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本课程名称: 测量系统分析
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讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
1)介绍选择各种方法来评定测量系统质量的指南
2)掌握测量系统分析的方法和使用过程
3)获得“预防优于检测”的概念避免浪费
4)通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变差,并对不合格的量具进行分析、改进,提 高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性
5)减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性
课程大纲
一、MSA的基本概念介绍;
二、MSA的目的、适用范围和术语;
三、测量系统的统计特性;
四、测量系统变差的分类;
五、测量系统变差(偏倚、重复性、再现性、稳定性、线性)的定义、图示表达方式;
六、测量系统研究的准备;
七、偏倚的分析方法、判定准则;
八、重复性、再现性的分析方法、判定准则;
九、稳定性的分析方法、判定准则;
十、线性的分析方法、判定准则;
十一、量型测量系统研究指南;
十二、量具特性曲线;
十三、计数型量具小样法研究指南;
十四、计数型量具大样法研究指南;
十五、案例研究/小组讨
培训师介绍
曹先生曾长期任职于大型外资世界500强汽车零部件制造公司,并多次接受美国、日本有关生产、质量最新管理方法的培训;
曹先生以其丰富的现场管理经验,领导完成多项生产、质量技术改造工程;针对大批量生产的特点,以 PDCA、FMEA、MBF等质量循环为载体在生产线上推行可视质量管理,并达到良好效果;策划和推行以过程为导向的质量有效控制与现场持续改善活动,解决公司产品的关键质量问题,大大提高了产品的合格率
曹先生在生产管理、质量管理培训领域有丰富的授课经验,讲授公开课暨企业内训逾百次。讲课主要特点是能针对不同的企业特点、学员层次、结合企业的实际情况采用不同的授课方式和内容。
曹先生最擅长的培训科目有: 6Sigma、8D、TQM、MSA、DOE、SPC、FMEA、KAIZEN、品质管理、抽样检验、精益生产管理等方面的培训和咨询。
曹先生曾经服务过的企业有:大众汽车、德尔福汽车空调、德尔福德科电子、天合汽车零部件、萨克斯汽车零部件、ABB、劳伦茨胶带、联合汽车电子、西门子、耀华皮尔金顿汽车玻璃、罗伯特?博士、华德火花塞、SKF汽车轴承、韩泰轮胎、巴斯夫、飞利浦、Polyone聚合体、欧姆龙、德国米诺测量仪表、梅兰日兰、宝适汽车部件、宝捷丽钢精密机电模具、欧文斯科宁、麦格纳唐纳利、华纳圣龙、江铃李尔内饰系统、高克联管件、申雅密封件、伊顿发动机、金龙联合汽车、道达尔等公司。
本课程名称: 测量系统分析
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