供应链业务和管理工作，先后担任过物流主管、计划处处长和采购部经理，负责过公司每年上百亿元资金的供应链管理工作，作为项目组成员全程参与企业集成供应链体系建设的项目优化与实施，曾在“华为的冬天”那一年为企业节省了 40 多亿元的存货资金，为华为公司成功的度过冬天准备了足够的现金流“弹药”。后担任某高科技企业事业部总经理、企业常务副总经理、企业总经理，全面负责企业的产品规划、市场组织、运营管理，为企业的流程和组织能力提升，运营绩效改善和利润增长作出了巨大贡献。
◼ 从事咨询领域之后，专注于企业的流程和组织管理、供应链管理，并带领咨询团队为多家企业提供了流程优化、人力资源管理和供应链管理的咨询项目服务，为国内企业流程管理水平的提升、组织优化的促进和供应链管
理水平的提升做出了一定的贡献，在思想性、专业性和实用性方面受到客户的高度评价。
◼ 擅长领域：
组织体系设计、流程体系规划与设计、职位体系设计、绩效体系设计、供应链架构规划与设计、供应链 IT 系统规划与实施。
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客户评价