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过程审核介绍
Ø 关于VDA6.3-2016
Ø 过程审核与其他审核的关系
Ø VDA6.3与新产品零件成熟度/稳健的生产过程间的关联
Ø 软件产品的过程审核与A SPICE简介
过程审核应用
Ø 应用范围
Ø 识别过程风险
Ø 审核员能力要求
Ø 审核过程介绍
供应商潜力分析
Ø P1潜在分析
审核报告和供应商自我提升
供应商评定方法
Ø 单个提问的评分准则
Ø 评分细则及降级规则
Ø 产品组评价
过程审核提问表的使用
Ø P2项目管理
Ø P3产品和过程设计开发的策划
Ø P4产品和过程设计开发的实现
Ø P5供应商管理
Ø P6批量生产
Ø P7顾客支持、顾客满意、服务
组织自我评分方法及准则
审核流程
Ø 审核委托
Ø 准备工作
Ø 具体落实
Ø 评价
Ø 结果展示
Ø 后续工作
Ø 知识库的建立
课程总结/Q&A
本课程名称： 过程审核（VDA6.3）
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培训受众:
课程收益:
本过程审核课程是基于VDA 6.3开发，组织可以通过实施过程审核对（内、外部的）质量能力进行评定，使过程能达到受控和有能力，并能在各种干扰因素的影响下仍然稳定受控。只有通过受控的、有能力的过程才能实现保证产品质量和降低检测费用等目的。
● 过程审核的方法 ● 过程审核策划方法
● 过程审核评分准则 ● VDA6.3中提问表的条款理解
培训颁发证书:
课程大纲
过程审核介绍
Ø 关于VDA6.3-2016
Ø 过程审核与其他审核的关系
Ø VDA6.3与新产品零件成熟度/稳健的生产过程间的关联
Ø 软件产品的过程审核与A SPICE简介
过程审核应用
Ø 应用范围
Ø 识别过程风险
Ø 审核员能力要求
Ø 审核过程介绍
供应商潜力分析
Ø P1潜在分析
审核报告和供应商自我提升
供应商评定方法
Ø 单个提问的评分准则
Ø 评分细则及降级规则
Ø 产品组评价
过程审核提问表的使用
Ø P2项目管理
Ø P3产品和过程设计开发的策划
Ø P4产品和过程设计开发的实现
Ø P5供应商管理
Ø P6批量生产
Ø P7顾客支持、顾客满意、服务
组织自我评分方法及准则
审核流程
Ø 审核委托
Ø 准备工作
Ø 具体落实
Ø 评价
Ø 结果展示
Ø 后续工作
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课程总结/Q&A
本课程名称： 过程审核（VDA6.3）
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