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本课程名称： CPM国际注册采购经理认证课程（第12期）
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培训受众:
课程收益:
2、了解日本企业采购供应的阶段划分标准；
3、掌握采购供应三个层面的应用工程技术；
4、掌握采购供应成本降低的关键工具方法与应用环境建设。
培训颁发证书:
课程大纲
修完规定认证课程《精益采购管理 & 优势谈判技巧》《供应商开发管理、SQE供应商品质工程 & VMI库存实施》《标杆采购》，每个课程合格学分为60分。
1、成绩合格者，获得120个学分，可获得 采购管理师(APP)
2、成绩合格者，获得180个学分，可获得 注册采购经理(CPM)认证
3、成绩合格者，获得230个学分，可获得 国际供应管理顾问(CPSM)认证
【ISM采购职业资格证书等级】
认证证别认证费 培训费合计费用
A.P.P. 采购管理师500元 5000元 （二个课程四天培训）5500元
C.P.M. 注册采购经理 800元7800元 （三个课程六天培训）8600元
C.P.S.M国际供应管理顾问 1200元 7800元 （三个课程六天培训）9000元
注：不需认证学员可选取需要的采购课程听课
课题：标杆采购成本控制
课程大纲：
第一单元 全球采购趋势
◇供应链全方位管理创新
◇新的采购面临新的挑战
◇未来采购10大趋势
◇采购10大新改变
◇何谓全球采购？
◇为何要全球采购？
◇本土化采购与全球化采购比较
◇电子商务与电子采购
第二单元 标杆学习Benchmarking――学习成长力
◇前有标杆后有追兵
◇何谓标杆 (Benchmark)?
◇终极标把The Ultimate Goal
◇采购供应Benchmarking 的种类
◇Xerox 公司 Benchmark 的对象
◇SONY& GE & 波音：全球化SCM策略
◇标竿学习之推行步骤
◇CSF核心能力标杆企业与自身定位
◇标杆学习的产出管理
◇三星SCM：一流的标杆企业
◇三星：标杆学习
◇SCM标竿－来自富士康
◇日本小松机械标杆方法
◇台湾Taiwan IT vs. 三星Samsung
第三单元 采购降价Price Down
培训师介绍
CPM导师 / 中国唯一QCD精益采购供应链专家
国际采购管理协会(ISM)专家
中国精益采购管理训练第一人
中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师?
中国唯一QCD供应链专家
ISM中国区指定?采购导师
2002年首届中国十大杰出培训师
2004年第二届采购师年会当选培训界五大领袖人物
各大知名顾问公司优先聘请讲师
欧洲著名亨利管理学院管理学博士研究生，多家国内日资企业全年指定顾问。个人专场公开课100多场、企业内训200多场，包括23家世界级跨国公司。
黎一郴老师凭借其在日系企业的丰富顾问经验，目前已完成咨询项目30多个，特别是对中大型企业的供应链改善、流程优化、工厂成本控制等咨询项目的成功实施绩效显著。
资深的企业管理和咨询经验使黎老师不但关注拓宽学员的视野，而且特别注重培养学员解决实际问题的能力,受到学员和客户的一致赞誉，在同行中享有较高的知名度。
客户心语：
黎老师具备丰富的实践经验和扎实的专业理论，其授课方式生动活泼，企业内部咨询分析独到、透彻，善于通过独特的促导技巧，启发深层思维，调动学员主动参与的热情。
阅历丰富，知识面广，主题明确，实用性强，活泼生动，形象佳，集实战派与学院派双重特点，寓演、讲与互动为一堂。强化现场气氛；达成培训预期目标；且寓教于乐，运用多学科底蕴，声情并茂、跌宕起伏地把理论、实践、知识、技巧、方法和工具融入课程，巧妙实现艺术与互动结合的最佳培训效果。
本课程名称： CPM国际注册采购经理认证课程（第12期）
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