授课讲师： 高老师高级讲师，历任著名的日本雅玛哈（YAMAHA）集团经营企划室副总经理，TPM技术总监，负责推动TPM、TQM项目。(推动成果：获得日本TPM优秀奖及国家质量奖――迄今为止，唯一获此殊荣的华文顾问)，台湾中原大学企业管理硕士，美国Newport University California 博 士，SiX sigma 黑带大师。多次代表中国和台湾地区参加关于国际TPM和TQM的学术交流和研讨会议,其丰富的理论功底、扎实的实战经验和独到新颖的见解深受国际同行的好评，为华人赢得了极高的荣誉。 著作： 《TPM全面生产保养推进实务》-----中国第一本TPM专著，获全国金书奖 《E-TQM9000----一个策略导向的ERP系统》、《Integrating QMS.EMS.SMS.IMS Into a Total Quality System》(2003年7月出版)，被业界公认为关于TQM的最权威专著之一。 专业报章杂志发表超过100篇TQM、TPM 、LP（精益生产）等相关文章，是国内能将TPM和精益生产完美结合的顶尖专家。 服务过的企业： Canon―光电事业、永丰余、联华电子、可口可乐、光阳工业、桂盟企业(全球最大链条厂)、夏普电子、东南汽车、唐荣车辆科技、华硕计算机、黑松、裕隆汽车、南通爱德士、远东集团、西门子、扬州保来得、富雅乐企业、敬鹏工业T2、高盟机械(深圳)、世界先进集成电路、士林电机、中兴伟特(宁波)、日月欣半导体、东阳实业、富士高控股(虎门)、东展实业、三洋电子、南港轮胎、乔福机械、美隆电声(塘厦)、南茂科技、先丰通讯、Casetek、太平洋电线电缆、美丽华油墨(昆山)、华夏海湾、耀华电子、宏泰电工、金宝利集团(四会)、东展实业、震旦、中科院系维中心、荣星电线、金莱克电机(苏州)、弘裕企业、越峰电子(华夏集团)、立富自行车、宝成工业(越南)、联测科技、柏拉图电子、竞华电子、雅玛哈、正峰印刷等。
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
本课程的运作架构说明
1．课程结构
2．授课与学习模式
3．工厂执行的考虑要点
工业工程概论
1．工业工程在组织中的扮演的角色
2．工业工程的发展沿革与未来趋势
3．工业工程师的专业道德
4．工业工程的定义
工业工程的功能领域
1．生产工程
2．设施位置选定
3．工作衡量与设计
4．财务报酬与人事管理
5．作业规划与管制
6．质量管理
7．管理系统设计
8．物料搬运、分配与途程
工业工程的工具箱
由目标展开来着手的六工具
*目标相关的概念
*数值分析工具
1)马表法
2)行动调查法
*数值分析工具3)工作抽查法
4)预定时间标准法（PTS）
5)标准时间数据法
6)影片衡量法
第二天
工业工程的工具箱
由分解整理来着手的六工具
*制程分析的六种方法
1． 制程分析图
2． 制程流程图
由分解整理来着手的六工具
*动作分析方法的二种方法
1． 动素分析
2． 双手动作分析
*设计改善的原则
1． 动作经济原则
2． 搬运原则
*制程改善的着眼点
*改善布置的方法
*动作改善的进行方式
工业工程的延伸学习
精益生产方式（Lean Production）
*主要观念
*简单的几项工具举例说明
1． 广告牌管理与目视管理
2． 愚巧法
3． JIT……
★ 课程费用：
培训费：RMB1，360元/人（含教材、培训日午餐、茶点、证书等）
培训师介绍
著作：
《TPM全面生产保养推进实务》-----中国第一本TPM专著，获全国金书奖
《E-TQM9000----一个策略导向的ERP系统》、《Integrating QMS.EMS.SMS.IMS Into a Total Quality System》(2003年7月出版)，被业界公认为关于TQM的最权威专著之一。
专业报章杂志发表超过100篇TQM、TPM 、LP（精益生产）等相关文章，是国内能将TPM和精益生产完美结合的顶尖专家。
服务过的企业：
Canon―光电事业、永丰余、联华电子、可口可乐、光阳工业、桂盟企业(全球最大链条厂)、夏普电子、东南汽车、唐荣车辆科技、华硕计算机、黑松、裕隆汽车、南通爱德士、远东集团、西门子、扬州保来得、富雅乐企业、敬鹏工业T2、高盟机械(深圳)、世界先进集成电路、士林电机、中兴伟特(宁波)、日月欣半导体、东阳实业、富士高控股(虎门)、东展实业、三洋电子、南港轮胎、乔福机械、美隆电声(塘厦)、南茂科技、先丰通讯、Casetek、太平洋电线电缆、美丽华油墨(昆山)、华夏海湾、耀华电子、宏泰电工、金宝利集团(四会)、东展实业、震旦、中科院系维中心、荣星电线、金莱克电机(苏州)、弘裕企业、越峰电子(华夏集团)、立富自行车、宝成工业(越南)、联测科技、柏拉图电子、竞华电子、雅玛哈、正峰印刷等。
本课程名称： 《IE工业工程实务操作精修班》
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