业务外包(0utsourcing),企业为了获得比单纯利用内部资源更多的竞争优势,将其非核心业务交由合作企业完成。业务外包是近几年发展起来的一种新的经营策略。即企业把内部业务的一部分承包给外部专门机构。其实质是企业重新定位,重新配置企业的各种资源,将资源集中于最能反映企业相对优势的领域,塑造和发挥企业自已独特的、难以被其他企业模仿或替代的核心业务,构筑自已竟争优势,获得使企业持续发展的能力。
培训时间地点 2017年08月09日--08月11日 福 州 市 2017年08月16日--08月18日 济 南 市 2017年08月23日--08月25日 沈 阳 市 2017年09月06日--09月...
上午:业务外包的法律分析与实务操作 一、业务外包的法律界定 1、派遣与业务外包的区别 2、业务外包与人事外包的区别 二、当今业务外包发展的背景 1、劳务派遣用工三性 ...
第一讲:知彼解己——绩效管理困局及认知 导入: 绩效管理是一把“双刃剑”吗? 一、绩效管理十大困局解读 困局1:方向迷失(目标与战略脱节) 困局2:考核断层(谁来考核CEO/公司高...
1、如何快速读懂财务报表 整体财务管理观 财务管理三大决策 如何快速解读财务报表上的财务数字 从公司财务管理的角度重新审视资产负债表 从管理的角度解读利润表 透视现金流量表对日常管理的现实重...
课程大纲 1 、如何快速读懂财务报表 l 整体财务管理观 l 财务管理三大决策 l 如何快速解读财务报表上的财务数字 l 从公司财务管理的角...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[物流管理] | 生产企业物流一体化培训 | 待定 | 待定 | 0小时 |
[市场营销] | 企业360°利润倍增实战课程 | 待定 | 待定 | 3小时 |
[物流管理] | 仓库与库存管理 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[生产管理] | 一切基于价值的创造--第三方... | 待定 | 待定 | 12小时 |
[领导力] | 供应商管理、开发与评估实务操... | 待定 | 待定 | 14小时 |
[] | 供应商管理、开发与评估实务操... | 待定 | 待定 | 16小时 |
[生产管理] | 仓储与库存管理 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[物流管理] | 敏捷供应链与物流管理 | 待定 | 待定 | 8小时 |
[经营战略] | 商业模式创新--赢利之道 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[采购管理] | 供应链管理下的生产流程与库存... | 待定 | 待定 | 12小时 |
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企业内部控制(资金、采购、存货、销售、工程项目、固定资产、无形资产、长期期权投资、筹资、预算、成本费用、担保、合同、业务外包、子...
1、企业竞争环境造就集成供应链管理 2、供应链的概念、结构模型及其特征 3、业务外包 4、供应链的构建 5、供应链合作伙伴的选择...
企业的竞争说到底可以归结为顾客之争,“为顾客创造价值” 已经成为广为人知的理念,自上世纪九十年代以来,基于业务外包思想的供应链管...
什么业务自己做,什么业务外包给别人做,这个问题并不太容易回答。 ----是什么让老板们夜不能寐?不一定是竞争对手,很可能是合作...
抓住营销良机 银行卡迎来业务外包时代 服务莫走回头路 发卡要讲含金量 银行卡的宣传策略 借助银行外力量 开拓银行卡营销空间 银行...
企业赋能有很多挑战和问题,以下内容,节选自“新知料理室”8月17日线上研讨。听听安秋明老师怎么说。 问题1:为突破经营困境,有些业务...
提到培训,业务部门的反映往往是“呵呵”。你说重要吧,当然重要,没人会傻到说培训不重要。但你说很重要吧,业务部门一定会有各种各样的理由来推脱。听其言更要观其行,如果我们...
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