新QC七大手法

工程师、课长级主管及相关幕僚人员。

新QC七大手法用于TQM、TPM、6sigma、问题解决等领域，尤其方针管理、课题达成型问题解决，通过学习本次课程，能够使学员掌握一些处理语言数据资料、解决问题的有效工具。

CCAA授权颁发

课程时数：
7小时

课程内容：
1、 何为新QC七大手法
(1) 新QC七大手法的定位
(2) 新QC七大手法与QC七大手法的关连
2、 新QC七大手法的制作及演练
(1) 关连图法的制作与演练
(2) KJ法的制作与演练
(3) 系统图法的制作与演练
(4) 矩阵图的制作与演练
(5) PDCA法的制作与演练
(6) 箭头法的制作与演练
(7) 矩阵数据解析法说明
3、 新QC七大手法的活用
(1) 新QC七大手法的活用及实例介绍
(2) 演练发表及指导

Sandy chen 简介
学历：
西安理工大学机械系 硕士
工作经历:
♀ 1993年至1997年，任昆山某日企品保课主管；品保课课长
♀ 1999年-2001年， 任苏州某汽车配件公司 品保经理
♀ 2001年至2003年, 任职于台湾某企业管理咨询有限公司高级咨询师；
♀ 2003年至2004年, 上海某企业管理咨询有限公司高级讲师;
♀ 2004年至今 美国AQA国际标准认证有限公司 审核员/高级培训讲师
学习及资格：
★ 1996年5月，ISO9000内审员培训并拿到证书；
★ 2000年12月，质量管理体系咨询师培训并拿到证书；
★ 2001年4月，环境管理体系咨询师培训并拿到证书；
★ 2003年8月 获得质量与环境管理体系审核员资格
★ 2005年9月 获得TS16949审核员资格
★ 2006年10月 被苏州市质量管理协会授予苏州市高级质量培训管理师
★ 2007年12月 获得中国质量管理协会质量经理人培训讲师资格
现职: ★ 美国AQA国际标准认证公司?国际管理学院 审核员/高级培训讲师
苏州质量管理协会 高级顾问/高级管理师
专长:
☆ ISO/TS16949/QS9000/ISO9000/ISO14001内审
☆ 五大手册（APQP\PPAP\FMEA\SPC\MSA）/品质管理/QC工具运用/TQM全面质量管理/计量仪器管理/生产计划管理/基层干部能力提升/目标管理等公开班培训
培训企业名录:
苏州飞迅科技 飞利浦注塑 三星半导体 百得工具
金红叶纸叶 百稼科技 罗杰斯科技 世联汽车
联升科技 苏州肖特玻璃 大众电脑 无锡罗特
无锡安迈科技 无锡澄昌座椅 无锡铁姆肯 无锡宏仁
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