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第一模块 卓有成效的管理者 主题 要点 学习目标 课时 单元一 时间管理 • 管理者究竟应该如何控制和支配自己的时间 • 什么是管理者该做的,什么是不该做的 •...
前言:管理者的角色认知 杰出管理者的三大意识 管理者的三大任务和五项工作 管理者十大工作关系的角色和分析 管理者对人对事的六大职能 管理者管理能力发展之路 如何克服现实压力和长远发展之间的矛盾 正确理解管理者...
经理人与组织---打造全方位经理人,实现个人与组织真正意义上的双赢! 课程特点及收益: 精选德鲁克先生最具代表性的、适用于管理者的经典理论,结合管理工作实践和案例 引发管理人员的深度思考,面对未来众多的不确...
第一单元:辅佐篇――如何有效辅佐上司 本篇的辅佐上司之道将会成为你事业的新起点! * 辅佐上司的基本原则 * 了解上司风格的四个途径 * 如何推销建议...
单元一 时间管理 ·管理者究竟应该如何控制和支配自己的时间 ·什么是管理者该做的,什么是不该做的 ·以结果为导向的时间管理方法 “一天36小时” 单元二 我能贡献什...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[生产管理] | 员工驱动力管理培训课程 | 待定 | ¥17000元 | 15小时 |
[人力资源] | 企业年会拓展增效课程 | 摆渡人培训师 | 待定 | 24小时 |
[职业素养] | 现代企业经典管理工具应用指导 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[职业素养] | 巧妙的应答技巧 | 陈震田 | 待定 | 2小时 |
[人力资源] | 现代企业经典管理工具应用(新... | 待定 | 待定 | 12小时 |
[领导力] | 管理者如何提升语言艺术培训 | 待定 | ¥17000元 | 6小时 |
[领导力] | 现代企业经典管理工具应用 | 台湾刘成熙老师 | 待定 | 12小时 |
[领导力] | 现代企业经典管理工具应用培训... | 待定 | 待定 | 12小时 |
[领导力] | 现代企业经典管理工具应用培训... | 待定 | 待定 | 12小时 |
[领导力] | 曾子熙老师-核心课程-现代企... | 待定 | 待定 | 6小时 |
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影响世界的100个经典管理定律
卡特教练是一部经典的职场电影,作为新任主管及空降兵的指导手册,有很多讲师都将它搬上了课堂,分享一位年轻教师的授课思路。
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