战略规划,就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约50年内的事情做出规划。制定战略规划分为三个阶段,第一个阶段就是确定目标,即企业在未来的发展过程中,要应对各种变化所要达到的目标。第二阶段就是要制定这个规划,当目标确定了以后,考虑使用什么手段、什么措施、什么方法来达到这个目标,这就是战略规划。最后,将战略规划形成文本,以备评估、审批,如果审批未能通过的话,那可能还需要多个迭代的过程,需要考虑怎么修正。
1.EHS和业务辩证关系2.案例分析和讨论(I)及要求4.EHS发展规划5.组织结构设计和责任分配6.案例分析和讨论(II)7.EHS常规控制和危机管理8.案例分析和讨论(III)9.安全管理系统化和国际化1...
EHS管理在日常企业管理中的重要地位;制定EHS战略规划、目标的意义;EHS战略规划的意义;EHS目标指标的意义。EHS战略规划的制定:整体战略规划与EHS战略规划的联系;EHS战略规划的制定原则与方法;EH...
第一章 提升战略管理认知1、华为33年增长44万倍的奇迹,要向华为学什么?2、战略领导力=战略洞察力+战略决策力+战略执行力3、战略的灵魂:BLM模型如何帮助企业获得持续有效增长第二章 市场洞察——“五看”...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[人力资源] | 人力资源战略规划与执行力提升... | 待定 | 待定 | 0小时 |
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某公司的战略规划文件,供大家学习,其中涉及战略规划的整个过程及如何实施战略规划,我相信对大家是有帮助的
人力资源战略规划,次讲义是经过人力资源管理专家研发并通过数百次课程实践,不断更新而成。 是非常实用、有效的课程讲义
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