战略规划,就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约50年内的事情做出规划。制定战略规划分为三个阶段,第一个阶段就是确定目标,即企业在未来的发展过程中,要应对各种变化所要达到的目标。第二阶段就是要制定这个规划,当目标确定了以后,考虑使用什么手段、什么措施、什么方法来达到这个目标,这就是战略规划。最后,将战略规划形成文本,以备评估、审批,如果审批未能通过的话,那可能还需要多个迭代的过程,需要考虑怎么修正。
《战略规划班:方向大致正确——华为战略必胜的战略规划策略和方法训战》 [课程背景] 李飞老师校招进入华为,经历并负责经营管理、人力资源、战略规划等工作,从华为离开后创办咨询公司,在创业的七年间,辅导的企业...
1. 市场洞察( MI)框架与方法:从埋头苦干到抬头看路 1.1. 市场洞察的框架 1.1.1. 看行业 /趋势 1.1.2. 看客户 1.1.3. 看对手 1.1.4. 看自身 ...
产品战略规划 实战 培训班 培训服务一览表 培训地点 北京 北京 培训时间 6 月 ...
日程 培训模块 培训内容 案例实践与练习 战略规划定义 1. 战略定义 2. 战略规划定义与执行障碍 3. 战略规划与找工作类...
课程介绍: 华为产品的持续成功,背后有一整套严谨的逻辑与方法。任正非倾力打造产品管理体系,最终让华为实现了《从偶然到必然》所描述的持续成功。 打造成功的产品,必须有一套系统的规划方法,才能实...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[人力资源] | 人力资源战略规划与管理高层研... | 待定 | 待定 | 13小时 |
[人力资源] | 人力资源战略规划与执行力提升... | 待定 | 待定 | 0小时 |
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[项目管理] | 企业项目管理战略规划与实施(... | 待定 | 待定 | 12小时 |
[经营战略] | 企业战略规划与管理 | 待定 | ¥50200元 | 12小时 |
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[经营战略] | 企业战略规划与管理 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[经营战略] | 企业战略规划与高绩效组织设计 | 待定 | 待定 | 12小时 |
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某公司的战略规划文件,供大家学习,其中涉及战略规划的整个过程及如何实施战略规划,我相信对大家是有帮助的
人力资源战略规划,次讲义是经过人力资源管理专家研发并通过数百次课程实践,不断更新而成。 是非常实用、有效的课程讲义
人本企管公司创立于1995年7月,专精于经营战略规划、平衡计...
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