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本课程名称: QC七大手法培训
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培训受众:
课程收益:
2、在短期内就可以在工作场展开运用。
课程大纲
1、有关於数据的搜集与应用
2、查检表的制作与活用
3、QC七大手法的初步认识
柏拉图
1、柏拉图的相关知识
2、如何正确规划出柏拉图
3、如何利用柏拉图发现问题的重心
特性要因图
1、何谓特性要因图
2、特性要因图的制作方法
3、特性要因图使用
散布图
1、散布图基本知识的学习
2、如何制作散布图
3、散布图的使用方法
图表与管制图
1、一般常用图表的绘制和使用注意事项
2、何谓管制以及一般知识
3、如何研读管制图
直方图
1、直方图的一般知识
2、直方图的制作方法
3、如何应用直方图
层别法
1、认识层别法
2、层别法的对象和项目
3、层别法的使用
PDPC法
1、PDPC法基本概念
2、POPC法HOW TO
3、POPC法之使用
培训师介绍
上海经济管理干部学院管理系 工商管理专业
上海第二工业大学工商学院 市场营销专业
上海复旦大学 经济管理系 经济学专业
上海华师大 MBA
经历:
2003年-至今:上海企业管理咨询公司培训师、咨询师
1998-2000年 东方协和塑料有限公司 组装部主管、经理
1990-1998年 上海永新彩色显象管有限公司 制造部框架科人事主管、材料主管、生产主管
资历:
ISO9001:2000质量管理体系国家注册审核员
ISO14001环境管理体系国家注册审核员
专 长:ISO14001、ISO9000、OHSAS18000等管理体系之辅导、培训;
生产管理、质量管理、采购与供应商管理、MTP、TWI、人力资源管理培训等。
本课程名称: QC七大手法培训
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