五大工具 APQP /AIAG&amp;VDA FMEA/SPC/MSA/PPAP培训【5天版】_公开课

培训受众:

管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。

课程收益:

掌握五大工具的基本知识和技能，帮助学员理解五大工具的目的、原理、过程和方法；
掌握五大工具的知识和技能，能有效开展项目策划和管理，具备担任新产品开发项目组长的能力；
具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力，以实现产品和过程的标准化和持续改进
使学员能按APQP要求对新产品进行项目策划；
全面了解AIAG-VDA FMEA 第一版（FMEA第五版）背景及主要变化点；
掌握和理解掌握AIAG-VDA FMEA 推荐的方法和工具提高产品和过程的可靠性；
能根据SPC的原理选择合适的控制图表对关键过程和质量进行控制；
掌握PPAP提交的时机、提交的项目以及PPAP的接受准则；
掌握MSA测量系统分析方法及测量系统的接受准则；

培训颁发证书:

方之见培训证书

课程大纲

2024年5月21-25日，5天（30H）
第1天 APQP概述和策划和项目确定
产品的设计和开发
        过程的设计和开发
产品和过程的确认
第2天   潜在失效模式与后果分析/FMEA介绍
制造与装配过程的FMEA
        制造与装配过程的FMEA (续)
第3天控制计划方法论
        控制计划方法论
        生产件批准程序/PPAP
        生产件批准程序/PPAP(续)
第4天   测量系统分析/MSA基础篇
        MSA方法篇测量
        系统分析/MSA 方法篇
第5天统计过程控制/SPC 基本统计概念和介绍
        计量型数据控制图
        计量和计数型数据控制图
        过程指数研究

培训师介绍

IATF 16949体系认证咨询师
TL9000/AS9100评审员
ISO9001/ISO14001/ISO45001评审员
方之见IATF16949、五大核心工具体系项目经理人
曾就职于世界500强汽车制造业和通讯产品生产企业，具有16年管理系统策划和实施经验，辅导近百家企业顺利通过DNV/TUV/SGS/BSI等认证机构审核。
擅长领域：
IATF16949/ISO9001/ISO14001/ISO45001/AS9100/TL9000）
汽车行业五大工具（APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP）
VDA6.3&6.5
抽样检测与品质保证、计量与校准管理/8D/QC七大手法等

本课程名称： 五大工具 APQP /AIAG&VDA FMEA/SPC/MSA/PPAP培训【5天版】

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