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1. 高效开发供应商的五大准则
2. 高效寻找新供应商的十种途径
3. 高效评估供应商的六个维度
4. 成功之匙和经验之谈
本课程名称： 如何高效开发和评估供应商
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培训受众:
采购专员、采购主管、采购经理
对采购是怎么做供应商开发和评估很好奇的其他职能人员
想要转型做采购的人
课程收益:
1.熟悉高效开发供应商的五个准则
2.学会高效寻找供应商的十种途径
3.掌握高效评估供应商的六个维度
培训颁发证书:
课程大纲
1. 高效开发供应商的五大准则
2. 高效寻找新供应商的十种途径
3. 高效评估供应商的六个维度
4. 成功之匙和经验之谈
培训师介绍
目前任职某民企总经理
曾任职卡万塔能源（中国）投资有限公司亚太区采购总监
12+年跨国公司采购经验，擅长跨国公司的本地化供应商开发和管理
10年的采购团队管理经验
上海交通大学MBA，PMP，CPSM
本课程名称： 如何高效开发和评估供应商
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