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第一讲:知彼解己——绩效管理困局及认知 导入: 绩效管理是一把“双刃剑”吗? 一、绩效管理十大困局解读 困局1:方向迷失(目标与战略脱节) 困局2:考核断层(谁来考核CEO/公司高...
(一) 目标篇 Ø 销冠的使命 Ø 销冠的心态 Ø 销冠的目标 (二)资源篇+技能篇:六合九式 Ø 第一合:客户分析 l 清晰“目标客户” l 清晰“业务路径” Ø ...
第一天: 7 月 26 日 上午 09:00-10:20 海信营销管理体系 10:20-10:35 茶 歇 10:35-12:00 海信营销变革史:如何从产品营销到品牌营销到...
前导片: 建团队+盯目标+追过程=拿结果 (一)建团队 l 选人:高效招聘系统(三个清晰) Ø 清晰的员工画像 Ø 清晰的人才鉴别流程 Ø 清晰的录用标准 l 育人:人...
概述/Overview 课程导言 市场竞争高度激烈,成功的关键是与大客户建立并保持密切、牢固的关系。 公司战略目标清楚,大多数管理人员却不懂得如何通过赢得大客户来实现。 同质化时代,客...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[人力资源] | 中层经理高效执行力提升训练 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[人力资源] | 中层经理高效执行力提升训练 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[生产管理] | 《生产一线班组长管理技能提升... | 待定 | 待定 | 16小时 |
[人力资源] | 基于平衡计分卡的战略行动与考... | 待定 | 待定 | 7小时 |
[生产管理] | 一线班组长管理技能提升培训 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[生产管理] | 一线班组长管理能力提升训练 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[领导力] | 中层执行力打造与提升培训大纲 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[经营战略] | 《产品战略管理》课程大纲 | 黄飞宏 | 待定 | 12小时 |
[领导力] | 目标与计划管理 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[人力资源] | 有组织的员工职业生涯开发系统 | 马志坚 | 待定 | 21小时 |
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主要是KPI的几种常用方法 基于行业优秀企业或竞争对手的标杆法; 基于公司战略目标分解的关键成功要素法; 基于杜邦模型的目标树...
建立有效学习激励机制,提高员工的积极性,鼓励和帮助全体员工在掌握本职工作所需的知识、技能、态度的同时,更进一步地提高整体素养,使...
为贯彻有限公司战略目标及2010年度战略规划和各项重点工作,确保全面完成既定年度经营目标,本着公平、公正和责、权、利相结合的原则...
为使11公司系统的办公工作实现规范化、程序化、制度化,迸一步加强管理和协调,明确办公程序,提高办公效率,保障和促进11公司战略目...
第一条为使11公司系统的办公工作实现规范化、程序化、制度化,迸一步加强管理和协调,明确办公程序,提高办公效率,保障和促进11公...
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