标准工时是在标准工作环境下,进行一道加工所需的人工时间。标准工时的制定方法有多种,通常使用的方法有 标准工时= 标准作业时间+ 辅助时间 ,标准作业时间由工艺过程决定,主要为直接增加产品价值的人工/机器时间消耗。对标准工时的降低只能通过工艺改善和辅助时间降低。
第一单元:标准工时的定义与作用 1 、 时间研究的定义 2 、 标准工时的定义及分类 3 、 标准工时制定的基本条件 4 、 合格工人 5 、 作业...
一、标准工时简介 1、标准工时定义 2、标准时间=正常时间+放宽时间=正常时间*(1+宽放率) 3、标准工时相关概念 (1)观测时间 (2)正常时间 (3)评比系数 (4)宽放率 (5)实测时间 (6)宽放时...
第一章标准工时的用途 第1节 效率管控 第2节 成本核算 第二章工时制定基础方法:码表观测法 第1节 观测准备 第2节 现场观测 ...
第一部分 IE工业工程 第一章 现代企业为什么需要IE技术 1. 工业工程的起源与发展 1) 为什么起名叫工业工程:取啥都好偏偏取个谁都不懂的名字 2) 泰勒的科学管理:卓别林的摩登时代告诉我们些什么,泰...
第一讲 标准工时 1.码表观测法 2. 标准资料法 3. 不稳定状态下标准工时的评估 第二讲成本精算 1.什么样的价格接单才能赚钱? 2.什么样的价格接单不赚钱,但至少能养人...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
---|---|---|---|---|
[生产管理] | 标准工时管理与作业方法改善 | 陈志华老师 | 待定 | 13小时 |
[生产管理] | 标准工时管理 | 待定 | ¥12000元 | 7小时 |
[生产管理] | 标准工时制定与工作改善 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[生产管理] | 标准工时制定培训班 | 陈老师 | ¥60000元 | 18小时 |
[生产管理] | 《标准工时管理》 | 待定 | ¥30000元 | 12小时 |
[生产管理] | 标准工时测量与改善 | 童志鹏 | ¥4000元 | 6小时 |
[生产管理] | 标准工时管理 | 周老师 | 待定 | 12小时 |
[生产管理] | 标准工时测定与工作改善 | 张进忠 | ¥15000元 | 6小时 |
找不到满意的内训课程?赶快来发布内训采购需求,让众多培训机构和培训师响应你的需求,1天之内 就可获得多份内训方案。
生产管理必须要掌握的工具与方法,可以帮助你轻松愉快的胜任生产管理工作。
即一
标准工时的含义,意义,及制定原则...
内容大纲: 1、效率的概念 2、常见效率的计算方式 3、效率体系应用案例 4、标准工时的制定
时间研究是一种作业测定技术,旨在决定一位合格适当、训练有素的操作者,在标准状态下,对一特定的工作以正常速度操作所需要的时间。
香港精益企业管理培训机构是由香港精善管理顾问有限公司与香港精...
公司主要做ERP,MES,系统咨询实施。 现在外包中国电子工...
连城国际与国内外众多知名的从事中国董事会治理问题研究的专家、...
连城国际研究咨询集团作为中国首家提供公司治理系列服务的知名机...
连城国际研究顾问集团是国内最具影响力的公司治理服务机构。由资...