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1. 品类采购战略的内容及核心要素
2. 如何进行支出分析
3. 如何进行供应市场分析
4. 如何进行供需力量分析和供应定位
5. 品类策略的选择和战略规划
本课程名称: 如何制定品类采购战略
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
战略采购总监、战略采购经理、战略采购
公司总部采购/供应链部门老大
区域采购/供应链部门老大
想要转型品类管理的采购经理、采购主管、采购总监等
课程收益:
1.学会制定和实施品类采购战略
2.学会改善公司现有的品类采购战略
培训颁发证书:
课程大纲
1. 品类采购战略的内容及核心要素
2. 如何进行支出分析
3. 如何进行供应市场分析
4. 如何进行供需力量分析和供应定位
5. 品类策略的选择和战略规划
培训师介绍
目前任职某民企总经理
曾任职卡万塔能源(中国)投资有限公司亚太区采购总监
12+年跨国公司采购经验,擅长跨国公司的本地化供应商开发和管理
10年的采购团队管理经验
上海交通大学MBA,PMP,CPSM
本课程名称: 如何制定品类采购战略
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