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本课程名称： 企业财务管理制度及流程规范化设计
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培训受众:
培训形式：分组授课、互动交流、案例分析、专业建议
课程收益:
企业重视营销、重视资金、重视技术，而对财务管理体系的建立不够重视，因而财务管理制度和流程不完善、不健全、不规范，不能适应公司快速发展的需要。随着 企业的不断向前发展， 企业需要建立规范化的财务管理体系，本课程将通过大量范例教会您进行财务管理制度和财务流程规范化设计的工具、方法和技巧。 为你传授的不是制度，而是建立制度、设计制度的能力。临渊羡鱼，不如退而结网。
课程大纲
培训提纲：
1、 企业财务管理制度和流程诊断
认识财务管理制度及其作用
财务管理制度诊断的总体要求
会计系统诊断
控制系统诊断
2、 企业财务管理制度设计的规范
财务管理制度设计的原则
财务管理制度设计的步骤
财务管理制度设计的要点
财务管理制度设计的规范
3、 企业财务管理制度的内容
财务稽核制度
财务组织制度
全面预算管理制度
内部财务控制制度：采购付款、销售收款、费用支出、现金收支等内部财务控制制度
生产统计管理制度
生产成本核算制度
财务分析制度
各项制度范例
4、 企业财务管理流程设计
流程设计工具
流程格式
财务稽核流程设计
全面预算管理流程设计
采购付款流程设计
销售收款流程设计
费用支出流程设计
现金收支流程设计
成本管理流程设计
财务分析流程设计
财务流程设计演练
学员人数：8-30人，满8人开班(小班授课)
费 用：￥1200/人（含讲义、午餐、点心、证书）
培训师介绍
授权讲师、工商管理硕士、研究员、会计师、金融经济师、注册法律顾问
张先生在10多年的职业生涯中曾任职于多家大型企业、上市公司的财务、审计高管职位，现任某香港联交所主板上市外资集团公司审计法务总监。在企业内部财务管理和内部审计方面具有丰富的职业经验。
张老师的培训足迹遍布全国近20个城市。张老师培训过的学员和企业包括：日立电梯、浦东发展银行、特发股份、东华纺织、EPSON（中国）、中原地产、拓邦电子、LG电器、北大方正、华润涂料、航天科技、华南信息集团、香港江裕集团、娇雪贝儿国际机构、佳华股份、金源集团、广州石化、中国农业银行、南京石化、浪奇股份、广州煤气公司、自来水公司等众多企业。
张老师的授课风格是深入浅出，寓理论与实践之中，轻松活泼，具有较强的感染力与吸引力。
本课程名称： 企业财务管理制度及流程规范化设计
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