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培训受众:
课程收益:
课程大纲
1、中级认证培训时间：12小时课时
高级认证培训时间：15小时课时
2、认证时间：
培训结束后，进行考试合格者方可进行认证。如需要认证的，则在课后提交认证申请材料，3-6月后拿到由IPCA协会颁发的《国际注册培训师》证书。
如不需认证的，可拿到一张《培训培训师》证书。
第0节: 你做好准备了吗 ― 培训师基础知识入门
培训师就是引导师
培训师的职责
培训师的基本特征
案例讨论：培训的特征和两个主要阶段
第一节: 我不是在教训你 ― 成年人的学习风格和特点
风格测试：成年人学习风格测试
多看：视觉型学习方式和特点
多听：听觉型学习方式和特点
多动：感觉型学习方式和特点
第二节: 潇洒走上台―培训师的基本演示技巧
心态把握：如何克服紧张情绪
内容组织：逻辑主线和要点把握
肢体语言：手势、眼神和移动
声音运用：语音、语调、语速和说、说、停的节奏把握
第三节: 台上十分钟 ― 培训师的进阶讲解技巧
仅仅有基础技巧是远远不够的
切入主题：讲故事，做类比
澄清理解：提问题，答问题
互动技巧：关注人，提兴趣
第四节: 台下十年功 ― 培训课程的准备
培训计划：课程计划制作的三种方式
环境设备：教学环境的布置和教学工具的准备
视觉工具：视觉辅助工具概览和使用技巧
教学手册：教案的制作和学员手册的制作
第五节: 一切以学员为中心 ― 激励学员的技巧
重在参与：参与式学习的特点
学员激励：如何激励不同类型的学员
驾驭困难：在困难局面下如何应付自如
更进一步：培训师激发学员学习愿望的妙招
第六节:千里之行，始于足下 ― 演练与点评
实际演练：限制课题或不限制课题的演练
录像点评：录像和点评分析
行动计划：下一步行动计划
培训师介绍
HR-CHANNEL高级咨询顾问
中国知名的人力资源管理专家
中国知名的团队加速学习专家
DISK性格分析认证讲师
管理实战经验：
近10年的世界著名企业从业经历。先后人事政策主管、培训经理和人力资源经理等要职。在此期间，他主要负责公司人力资源管理系统建设和有关政策的开发，其中包括：评估系统、培训系统和绩效管理系统等。阳光不断把他在人力资源管理方法和系统方面的心得付诸实践，并参与编写了《世界知名大公司的公司治理和薪酬激励系统》一书。
阳光也是中国知名的团队加速学习专家。他对公司和企业的培训和员工发展项目有深刻和独到的见解。他曾被特别指派负责设计和讲授公司团队建设、企业文化和核心价值观、性格和沟通技巧、管理发展和中层人员领导技巧、面试评估、培训培训师、演讲技巧、绩效激励等培训课程。他热爱培训并用心帮助学员成长，为了能更好地“传道、授业、解惑”，他曾游历美国、加拿大、澳大利亚、德国等国家接受系统的训练和培训。
通过十多年的经验累计。阳光老师深刻认识到团队加速学习的秘诀在于“临摹并创造知识和快乐”。他也深刻认识到作为一名讲师，需要通过身体力行真正影响和感染学员工。所以，他的个人目标是做一个正直、不断学习和沟通的楷模，而他的个人使命是为更多的学员带来知识和快乐。
他是性格分析的认证讲师，他把性格分析与沟通技巧、TTT等课程有机的结合在了一起，很受学员的欢迎。他的课程为许多的学员带来知识和快乐。
授课风格：
在北京、天津、上海、苏州等地区主讲过包括沟通技巧、团队建设、培训培训师、客户关系管理、超级客户服务、面试技巧、企业文化在内的多门公开课。阳光的课程具有很强的影响力和感染力，深受学员和企业机构好评，学员普遍认同他是一个“微笑着的、职业化的、具有感染力的、并能为人师表的讲师”，企业机构也认为他“源于企业，高于企业，能针对企业遇到的问题提出一些合适的解决方案”。
荣誉客户：
诺基亚、欧莱雅、中国联通、中国移动、飞利浦、美能达、金应利科技、戴尔电脑、施耐德电子、阿托菲纳、上海一百集团、中欧国际工商学院、中国工商银行、浦东发展银行、通用汽车、大众汽车、德尔福等。
本课程名称： 国际注册培训师（CIT）IPCA协会认证
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