（EHS）――新工厂（工艺、设备）的EHS预评估_公开课

培训受众:

企业EHS主管、安全工程师及相关EHS管理人员等。

课程收益:

许多企业在不断地革新和发展壮大，新的工艺、设备、甚至新工厂会持续的加入进来，而企业的EHS管理人员也必须对所有新的、大的项目进行EHS预评估，以减少/杜绝因“未知”而带来的新的潜在的风险，确保企业维护长期、稳定的EHS工作环境。

培训颁发证书:

全程参与学员颁发我公司课程参与证书

课程大纲

课程目标：
介绍新工厂EHS风险预评估的内容
介绍风险评估的最佳方法
有利于学员作新项目的决策

课时安排：
本课程为内部实践操作性很强的课程，总计课时为16学时。

第一天新工厂EHS预评估
1.预评估调查表的准备
2.资料收集
3.现场走访前的准备；
4.现场评估
5.预评估报告
6.新工艺危险预评估

第二天新工艺、设备预评估
7.资料收集
8.预危险性分析工具介绍
9.HAZOP危险与可操作风险工具介绍
10练习
11.新设备评估流程
12.FMEA失效模式与效应分析工具介绍
13.练习

培训师介绍

王红，安全工程专业学士，具二十多年知名企业EHS管理工作经验，曾任职于P&G、辉瑞集团舒适刀片、亨氏联合、亨氏美味园等；熟悉工业卫生，EHS管理，现场管理，审核等领域，对企业EHS工作具深刻的体会。王老师擅长将沉闷的EHS管理/技术知识以活泼生动、深入浅出的方式进行引导，带领学员针对公司具体情况对方法进行应用及分析总结。客户包括汤姆逊，惠而浦，捷普，太古可口可乐，美泰，耐克，科泰电子，广州石油化工，蓝天航空油料，摩恩，好来化工，波士胶，富士施乐，欧司朗，优尼冲压等等。

本课程名称： （EHS）――新工厂（工艺、设备）的EHS预评估

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