全面质量管理的基本原理与其他概念的基本差别在于,它强调为了取得真正的经济效益,管理必须始于识别顾客的质量要求,终于顾客对他手中的产品感到满意。烽火猎聘资深专家认为全面质量管理就是为了实现这一目标而指导人、机器、信息的协调活动。
在产品设计阶段与工艺设计阶段应用,以TS五大工具之,APQP、FMEA结合QFD等工具,将质量设计到产品中,设计一个没有缺陷的产品与生产工艺。第一章 质量观念革新一、质量观念革新1、第三代利润---质量成本,...
第一章 质量管理概论:1)利润从哪里来?2)何谓质量意识?3)何谓质量?4)质量失败成本5)质量意识理念6)提高质量意识第二章 TQM 发展史与管理内容TQM 的定义质量管理发展过程:(一)时代背景(二)TQ...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[生产管理] | 全面质量管理(TQM) | 待定 | 待定 | 48小时 |
[项目管理] | TQM&6ó全面质量管理 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[生产管理] | 全面质量管理――TQM | 待定 | 待定 | 12小时 |
[生产管理] | 全面质量管理――TQM | 待定 | 待定 | 12小时 |
[质量管理] | 全面质量管理(TQM) | 待定 | 待定 | 7小时 |
[质量管理] | TQM全面质量管理 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[质量管理] | 全面质量管理――TQM | 周士量 | 待定 | 12小时 |
[生产管理] | 全面质量管理――TQM | 待定 | 待定 | 12小时 |
[生产管理] | 全面质量管理TQM | 待定 | 待定 | 20小时 |
[质量管理] | 全面质量管理培训 | 待定 | 待定 | 21小时 |
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本书的意图一言以蔽之。就是“为了实现经营质量而提供观念与诀窍,而经营质量是建三遨优秀全业的绝对条件”.
tabli花了不少心血制作的PPT,他在网上找了很久有关TPM方面的资料都没有,没有办法,只能根据书本的资料自行制作,因此,TP...
全面的介绍了质量管理中的各项内容,包括精益生产、老7大工具的使用,以及QCC小组的组建和活动。
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全面质量管理阶段 以质量为中心的,综合的、全面的管理方式和理念。 要求人们运用“系统工程”的概念,把质量问题做为...
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美国阿拉莫学习系统公司(以下简称阿拉莫公司)是一家世界级的管...
专 家 简 介 周士量 中国著名生产管理专家、中国生产现...
南通市技术监督培训中心是南通市最早成立的质量管理专门培训机构...