你的位置: 首页 > 公开课首页 > 质量管理 > 课程详情

VDA6.3制造过程审核&VDA6.5产品审核

暂无评价   
  • 课程时间:2020/05/28 09:00 至 2020/05/30 17:00 已结束
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 王馨
  • 课程编号:400407
  • 课程分类:质量管理
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格¥4500
你还可以: 收藏
人气:1390 课纲 | 收藏

培训受众:

质量部工程师、骨干、主管、经理;生产部工程师、骨干、主管、经理;工程技术部工程师、骨干、主管、经理;销售、采购、仓库、客户服务人员;IATF16949体系工程师、管理者代表等。

课程收益:

培训目的:
 了解汽车行业过程审核的基本要求;
 具备进行VDA6.3:2016过程审核策划和组织过程审核的能力;
 具备熟练进行VDA6.3:2016过程审核的审核方法和审核技巧;
 具备编制VDA6.3:2016过程审核计划、过程审核检查表、过程审核不符合、过程审核报告的能力;
 具备进行VDA6.3:2016过程审核相关计算和对过程进行评级的能力;
 具备应对客户对本公司进行过程审核的能力;
 具备将过程审核的方法,应用于第二方审核的能力。
 了解汽车行业产品审核的基本要求,掌握产品审核策划、实施和报告的技巧。
 通过对少量产品或零件进行评定,掌握被评价产品的质量能力。
 有效地预防有缺陷产品出厂,降低组织风险,提升产品的信誉,增强顾客满意度。

授课特点:
 课程内容实战性,技术性强,寓理论于实战应用方法中。
 启发式讲授,课堂生动。
 互动式教学。小组游戏、角色扮演、案例分

课程大纲

VDA6.3制造过程审核

第一讲:过程审核的概述

——什么是过程审核

——VDA6.3:2016过程审核改版介绍

——VDA6.3:2016过程审核的应用范围

——过程风险的识别

 

第二讲:潜在供应商分析(过程要素P1)

——过程审核与潜在供应商分析之间的区别

——潜在供应商分析的目的和意图

——潜在供应商分析的前提条件

——潜在供应商分析的准备工作

——潜在供应商的分析的展开

 

第三讲:评审过程

——评审计划

——评审委托

——评审准备工作

——评审的落实

——评价

——结果展示

——后续工作及完成

 

第四讲:评审人员的要求

——评审人员的资质

——评审人员的行为准则

 

第五讲:提问表的应用(过程要素P2-P7)

——提问表概览

——项目管理(P2)评审要求

——产品和过程开发的策划(P3)评审要求

——产品和过程开发的实现(P4)评审要求

——供应商管理(P5)评审要求

——批量生产(P6:6.1-6.6)评审要求

——客户关怀、客户满意度、服务(P7)评审要求

 

第六讲:评价

——对潜在供应商分析结果的评价

——物质类产品过程审核的评价

——对各单独问题的评价

——针对生产过程分析的子要素、开展评价及基本出发点

——总体评价

——根据VDA6.3开展评价的指导方针

 

第七讲:评价表和一览表

——物质类产品的过程审核

——通过VDA6.3问卷目录中进行摘录、继而开展的潜在供应商分析(P1)


DA6.5产品审核

第一讲:产品审核概况

——VDA综合标准结构介绍

——VDA6.5与Formel-Q之间关系、VDA6.5版本变化介绍

——审核定义、审核特点、审核种类

——产品审核定义

——产品审核在质量体系标准中体现

——产品审核在过程方法中应用

——产品审核目的和应用范围

——产品审核的意义

 

第二讲:产品审核流程

第三讲:产品审核程序

——产品审核与其他审核方式及检验的区别

——输入标准

——审核程序的规定

——产品审核计划制定

——参考资料

——审核大纲

——检查、测量、试验的方法和器具

——产品审核员的资格要求

——检验特性与清单

 

第四讲:审核规划与实施

——检验方法/工具与抽样检验批量

——零件取样与标识管理

——产品审核提问表编写

——产品审核实施职责

——产品审核实施过程

 

第五讲:报告(纪要)编写

——QKZ值的计算

——数据分析及缺陷原因调查

——偏差分级与评定说

——产品审核报告编写

第六讲:纠正措施

——紧急措施与转移

——针对主要缺陷的措施

——针对次要缺陷的措施/纠正措施的监控

——产品审核实例及模板

第七讲:案例分析与讨论

第八讲:产品审核相关补充知识

培训师介绍

Sam Dai
 同济大学第一届汽车专业毕业
 现场管理&现场改善培训师、咨询师
 SO/TS16949, Lean, EHS咨询师
 曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企业工作
 曾在TUV等国际知名第三方技术服务机构工作
 超过15年咨询和培训经验
特点:关注学员互动体验的引导式授课。跨界学习、学以致用6D法则和结构化思维的倡导者和实践者!
专业资质:
 精益生产黑带
 IRCA注册ISO9001外审员
 CRBA注册ISO14001外审员
 日产经TWI/JI 培训师
授课特点:
 强调互动学习和学员结构思考力的提高。
 课程中善于激发学员深层次的思考,引导学员探讨问题的本质,在课程当中应用系统结构思维,课后采取转化行动,提升能力,实现收益。
 基于丰富的现场管理经验,课程案例丰富且贴近实际,更容易让学员理解和接受。
专注课程及企业教练服务:
《精益生产管理》
《TWI班组长管理技能提升训练》
《现场6S与目视化管理》
《EHS环境健康安全》
《现场管理》
《现场质量问题分析与解决》
《质量管理5大工具》
《8D问题分析与解决》
《ISO/TS16949标准理解》
曾服务的知名企业 :
※制造业:

长安福特
圣戈班
米其林
联合汽车电子
罗氏
日立
耀皮玻璃
宝钢
法雷奥
贺利氏
德尔福
本特勒
ABB
德事隆
延峰伟世通
飞利浦
贝卡尔特
哈金森
贝尔阿尔卡特
英特儿营养乳
※服务业:

中国电信
建桥集团
迪堡金融
斯柯达售后
杭州大剧院
巴固工贸
德勤
南通中集

本课程名称: VDA6.3制造过程审核&VDA6.5产品审核

查看更多:质量管理公开课

过程审核 供应商 审计 策划 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%