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5S推行管理实务培训

质量保证
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培训受众:

企业高层、中层、基层干部和员工

课程收益:

了解5S管理的意义与作用;学习掌握5S管理的内容,管理方法;熟悉推行的步骤及要点。使学员基础知识有较大的提高;学员能融会贯通及掌握企业内的5S流程和技巧,为企业实施5S提供最佳动力。

课程大纲

引言:5S――现代生产之根本
当前的市场环境
多赢局面成为企业追求的必然
企业使命
QCDSF介绍
二十一世纪之大困惑
一、5S基础篇
1.5S解析
2.何谓5S
3.5S起源
4.5S的衍生
5.5S的三大支柱
二、5S实战篇
1.整理的目的、定义和推行步骤和重点;难点解析
2.整顿的目的、定义和推行步骤和重点;难点解析
3.清扫的目的、定义和推行步骤和重点;难点解析
4.清洁的目的、定义和推行步骤和重点;检讨对策
5.素养的目的、定义和推行要点、衡量的基准
三、5S技巧篇
四、5S总结篇

培训师介绍

引言:5S――现代生产之根本
当前的市场环境
多赢局面成为企业追求的必然
企业使命
QCDSF介绍
二十一世纪之大困惑
一、5S基础篇
1.5S解析
2.何谓5S
3.5S起源
4.5S的衍生
5.5S的三大支柱
二、5S实战篇
1.整理的目的、定义和推行步骤和重点;难点解析
2.整顿的目的、定义和推行步骤和重点;难点解析
3.清扫的目的、定义和推行步骤和重点;难点解析
4.清洁的目的、定义和推行步骤和重点;检讨对策
5.素养的目的、定义和推行要点、衡量的基准
三、5S技巧篇
四、5S总结篇

本课程名称: 5S推行管理实务培训

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